提高省级水产供销企业竞争能力的对策

我国现有省级水产供销公司约二十个，这些公司原为行政性公司，负责管理本省水产供销企业。1983年以来，随着改革的不断深化，这些公司陆续转为自负盈亏的经济实体，都取得了良好的经济效益和社会效益。但是，从它们的经营状况看，企业对国家换购物资的依赖性较大。随着国家物资价格改革的不断深入，国家换购物资逐年减少，     

县级水产供销企业经济效益为什么逐年下降？——水产供销企业扭亏增盈调查材料之一

近几年来．县级水产供销企业(含县级市)除个别县因经营地产特产品(扶．远、同江、萝北)经济效益较好以外，多数县经营情况都不够景气。利润额逐年下降，亏损企业亏损额逐年上升，连过去经营比较好的企业也一年不如一年，有的还由盈转亏，少数企业甚至已达到了破产的边缘。目前全省有59个县级供销企业，剔除经营地产特产品的个别县，有56个单位，     

谈国营水产供销企业在当前水产品市场中的位置

十年的改革、开放给水产业带来了生机，渔业生产的发展，水产品市场的空前活跃，已基本解决了“吃鱼难”的问题。随着水产品市场开放所取得的显著成果，更加暴露了以前国营水产供销企业独家经营、流通渠道单一、经营方式不灵活等弊端．实践证明了改革，开放是水产业发展的生命线。然而，随着改革、开放的深化和发展，     

试论国有水产企业的深化改革

从改革经营机制着手，重新构造渔业微观经济活动细胞一一水产企业、尤其是国有水产企业，应该成为我国水产经济体制改革的重点之一。然而，就总体而言，由于认识程度的差异和管理体制的弊病，却被令人遗憾地淡漠或忽略了。被动观望和依赖心理，使水产全行业的企业改革明显落后于其他行业。如实地分析、认识企业发展与改革所面临的困难和挑战，准确地把握?预测经济全局的基本走势，确立切合实际的指导思想，设计加快和深化水产企业改革的总体框架，已为形势所迫。     

有关水产供销企业深入改革方向和主要步骤的探讨

几年来，我们在新旧体制交替时期，曾就如何组建起新型水产商业问题，做了一些探讨，并对水产供销企业改革的发展趋向也做过初浅的研究。如今，在中央关于经济体制改革决定的推动下，我省原有的水产商业体制已在逐步被冲破的情况下，不仅要求我们在认识上把深化改革视为一个破旧立新的过程，而且还要把握住深化改革的方向，     

适应商品经济的发展形势 深化水产供销企业的改革

我省水产供销企业的改革，是1984年阿城会议之后全面展开的。此后，于1986年开过一次地、市水产供销公司经理座谈会，交流了经验，部署了工作。近一年多来．各级水产供销企业基本上是处于“各自为战”的状态，上下不大通气。总的说，在改革、开放、搞活的过程中，都在新的经营环境和流通体制下摸索，在商品经济的海洋里学游泳，成绩不小，问题也不少。     

渔业经济改革探讨的新尝试——县级水产供销企业深化改革座谈会综述

1987年11月10日——14日，省水产总公司计财处与省渔业经济研究所在齐齐哈尔市，联合组织召开了我省县级水产供销企业深化改革研讨座谈会，参加会议的有省水产供销公司经济工作者，部分县水产供销公司经理、会计。齐齐哈尔市水产处、市水产总公司、市渔业经济学会也派从事渔业经济工作的同志参加了会议。     

强化企业经营机制是提高企业经济效益的根本途径

提高企业的经济效益，是企业发展的唯一出路。如何提高企业的经济效益，我们总结水产批发部门多年的经验，认为应从以下几方面下功夫。     

租赁经营是搞好水产供销企业的重要途径

近几年的经济体制改革实践证明，租赁经营是增强企业活力，提高企业经济效益的有效途径。国营小企业和集体所有制企业实行租赁经营，能强化经营者的责任，又简便易行，比较容易推行。     

在小型水产供销企业中应积极推行租赁经营

为了进一步深化水产供销企业的改革，当前突出的任务应当是通过承包、租赁和试行股分制，来推动所有权和经营权的分离，转变企业内部机制，增强企业活力。这对一些经营不够景气，亏损额逐年增加，甚至濒临倒闭的省公司来说，尤为重要。     

