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农业科研管理部门对科研工作能动管理的思考 总被引:7,自引:0,他引:7
就现阶段科研管理工作的要求,提出农业科研管理部门应全面提高管理者素质,对科研管理工作各个环节实行能动管理,包括上项前的能动策划与组织,项目实施中的能动管理,项目实施后科研档案的能动管理.能动管理能体现管理者的导向性及策划性,强化科技人员的创新意识,提高科研效率. 相似文献
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试论农业科研管理的创新问题 总被引:10,自引:7,他引:10
知识经济时代赋予了农业科研新的内容、新的方式、新的思维、新的途径。如何建立健全与农业科技发展和市场需求配套协调的科研管理机制及体系,实现管理创新,是摆在广大农业科研管理工作者面前的重大课题。文章从农业科研管理的内涵、思维、程序、机制等方面较系统深入地分析了如何实现管理创新问题,特别是对目前农业科研管理普遍存在的薄弱环节提出了切实可行的管理办法。 相似文献
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文章阐述了科研管理机制创新是激活科技创新活力的源泉,分析了当前农业科研院所科研管理工作中存在的突出问题,并针对问题提出了改革现有用人制度、完善科研综合评价体系、策划重大成果集成、探索资源优化配置模式等加强科研院所科研管理机制创新的建议,以期全面提升农业科研机构科技创新能力。 相似文献
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农业科研管理工作的实践与体会 总被引:3,自引:0,他引:3
以黑龙江省农业科学院大豆研究所日常科研管理工作为基本素材,主要介绍了农业科研的特点、科研管理工作中的学术委员会管理制度、科研项目管理、档案管理、科技成果知识产权管理、人才培养和科研合作等方面内容,进而浅谈了进一步做好科研管理工作的几点体会。 相似文献
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农业科研管理工作的实践与体会 总被引:4,自引:0,他引:4
以黑龙江省农业科学院齐齐哈尔分院科研管理工作为例,简要介绍了规范科研管理、加强为科研服务、建立激励机制和提高科研管理能力的成功做法,以及做好农业科研管理工作的几点体会。 相似文献
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农业科研管理工作的实践与体会 总被引:4,自引:0,他引:4
依据工作实践,探讨了科研管理工作中的科研课题管理、科研档案、试验基地管理、实验室管理、人才培养管理和农业科技成果转化等问题,并针对如何做好科研管理工作提出一些建议。 相似文献
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农业科研管理工作的实践与体会 总被引:3,自引:8,他引:3
文章以安徽省农科院科研管理工作为例,介绍了安徽省农科院在科研计划与条件平台建设、科研成果、对外交流、人才培养方面的实践与取得的成效,进而谈了做好农业科研管理工作的几点体会。 相似文献
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实验用地、科研设施等国有资产是农业科研单位开展农业科研的基本条件和物质基础,管好用好这些国有资产,对保障农业科技创新能力的持续提高具有重要意义。在总结河北省农林科学院10多年国有资产管理实践的基础上,针对当前该院国有资产管理中依然存在的问题,提出了进一步修订、完善管理制度,强化制度落实和监督、检查,大力督办历史遗留难点问题等工作思路。 相似文献
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搞好基层农业科研单位科研管理工作的思考 总被引:7,自引:9,他引:7
文章基于对农业科研管理工作在农业科学研究中的重要地位的认识,结合实际工作中的深刻体会,提出了搞好基层农业科研单位科研管理工作的几点思考。即农业科研管理必须要有思路、有规划,充分有效地配置人才资源,并且要结合当地农业生产中的突出问题,抓好立项和选题,做好项目管理,完善各项科研条件,促进农业生产发展和科学技术进步。 相似文献
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农业科研单位作为科技创新的主力军,应抓住国家实施创新驱动战略的机遇,及时调整创新组织形式。文章从加强优势学科建设、完善项目体系、做细转化项目、加强对外合作等角度,提出了农业科研单位在农业科技管理方面应加强的重点工作,以促进农业科研单位创新能力的提升。 相似文献
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科研管理工作直接服务于农业科研和生产,是科研院所工作的重要组成部分,但目前地市农业科研院所科研管理工作存在着科研项目重申报、轻实施,科研课题小、研究分散等问题,针对这些问题,文章提出了加强管理机制创新、加强科研管理条件建设、加强科研全程化管理等对策。 相似文献
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对创新省级农科院专业研究所科研管理工作的思考 总被引:1,自引:2,他引:1
新形势下,省级农科院下属研究所获得了更多的研究课题,承担了更加重要的研究任务,对科研管理者也提出了更高的要求。文章介绍了省级农科院专业研究所科研管理工作的重要任务,分析了科研管理工作的特点,提出了科研管理人员需要具备的能力和素质,如管理能力、服务能力、创新能力等。 相似文献
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关于农业科研单位加强科研管理的分析与思考 总被引:5,自引:9,他引:5
文章深入剖析了现阶段农业科研管理工作中存在的实际问题,并针对当前农业科研单位的科研管理人员缺乏管理新理念、工作热情较低等问题,提出了科研管理人员应加强自身学习,掌握管理知识,树立"以人为本"的管理理念,切实做好科研管理工作,而农业科研单位则应加强对科研管理人员的培训和引导,建立合理、完善的考核体系,制定行之有效的激励机制等对策,以调动科研管理人员的工作热情,促进科研管理工作创新,使科研管理成为推动农业科研院所整体向前发展的"助推器"。 相似文献