浅谈如何对培训的有效性进行评价

培训工作对于企业具有极其重要的战略意义。从企业发展的角度来看．外部环境的变化、组织战略目标的改变以及组织自身的发展都需要不断培训员工．从而增强企业的市场竞争力。从员工自身发展角度来看，培训可使员工充分发掘潜能，提高工作满意度，增强员工对组织的归属感和责任感．是企业激励员工的重要手段之一。目前培训工作花费大、收益也大。因此企业对于培训及其效果进行评价，进一步强化培训的有效性是十分必要的。     

日本农资企业员工培训的启示

<正>之前,以日本住友化学公司为例,谈到日本农资企业员工培训特点,包括培训计划人性化,培训方式多样化和创新性。本周,将继续为大家带来七本农资企业员工培训对我国农资企业管理的启示。改变培训错误观念农资企业管理者对培训的重视程度,决定了他们对培训的态度及愿意将多少资源投入到具体的培训工作中去。国内很多农资企业决策者对培训工作漠不关心,对员工培训多持有一些错误观念,如培     

日本农资企业员工培训人性化

<正>日本是一个有着独特思想文化和民族特色的国家,日本企业员工培训方式也向来被世界各国所称赞,他们的培训理念在全球各地都得到了业界广泛认可。如日本一些大型农资企业,不但注重员工培训,更在方法和内容上对我国农资企业培训员工、打造人才队伍有很大启示。本文以日本住友化学公司为例,谈日本农资企业员工培训特点,希望能给国内农资企业带来启示。住友化学是众多日本农药企业中最早走出国门的,现已成为闻名世界的农资品牌。与我国农资企业相比较,住友化学公司员工培训体现出了不同的特点。     

论西部中小企业的员工培训

未来的竞争是人才的竞争，人才的竞争归根结底是能力的竞争。张瑞敏说：“海尔人人是人才”。我们认为只要经过适当的培训，员工都有可能成为企业的优秀人才，为企业的发展创造不凡业绩。本针对西部地区中小企业的员工培训工作，从分析西部地区中小企业经营状况对其员工培训工作的影响着手，深入讨论西部地区中小企业员工培训的现状与误区，结合笔长期从事企业员工培训的经验，提出西部地区中小企业员工培训的方法与程序。     

推行岗位轮换制度优化人力资源管理

“流水不腐、户枢不蠹”。人作为企业最宝贵的资源。人才的流动，企业应当在制度上加以保证．因为这不但可以提高员工的忠诚度和工作效率．同时还是培训员工的重要手段。     

企业职业技能培训需求的分析与对策研究

文章论述了企业职工技能培训对于一个企业的发展和员工个人成长的必要性以及现阶段企业在给职工进行技能培训过程中存在着的问题,企业职业技能培训对提高我国企业在行业内的市场竞争力具有至关重要的作用,最后针对大力发展企业职业技能培训所提出的对策。     

悄然兴起的企业培训新形式

不要以为企业对员工的培训一定要在课堂里进行,不要以为培训就是老师讲学生听,也不要以为培训的教材一定要由专家权威来编写。当今社会和企业都面临着巨大的变革,企业的员工培训也是如此。一些新潮的企业对员工的培训,在形式上悄然出现了耐人寻味的变化,我们可以从黄海药业对员工的培训创新中,窥见其变化的一部份。     

永吉联社积极支持社会主义新农村建设

为全面贯彻落实省联社《关于2010年企业文化建设推进方案》，进一步增进员工对吉林农信企业精神的理解，桦甸联社在总结去年的经验基础上，以“三创新”践行企业精神。一是创新培训形式。本次培训打破以往集中到联社受训的方式，采取培训师送知识下乡的形式进行。既不耽误员工的工作时间又提高了培训质量。     

WTO背景下企业人力资源管理的双赢机制研究

人力资源管理是企业管理中的核心。而人力资源管理很大程度上是绩效评价的制度化与不断创新。这篇文章从价值链管理，企业管理一般绩效的测度指标，人力资源规划HRP等角度，从企业与员工双赢的视角讨论了不同于原来利润最大化视角下的企业管理方法。另外，WTO的大环境下，与国际惯例接轨，将员工的培训视为企业战略投资的一环，企业进行绩效考评的同时注重员工培训，将达到企业和员工双赢，可以使企业更适应WTO背景下的世界竞争环境。     

