浅析国有企业的人才流失

通过具体事例引出国有企业人才流失的问题，对存在问题进行原因分析，并对减少这种人才流失进行探讨．提出具体对策．     

国有企业人才流失的思考

加入WTO后,我国企业特别是国有企业遭遇到前所未有的人才危机,人才流失问题严重,因此防止人才流失成为是一项非常关键的任务,本文介绍了国企人才流失的现状,分析其流失原因,并从待遇、事业、情感三个方面提出了对策。     

国有企业人才流失的原因及对策

在全球经济一体化的大趋势下 ,国家及企业对人才的争夺日益激烈 ,我国国有企业的人才流失尤为严重。如何留住人才成为国企人力资源管理中的一大难题。为此 ,从分析企业人才的流失原因入手 ,提出了有效防止人才流失的对策 ,即以事业留住人才 ,制定特殊政策 ,提高人才待遇 ,坚持“以人为本” ,为人才提供良好的学习与培训机会以及实施人才内部流动机制。     

控制国有企业人才流失的对策

随着知识经济的到来．人们越来越认识到“人才资源是第一资源”．企业的竞争归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下．外资、合资、民营等非国有企业与国有企业之间争夺人才的“无硝烟战争”正愈演愈烈．国有企业人才流失问题已越来越突出．解决国有企业人才流失问题已迫在眉睫。     

民营企业人才流失研究

随着社会、经济的发展,人才对于企业的发展起着越来越重要的作用,对我国的民营企业的生存与发展更起着决定性的作用。然而民营企业的人才流失现象相当严重,给民营企业带来了不可估量的损失。如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为我国民营企业亟需解决的棘手问题。本文从员工需求角度探讨了我国民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策,分析了人才流失的严重后果以及结合相关实例的分析,以期为民营企业和相关研究人员提供参考和借鉴。     

破解人才流失深层原因

主持人:人才流动的过程相对于某些企业就是人才流失,人才流失势必会对企业的发展带来危害。具体危害体现在哪些方面,危害到底有多大?丁雪峰:人往高处走,水往低处流是自然规律,是每一个企业流动者的座右铭,人才流失对于企业危害极大,尤其是当企业灵魂人物离去时,就会使这个企业一蹶不振,甚至土崩瓦解。美国《财富》杂志曾研究发现,一个员工离职以后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,而如果离开的是核心管理人员则代价更高。员工欲离职前一段时期,士气低落绩效不佳。招募新人需要成本,训练上手需要成本。万一员工带…     

私营企业人才流失与对策

人才作为私营企业发展的的载体,是企业发展的重要因素.挑选、留住人才,并发挥高素质的人才的作用是企业生存发展的前提.私营企业由于多方面的原因,人才流失严重.本文剖析当前私营企业人才流失的原因,探讨其对策,以期对私营企业持续健康快速发展有所帮助.     

浅谈员工薪酬和人才流失

企业的薪酬体系制定的是否合理完善是人才流失的一个关键要素。两者之间有着重要而直接的内在联系。二十一世纪什么最贵?人才!!,电影《天下无贼》里的经典台词相信大家都不会陌生,其实它的喜剧效果就在于这句话是事实,是在企业管理中或者企业竞争中最真真切切的问题。所以说,企业之间的竞争到底在拼什么?有人说是拼财富,拼资源,拼产品,拼营销。其实这些都不是,经过大量的调研,我们发现很多企业缺乏核心的竞争力,尤其是在人力资源配置、流程制度执行力极度缺乏,换句话说,在竞争过程中现在最缺乏的已经不再是实力,而是软实力。而在所有的人才竞争中,最激烈的应该是中、高层人才的竞争。一个优秀的企业应当要有较强具备决策力的、领导力的高层,要有敢于担当、勇于挑战的中层,这样的一个组织,才具备抗击竞争的核心团队和中坚力量。而在企业人力资源管理中,对于人才的挽留和培养、发掘,最重要的就是薪酬管理制度,它是留用和流失企业人才的决定性因素之一,有时甚至是唯一。     

