企业应收账款的风险控制研究

应收账款的风险管理包括风险的识别、风险的控制和风险的转移。企业应利用“五C”信用评价系统来描述和评价客户的信用状况,选择信用状况好的客户进行销售。同时,应加强应收账款的日常管理和适时转移风险。     

B公司应收账款问题研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业越来越重视应收账款的管理,它直接关系着企业的生存发展。本文以B公司为例,对应收账款产生的问题进行深入的研究,通过对B公司应收账款管理中的现状进行分析,找出应收账款的管理上存在事前信用体制方面未获取客户的信用资料,事中内部控制方面财务部门和销售部门缺乏沟通,信息传递不及时,事后监督力度方面未制定具体的收账政策的问题。针对B公司存在的问题提出事前应获取企业的信用资料、事中加强部门之间的沟通和交流、事后完善风险管理制定具体的收账政策等措施[1]。     

浅谈中小企业应收账款风险的防范与控制

一、应收账款的概念 应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。     

基于信用管理视角的企业应收账款风险控制

当前企业所处的市场经济环境下,信用交易成为市场交易当中重要和不可或缺的交易手段和工具。赊销能提高企业的营业收入的同时,产生了大量的应收账款,不可避免的带来信用风险。通过对企业的应收账款成因进行分析,提出应建立有效的应收账款信用风险内部控制机制,运用应收账款信用风险控制手段,规避信用交易带来的应收账款信用违约风险。     

信用管理视角下的企业应收账款控制

随着市场经济体制不断发展,信用交易已经成为人们生活中的一种消费趋势,信用交易的实质是指企业利用延长收款时间而抢占市场并扩大销售规模。但是这种销售方式的运用会带来应收账款周转率降低、增加坏账损失和资金使用成本的不断增加等负面问题。应收账款是指在企业正常经营的过程中,由于销售的产品货物等一些业务问题而形成的债权,应收账款也是提高企业销售业绩的一大方式,有利于扩大市场规模,但与此同时,应收账款也存在一定弊端。本次针对应收账款和信用管理方面进行详细分析和探讨,通过创建诚信有效的信用管理体系,将应收账款的风险问题降到最低。     

企业应收账款成因及解决策略

在这个商业信用的时代背景下,企业之间的销售再也不是以前简单的以物换物,而是更多的采取信用销售这一新的销售模式,所以赊销这种销售形势在企业间变得越来越常见,赊销的必然产物就是应收账款,所以应收账款对于企业的重要性显得不言而喻。然而由于我国企业对于应收账款的风险意识比较淡薄加上社会信用基础薄弱,导致我国企业在收收账款的管理方面存在许多问题。本文针对问题提出一些解决策略。     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

浅议企业应收帐款的管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

第三方物流与产业供应链上各方的竞合关系分析

第三方物流企业与产业供应链竞合关系较为复杂,各方的关系随时可能产生变化,任何关系的变化都能对第三方物流企业发展造成影响。针对目前第三方物流发展,首先探讨第三方物流的含义,明确第三方物流发展对供应链企业管理的意义,解读第三方物流与供应链企业关系的理论,了解第三方物流与产业供应链竞合机制,从而得出第三方物流与产业供应链上各方的竞合关系,分别为第三方物流与供应商竞合关系、第三方物流与供应商竞合关系、第三方物流与同盟企业竞合关系、第三方物流企业与竞争对手竞合关系、第三方物流企业与客户竞合关系。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

浅议应收帐款风险管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,企业往往面临销售难、盈利难、收款更难的困境,企业应收账款数额明显增多.加强应收账款管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义.因此,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立弥补坏账损失的准备制度.     

浅谈应收账款保理融资在商品流通企业的运用——以云南电力燃料公司为例

商品流通企业常常面临着因赊销产生大量应收账款而引发的资金周转困难问题。随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,商业信用越来越盛行。运用应收账款进行融资,特别是应收账款保理融资是国际上解决应收账款问题的重要途径,是应收账款管理思路和管理手段的重要创新。应收账款保理融资能够帮助企业融通资金,改善财务状况,提高资产流动性,避免风险,可以化被动受制为主动出击,开辟了企业融资的新渠道。     

强化企业应收账款管理的有效措施

现代企业竞争的压力和追求目标利润最大化的动力,促使企业采用各种营销手段来占领市场,推广业务,扩大影响。赊销已经成为企业普遍采用的促销手段之一。在赊销过程中,形成应收账款。为此,本文主要探讨如何强化企业应收账款管理的有效措施。1顾客的信用调查企业对现有或潜在顾客的信用调查评价是应收账款风险管理的重要组成部分,是风险管理的基础与前提。只有正确了解顾客的信用状况,才能合理制定修正执行企业的信用政策。而信用状况的评价是建立在充分占有顾客的信用状况资料基础之上的。企业部门应广泛收集其现有或潜在顾客的资料,建立信用…     

试论转制科研单位应收账款的内部控制

应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力,扩大销售,促进利润增长,因而被企业广泛采用。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。尤其是转制为企业的科研单位,多是从事业单位转型,无论是资金还是营销方面都不具实力,在防范市场和财务风险方面意识薄弱,会计核算也不尽规范,很少意识到过多的应收账款其实隐含着大量的坏账损失,会给企业带来致命的危险。因此如何加强应收账款的内部控制,已成为转制科研单位管理中不容回避的一个重要课题。一、应收账款管理方面存在的主要问题1.…     

农业企业应收账款风险的防范与控制

随着市场经济的发展,农业企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为农业企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个农业企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,     

国际保理运作中保理商防范风险的举措

从保理业务开展的实践来看，加强保理商风险防范的举措是：对有关出口商及应收账款的情况作详尽的评估和调查；降低对出口商的融资比例，使之与应收账款总额保持适度的比例；在向出口商预付款时要求出口商提供担保人，包括人的担保和实物担保，以便在遭受风险时可得到补偿。同时，为减少进口商的信用风险，保理商应对出口商的每个客户资信情况进行调查研究，核定切合实际的信用销售限额，尽量避免和减少潜在的因进口商信用造成的坏账风险，在接受应收账款时，避免接受进口商过于集中的应收账款；要求出口商投保出口信用保险。     

试论加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取的相应款项。随着企业间商业信用的存在和发展，企业销售商品和提供劳务等业务的发生，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款日常管理，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。笔者认为应做好以下几方面的工作。     

加强应收账款的事前控制

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业主要的流动资产之一,其主要的功能就是促进销售和减少存货。随着市场经济的发展,社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。然而,市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的应收账款增加。最近,来自某国内著名上市公司的消息引起人们的震惊:到去年年底,该公司在美国销售几年的应收账款有近3．2亿美元无法收回。企业存在一些历史欠账和新的赊销挂账是很正常的,这些在企业账面上的记录就是应收账款。但像     

关于企业应收账款的分析

随着当前市场经济的发展,企业产品竞争越来越激烈。大多数企业为了提高自身的竞争力、增加营业收入而不得不采取一系列方法,赊销即为目前最常使用的方法。企业赊销,就会产生应收账款,应收账款的管理控制不好,就会给企业带来资金链断掉的风险,另外,评价一个企业营运能力的高低以及是否值得投资,都需要注重企业的应收账款。企业应收账款分析,主要包括三个方面,应收账款占比分析、应收账款周转率分析和应收账款账龄分析。