农业科研单位开展农技推广服务的思考——以江苏省农业科学院为例

新修订的《中华人民共和国农业技术推广法》规定,要"实行国家农业技术推广机构与农业科研单位、有关学校、农民专业合作社、涉农企业、群众性科技组织、农民技术人员等相结合的推广体系"。文章以江苏省农业科学院为例,通过综合分析农业科研单位在开展农技推广服务中的技术、条件、队伍等优势及缺乏保障、经费不足、队伍不稳和机制不健全等困境,提出了吸引农业科研单位积极参与"一主多元"现代农业服务体系建设、健全长期高效的推广机制和加大对农业科研单位开展公益性农技推广工作的经费支持力度等促进农业科研单位开展农技推广服务的建议。     

省级农业科研单位融入“一带一路”合作路径研究——以江苏省农业科学院为例

在"一带一路"的大背景下,与沿线国家和协议国家开展合作已成为各级农业科研单位国际合作的重要内容。本研究以江苏省农业科学院为例,阐述了与"一带一路"国家开展合作具有区位优势明显、科研综合实力强和开放程度高的合作优势,总结了目前"一带一路"合作在人员交流、科研攻关和成果示范转化等方面的做法,分析了在顶层设计、合作水平和人才队伍建设等方面存在的问题,提出了通过加强工作机制建设、探索多元化合作模式和组建高质量合作队伍等对策建议,以期进一步提升"一带一路"合作成效。     

新形势下农业科研单位科技服务的成功实践与问题——以江苏省农业科学院为例

发展现代农业的根本在于科技,农业科研单位是承担农业科技创新的主体,也是农村科技服务体系中的重要角色.通过对江苏省农业科学院多年来开展科技服务的发展历程、经验模式及运行过程中的体制机制进行分析研究,总结典型案例、剖析存在问题,研究农业科研单位开展农业技术推广工作的新经验、新模式,为创新我国新时期农业技术推广体系的运行机制提供新思路.     

农业科研单位提升后勤信息化水平的思考——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的后勤工作是单位正常运转的坚实后盾。在当前我国各科研单位着力建设高水平现代科研院所的关键时期,后勤保障工作需要在持续创新中提升,后勤信息化建设和管理也需要不断改进和加强。文章以江苏省农业科学院为例,从避免“信息悖论”出发,以管理为视角,基于非技术性的企业管理,分析了后勤信息化建设中存在的问题,针对问题从提升领导重视度和员工执行度、调整后勤信息化的利用方向和深化体制、机制、制度变革等方面提出了农业科研单位加强后勤服务信息化建设的建议。     

农业科研单位知识产权管理模式研究——以江苏省农业科学院为例

加强知识产权管理是新形势下促进农业科技创新、强化知识激励的必然选择。文章阐述了江苏省农业科学院知识产权管理的成效、主要做法和存在问题,分析了农业科研单位知识产权管理面临的新形势,并从院系统一体化管理的视角提出了组织框架、职能调整、资金筹集等提升知识产权管理能力的对策建议。     

农业科研单位学科建设的实践与思考——以江苏省农业科学院为例

文章重点分析了农业科研单位加强学科建设的重要意义,并以江苏省农业科学院为例,重点阐述了农业科研单位学科建设的基本思路、主要措施、发展成效以及存在的问题,在此基础上进一步提出了明确学科方向、加强学科管理、培养优秀团队、加强条件建设、营造良好氛围、建立科学考核评估机制等加快学科建设的对策与建议,以期为农业科研单位开展学科建设提供借鉴。     

农业科研单位职工职业能力培训浅析 ——以江苏省农业科学院为例

培训是提升职工职业能力、激发干事创业热情和推进单位事业发展的重要途径.文章以江苏省农业科学院为例,介绍了培训工作的目标设计,针对职工反映的共性问题,探讨了健全培训体系、丰富培训内容,统筹培训安排、优化培训组织,强化评估检查、完善结果应用等职工培训路径,并从在岗培训、专项培训、特色品牌培训和岗前培训等方面提出了改进措施,...     