全省水产供销工作会议在长沙召开

1990年5月20日至25日，省农业厅在长沙召开了全省水产供销工作会议，参加会议的代表主要是常德市，岳阳市，益阳地区主管水产的负责同志以及所属洞庭湖区11个县（市、区）（畜牧）水产局局长，     

对当前国营水产供销企业发挥主渠道作用的浅见

齐齐哈尔市水产品市场开放以来，由于各地淡水鱼类养殖尤其是我市城郊养鱼事业的逐步发展，产量和商品量不断增加，群众“食无鱼”的状况或以往那种仅限于年节凭票供应的状况已大为改观。加之购销渠道打破了以往禁固的封闭局面，．南鱼北调购销环节畅通，为我市增加鱼货供应提供了极为有利条件，     

对我市水产供销企业实行承包经营责任制问题的思考

承包经营责任制，(以下简称承包制)作为新旧经济体制过渡的桥梁工程．已构筑到了“水深涌急、浪大潮高”的改革中流。我们既不能满足于已经取得的成效，又不能被一些失误束缚了自己的手脚。我市水产供销企业实行承包制业已4年了．虽说．这一企业内部改革增强了企业的一定活力．     

电子计算机在水产供销统计管理的应用初探

计算机是一种具有快速运算，计算准确度高，逻辑判断力强，记忆储存容量大，并有程序控制等特点的现代化管理工具。在科学技术迅猛发展的今天，电子计算机应用的深度和广度已成为衡量一个国家、一个企业的现代化管理水平和管理手段先进与否的重要标志，对实现四个现代化宏伟目标至关重要。     

县级国营水产供销企业存在的问题及对策

最近，我们对我市6个县的国营水产供销企业发展情况进行了调查。总的看随着人民生活水平的提高，对水产品需求量也越来越多，加之改革开放以来的宽松环境，水产供销企业有了相应发展，作用越来越突出。主要特点是：第一、供销企业从无到有．由小到大，逐年发展，普遍形成了公司、     

水产供销企业如何适应市场经济

邓小平说:“社会主义也可以搞市场经济”。党的十四大进一步明确了我们经济体制改革的目标,是要建立社会主义市场经济体制。这是对社会主义经济理论的重大发展,对建设具有中国特色的社会主义具有重大的意义,这对深化水产供销企业的改革,丰富和发展水产供销企业的经济理论,加速社会主义水产供销企业的经济理论,加速社会主义水产供销企业的经营机制转换,都具有重大的现实意义和深远的     

关于水产供销企业设置“坏帐备抵”帐户的探讨

党的十一届三中全会以来，我国经济体制改革围绕着如何增强企业活力，提高经济效益这个中心进行，通过一系列的改革措施，使企业达到国家、集体和个人的收入同步增长，实现国家运行机制整体完善的目标。     

关于国有水产养殖企业的调查与思考

江苏省水产局组成调查组,分别调查了省内几个有代表性的国有水产养殖企业,察看了水产养殖和副业生产情况,召开了有关人员座谈会,并对有关资料作了研究与分析,最后,提出了搞活国有水产养殖企业的初步建议和意见,供有关单位参考。     

水产企业营销战略选择的案例分析

通过对安徽某水产公司渔业经济管理的典型调查,深入剖析了该公司的经营现状,对其存在的优势与劣势运用SWOT分析模型工具和STP战略相关理论加以分析,进而为安徽不太发达的水产工贸型企业的发展提出营销战略。     

如何调整制冷系统适应水产出口加工企业的要求

随着我国加入世界贸易组织步伐的加快，我国的水产业与世界各国的经济贸易领域越来越广泛。特别是近年来，由于国内渔业资源的日趋匮乏，我国的水产企业利用国外渔业资源开展来料、进料加工的规模越来越大。为加强国际间的经济合作，尤其是适应经济发达国家市场的需求，水产加工企业纷纷进行 ＨＡＣＣＰ计划、欧盟注册、ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００等国际标准认证。同时，国内市场消费水平也不断提高。这就对水产加工企业提出了更高的要求。水产加工企业特别是一些老企业、转产企业要适应出口加工的需要，必须对原有车间和制冷系统做…