常熟公司:凝心聚力促对标工作

1建立组织机构加强专业指导为了确保创一流同业对标工作取得成效,江苏省常熟市供电公司专门成立了由公司总经理担任组长的创一流同业对标领导小组,领导小组下设办公室,同时明确了其职责和创一流同业对标的归口管理部门。该公司根据苏供电企[2005]401号文件精神,成立了7个创一流     

强化过程控制全面推进供电所同业对标工作

山东省郯城县供电公司以创建“一强三优”现代公司的目标,全面贯彻国家电网公司“三抓一创”工作思路,在全县供电所中深入开展创一流同业对标工作。在同业对标工作上大胆创新、努力实践,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的创一流同业对标的路子。     

实践科学发展观 做好创一流同业对标工作

为全面落实"三抓一创"的工作思路,不断提升管理水平,增强企业素质,加快"一强三优"现代公司建设,国家电网公司在全系统深入开展了创一流同业对标工作。同业对标作为企业创一流、管理创新和建设学习型企业的重要内容,在国家电网公司系统各层面全面开展。在对标范围上,实现不同区域电网公司、各省电力公     

新沂供电:扎实推进“星级乡镇供电所”建设

正本刊讯"我们单位主要薄弱指标是客户报修故障较多,原因在于员工服务意识不强、效率不高……"2016年4月20日,国网江苏新沂市供电公司"星级乡镇供电所"领导小组对棋盘供电所建设工作进行专项考评,该所负责人在考评前作专题工作汇报。在开展"星级乡镇供电所"建设工作中,该公司紧密结合各供电所日常管理和同业对标工作实际,坚持内质和外形一起抓、基础和创新一起抓的理念,采取多种措施,建设工作取得了实实在在的效果。一是逐级     

画好同心圆 通力抓指标

正自安徽省公司启动同业对标工作以来,给全省的县公司搭建了一个公平竞争的平台,同时也为日常工作的管控,提供了标准依据。正是在这一工作办法的指导下,国网怀远县供电公司紧密围绕同业对标抓工作,围绕指标提升下功夫,公司经营管理水平得到全面提升。在管理3203台公变、41.15万户用户,部分低压台区仍为地埋线路的情况下,同业对标工作从最初全省48名(D段的成绩),在2017年一跃上升至12位,获得A段的成绩。     

官埠桥所:创新管理促进管理提升

<正>真情服务、真诚奉献,官埠桥供电所以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升,各项工作都取得了显著成绩。近年来,国网安徽枞阳供电公司官埠桥供电所"以创建促创新、以创新促管理、以管理促绩效"为工作思路,以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升工程,各项工作都取得了显著成绩,先后荣获中共枞阳县委"先进     

同业对标：迈向一流企业的最佳途径

为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。     

坚持“三项核心”推动同业对标

管理者的核心——“一把手”挂帅同业对标 青州公司把同业对标工作作为“一把手”工程。国家电网公司《关于在县供电企业开展同业对标深化创一流工作的指导意见》出台后．青州公司经理刘海清就带领有关部门负责人赶赴浙江桐乡，江苏高邮．河南孟津，山东胶州等十几家县供电企业考察同业对标工作。成立了由一把手挂帅的同业对标管理委员会，     

所与所的对标

山东省郯城县供电公司在全县供电所中深入开展创一流同业对标工作，在对标工作上大胆创新、努力实践，走出了一条以注重过程控制．狠抓指标先进性为特点的创一流同业对标路子。     

国家电网公司县供电企业同业对标工作稳步推进

本刊讯日前,国家电网公司农电工作部有关负责人介绍了近期县供电企业同业对标工作要点:根据县供电企业体制的特点,进一步完善指标体系,提高指标的可比性和科学性;精益求精,不断完善已经运行的同业对标信息系统,保证数据的及时性和准确性;建立健全信息发布的有关制度和办法,扩大信息发布的覆盖面,培养同业对标工作典型;建立最佳实践库,推行经验交流制度,进一步将同业对标工作抓深、抓实、抓细、抓严。这是记者从国家电网公司11月3日召开的农电工作座谈会上获得的消息。国家电网公司农电部有关负责人在会上指出,2005年国网公司农电同业对标工…     