农业科研单位农业推广服务模式的实践与探索——以沧州市农林科学院为例

农业科研单位既是农业成果的主要来源又是农业技术推广的主体,文章以沧州市农林科学院为例,对农业科研单位的农业推广服务模式进行了归纳与总结,认为基地示范模式、项目带动模式、多位一体的科技服务平台模式等是贴近生产、沟通农民的良好模式,起到了显著的农业增效、农民增收作用,进而提出在选择农技推广模式时要遵循以市场为导向,因地制宜选择多位一体的推广方式等原则。     

农业科研单位做好新闻宣传工作的对策探讨——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,阐述了农业科研单位加强新闻宣传工作的重要意义及存在的问题,提出了建设队伍、规范管理、拓展渠道、制订计划、加强策划等提升新闻宣传工作水平的对策措施,以期为农业科研单位各项事业发展营造良好氛围。     

农业科研单位农机管理的对策思考——以江苏省农业科学院为例

农业机械化是现代农业科研单位提升科研生产效率的重要途径,也是缓解科研生产劳动力紧张的重要手段。文章阐述了农业科研单位应用农机的必要性,并以江苏省农业科学院为例,介绍了农业科研单位农机管理的模式,分析了不同农机管理模式的优劣性,提出了加强统筹管理、完善农机服务平台、拓展社会化服务渠道、完善农机管理制度等加强农业科研单位农机管理的措施,以提升农机服务效率,为农业科研创新提供参考。     

现代农业科研院所制度建设的思考——以中国农业科学院为例

现代科研院所建设是提升我国科技创新能力的重要举措。农业科技具有公益性、基础性、社会性等特点,现代农业科研院所制度建设既要服务于国家创新体系建设要求,也要体现我国农业科研机构基础和发展需求。文章概述了国外现代农业科研院所制度建设现状,分析了我国农业科研院所制度存在的突出问题,讨论了现代农业科研院所制度框架,并提出了加强现代农业科研院所制度建设的建议。     

关于加强省级农科院专业所科研管理队伍建设的思考——以江苏省农业科学院为例

文章分析了江苏省农业科学院专业所科研管理队伍建设的现状及存在的科研管理人员大多非专业出身、流动性大、年轻化、职称晋升困难等问题,并在此基础上,提出了建立管理人员培训机制、加强所级科研管理队伍建设、完善职称评审制度和激励措施等加强专业所科研管理队伍建设的建议,以期提高管理能效,建立长效发展的专业所科研管理体系。     

农业科研单位高层次人才引进的战略分析——以中国热带农业科学院为例

文章对中国热带农业科学院高层次人才引进的实际情况进行了调研,采用SWOT分析法,对高层次人才引进工作中的内部优势和劣势因素、外部机遇和挑战因素展开分析,提出了农业科研单位高层次人才引进的战略选择建议,如抓住政策机遇、转变用人思路、做强研究领域和完善人才保障评价机制等,以期为农业科研单位提升高层次人才引进工作效能提供参考。     

农业科研单位科研用房优化配置及管理初探 ——以中国热带农业科学院为例

农业科研单位的科研用房是农业科研单位开展科研活动的基础支撑和重要保障.文章以中国热带农业科学院为例,阐述了科研用房的现状,分析了在科研用房配置、管理过程中存在的问题,并从加大基础设施投入力度、建立健全管理机制、设置专职科研用房管理岗位等方面提出了加强农业科研单位科研用房优化配置及管理的对策.     

农业科研单位专职科技服务队伍建设与管理机制研究——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,阐述了农业科研单位建设专职科技服务队伍的重要性和必要性,分析了农业科研单位专职科技服务队伍建设与管理中存在的主要问题,并结合江苏省农业科学院专职科技服务队伍建设的实践探索,从打造优质品牌、创新激励机制、强化专题培训、完善评价体系等方面提出了相应的对策建议,以期为农业科研单位专职科技服务队伍建...     

提升科研单位专业所办公室管理效能和服务水平的思考——以江苏省农业科学院为例

文章分析了当前科研单位专业所综合办公室工作的新特点和存在的问题,从转变方式、完善机制、提高效能、树立意识等方面提出对策,以期为专业研究所综合办公室人员改进工作思路和工作方法提供参考,不断提高办公室管理效能和服务水平,为单位事业的高质量发展提供更优质的服务。     

加强农业科研基地信息化管理的思考——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,探讨了农业科研基地实行信息化管理的必要性,阐述了农业科研基地信息化建设工作的现状,分析了农业科研基地信息化建设工作中存在的问题,提出了提高认识、统筹规划、整合资源、组织保障等加强农业科研基地信息化管理的建议。     

新形势下农业科研管理路径探索研究——以山西省农业科学院为例

文章以山西省农业科学院为例,阐述了其科研管理的现状,介绍了其科研管理产出情况,提出了完善农业科研项目管理办法、构建农业科研项目绩效评价管理体系、制定农业科技计划信用管理办法、开发农业科研管理系统等促进山西省农业科研管理工作创新发展,提高全院科研管理水平和管理效率的措施,以期为其他农业科研院所的科研管理提供借鉴。