企业大学，企业培训的发展方向

现代企业对培训越来越重视。培训是企业最强的生产力和回报最高的投资。国外有关资料统计表明，每对员工培训投资1美元，可以创造50美元的收益，投入产出比为1：50 。     

江西开门子肥业举行军事拓展训练

<正>本报讯为了进一步强化员工个人雷厉风行的工作作风、礼仪修养、执行力,进一步提高员工的团队精神,加深员工的凝聚力,江西开门子肥业集团安排公司全体员工于4月下旬举行军事拓展训练。在本届训练营中共进行了3项主要课程,分别是军姿训练、礼仪培训和企业文化培训。在企业文化培训中,首先让员工懂得企业文化的意义和重要性,再进行企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神等多方面全方位培训,让大家对公司     

中小企业员工培训存在问题及对策研究

员工培训是人力资源管理的一个重要方面,它在员工知识和技能的提高、企业核心竞争力的提高等方面都具有重要作用。员工培训已经成为人力资源不可或缺的一部分。尤其对于中小企业来说,员工培训更是保持企业的竞争力、促进企业发展的基石。本文阐述了员工培训的含义、意义和所应坚持的原则,并从实际出发,分析中小企业员工培训中存在的若干问题,提出相应的解决措施。     

企业员工培训有效性的提升途径探析

人类正迈向知识经济时代,高素质的人力资源的开发是企业获得竞争优势的核心竞争力,通过培训来提升员工知识、技能,从而改变员工的态度,越来越受到企业管理者的青睐。然而,大多数企业仅仅重视为培训而培训,漠视培训的有效性和培训效果是否与公司战略紧密结合,因而,培训流于形式,未能发挥应有的效果。通过分析当前业界培训现状,以及制约培训有效性的因素,最后对企业提升员工培训有效性的途径进行了有益的探索。     

员工培训及存在的误区

人才是企业最大的资源.对员工的培训是企业储备人才的重要途径.一方面通过招聘而来的新员工为了适应岗位和环境需要进行培训,另一方面,现代社会已经进入了全球化、信息化的社会,社会的方方面面都在发生着迅速而深刻的变化.为了适应这种变化,也必须对员工进行培训.所以员工培训已成为现代人力资源管理的重要内容.     

职场新人要注意的五大事项

通常情况下，公司总会为新进的大学毕业生组织新员工培训，让新员工了解企业的发展历程、产品和业务、规章制度和企业文化等。但是，很少会有公司会告诉新员工在公司中最应该注意的是什么。新员工的家长多半会告诉自己的孩子要少说话，多做事，好好表现等。但是这些忠告，对新员工来说并非最为重要。对新员工该怎么做，以及如何做，确实需要有人指导一下。     

HL公司员工培训问题与对策

员工培训工作对企业的发展有着重大的意义。HL公司员工培训内容枯燥、形式单调,更多是流于形式,所以员工普遍积极性不高,效果也就不尽人意。如何针对HL公司员工培训过程中存在的问题,提出有效对策,最大限度地发挥员工的积极性和创造性,从而使企业充满活力,这对于HL公司是一个具有现实意义的课题。     

企业新进员工培训的有效策略研究

新进员工作为企业的新生力量,可以为企业注入新鲜血液,带来创新,改变企业的组织结构,但新进员工也具有自身独有的心理特点和工作行为特点,本文在对其进行分析的基础上,通过加强培训前的计划制定、培训中内容和形式的丰富以及培训后的效果评估,开展有针对性的培训,来改善企业的工作质量,提高企业的竞争优势,同时满足员工个人自我价值的实现。     

影响员工参与的组织因素研究

文章验证了在中国文化背景下员工参与的五个维度,探讨了影响员工参与的一些组织因素。通过对国内185家企业的调查发现,企业性质、培训与激励计划对企业员工参与具有正向影响作用,企业规模与员工参与存在显著的负相关关系,组织年龄、组织结构对于企业员工参与影响不显著。     

员工情绪智力对组织公民行为影响的实证研究

组织公民行为是管理心理学和组织行为学的研究热点之一。员工情绪智力是否影响组织公民行为，以及产生了什么样的影响已成为理论界和企业界关注的焦点。文章采用情绪智力量表、组织公民行为量表对240名企业员工进行测试，发现员工情绪智力对组织公民行为及各层次、各维度均有显著的积极影响作用，因此，企业应充分考虑将情绪智力要素纳入员工的招聘、选拔、培训和开发过程中，以此提高员工情绪智力，促使员工最大限度的展现组织公民行为。     

合力&#183;激情&#183;卓越——海博出租汽车公司加强企业文化培训的实践

开展企业文化培训,对受训者个人是完善知识结构、不断转变观念、提高自身综合素质的很好机会,也是企业加强团队建设、集聚团队合力、提高团队执行力的有效途径。上海海博出租汽车公司在企业内全面开展企业文化培训，使企业文化逐步深入人心，成为广大员工自觉融入企业、维护品牌、为企业争光的源动力，推进了企业平稳有序健康发展。