长汀公司强化考核同业对标创一流工作

福建省长汀县供电有限公司（本文简称长汀公司）强化考核同业对标创一流工作，全力促进同业对标创一流工作和各项规范化工作的常态化、制度化。     

同业对标注重模仿与创新并举

2005年底，国家电网公司农电工作部发布了28个县供电企业为“2005年国家电网公司县供电企业同业对标标杆单位”，山东省即墨市供电公司名列其中。本期特选登即墨市供电公司经理孙立山的文章，让我们来看一看标杆单位负责人的同业对标工作理念。[编者按]     

图片新闻

近年来，河北省永年供电公司坚持“跨越发展”的工作思路，实施管理创新和技术创新，通过抓电网建设、经营管理、同业对标等工作，促进了公司综合实力的显著提升。2010年农网综合供电电压合格率完成98．53％，农网供电可靠率（RS3）完成99．70％，截至2010年年底，连续安全生产达到9015天。     

供电所同业对标管理的实践

<正>供电所同业对标,是国家电网公司推行的以标准化建设为基础,以提升工作质量、效率为目标,以过程管理为重点,以建立常态机制为保障的提升供电所管理水平的有效工作载体。国网江西莲花县供电公司按省、市公司要求,2014年3月开始,广泛动员部署,开展供电所同业对标,实现了供电所管理跨越式提升。1明确目标以指标对标为载体,按照"指标对标与加强管理并重"的原则,全面开展供电所同业对标工作,引导供电     

实践科学发展观 做好创一流同业对标工作：农电争相创一流 同业对标结硕果

近年来，国家电网公司农电系统认真贯彻公司“三抓一创”工作思路，深入落实“三新”农电发展战略，大力推进农电创一流同业对标工作，不断巩固深化创一流成果，县供电企业综合素质和管理水平不断提升，推动农电事业持续健康发展，取得了突出成效。     

2011年农电标杆单位

根据《国家电网公司同业对标工作管理办法》（国家电网发展[2010]751号）及2011年农电同业对标工作安排，为充分发挥标杆单位示范带动作用，国家电网公司从6月开始组织县供电企业标杆申报评审工作。经省公司推荐和公司组织专家严格评审，确认标杆单位80个。现将名单公布如下：     

玻“六误” 促对标

同业对标开展一年多来，极大地促进了县供电企业整体工作。但是在开展同业对标过程中，出现了一些误解同业对标的现象，如：对同业对标重要意义和深刻内涵认识不明确；没有真正领悟“标杆管理”原理和方法；还有对同业对标产生的各种消极看法。实施同业对标，必先解决思想认识问题，分析原因，采取措施，保证同业对标健康有序进行。     

实施班组同业对标 促进班组提质增效

<正>国网河北武邑县供电公司为激活基层管理细胞,充分调动供电所专业班组及全员工作积极性,在认真总结供电所同业对标,充分调查研究的基础上,结合供电所作业组织专业化和标准化要求,出台了涵盖人员基础、安全生产、营销服务的《供电所班组同业对标考评管理办法》,进一步深化供电所同业对标,将供电所同业对标工作延伸到业务受理班、配电班和营业班,全     

信息通信同业对标提升管理系统

<正>为了做好国网河南省电力公司内部对标工作,围绕"一强三优"现代公司战略目标和"三集五大"体系建设,按照"业绩对标+管理对标"基本框架,以核心资源和主要经营活动管控为重点,通过分析各个业务系统数据,全面评估各业务系统支撑水平,从而进一步提升对信息通信应用水平管控。所以建立一套信息通信同业对标提升管理系统,实现对同业对标、数据整理、指标展示、智能分析、指标预警、一键式报表的综合管理,来满足公司同业对标和业绩考核     

同业对标强化供电所管理

供电所同业对标是一种工作方法和手段。通过同业对标，树立标杆，确定帮扶对象，落实各指标间考核，找出差距并制定持续改进方案，最终实现供电所管理的精细化