人才流失的管理技巧

知识经济时代,人才是企业的“根”,如果连根都留不住、搞不好、养不活,其他诸如利润、发展,就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的,莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?技巧一:双向忠诚忠诚是双向的,要想使员工对企业忠诚,企业必须先对员工忠诚。“将欲取之,必先与之”,这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想,都是可笑的。老总要想培养员工对企业的忠诚,应该先检讨反省一下:企业对员工忠诚吗?具体包括:企业的利润分配中,是否有不当剥削员工之嫌?在关系到员工切身利益的决策中,是否让员工充分行使了KNOW-HOW(阳光知情权)?在遇到…     

人才流失与新农村建设:对我国农村人才流失的思考

新农村建设是一项长远而艰巨的任务,不仅需要国家政策的大力支持,而且更需要大量的人才支撑.长期以来,我国现行的城乡二元结构不利于农村经济的发展,导致农村生存条件差,人才引不进、留不住,农村的生产、生活严重滞后于城市,城乡差距进一步拉大,严重阻碍了新农村建设的进程.为此,必须从增加农业土地附加值、提高农民收入、加大农村基础设施建设投入力度、改善农村生产与生活环境条件入手,推进农村工业化、城镇化发展,解决农村人才流失问题.同时通过发展农村教育事业来提高农民增收致富能力,鼓励大学毕业生到农村就业,引导农民工返乡创业,以此来强化新农村建设人才队伍,为新农村建设提供人才保障.     

农村医疗卫生人才流失问题探讨

农村医疗卫生服务建设直接或间接地影响甚至制约农民身体健康及其生产生活。在医疗卫生服务中,人力资源是一个关键因素。然而在农村地区,医疗卫生服务人才的流失已成为制约农村医疗卫生事业发展的瓶颈。该文试图探讨农村医疗卫生人才流失的原因,并提出相应的对策。     

建筑行业人才流失因素研究

随着经济的发展,建筑行业突飞猛进,但是建筑行业留住人才却出现了问题,建筑行业片面地定义人才,没有系统化的人才管理,导致建筑行业面临人才流失严重,针对此问题应提出对策,进而可以完成企业战略目标。     

民营企业人才流失之危机管理

众所周知，人是企业的第一资源，然而现实中的民营企业却没有奉行以人为本的管理策略。因而造成企业人才流失。本文将就此现象所导致的企业危机入手，在分析人才流失的原因的基础上。提出人才流失的防范措施，最后进一步期探析危机发生后的处理补救。     

论国有企业内部会计控制

内部会计控制是现代企业管理的一个重要内容，本文在介绍了企业内部会计控制及其作用的基础上，针对我国国有企业存在的问题，提出相应的对策。     

民营企业人才流失原因及对策

人才的高流失率和人才匮乏已经成为影响大多数民营企业持续快速发展的瓶颈。作者就民营企业人才流失的原因进行了分析，指出民营企业人才流失是多种因素综合作用的结果，但主要跟企业管理者素质偏低、缺乏科学的人才观、内部管理不完善、激励机制不健全、人才缺乏发展空间等因素有关。并在此基础上提出了控制民营企业人才流失的有效对策。     

农村人才流失问题与对策研究

长期以来,由于我国现行的城乡二元结构不利于农村经济的发展,导致农村生存条件差,人才引不进、留不住,严重阻碍了新农村建设的进程。为此,必须从增加农业土地附加值、提高农民收入、加大农村基础设施建设投入力度、改善农村生产与生活环境入手,推进农村工业化、城镇化发展,解决农村＂人才流失＂问题。同时通过发展农村教育事业来提高农民致富能力,引导、鼓励大学毕业生和返乡农民工到农村就业、创业来强化新农村建设人才队伍,为新农村建设提供人才保障。     

企业文化在人才流失控制中的作用

随着竞争的激烈,企业管理者们越来越重视人才的作用,把人力资源管理作为管理工作的重要组成部分.然而,近年来,企业的人才流失问题越来越成为制约企业竞争力和创造力的关键因素.与此同时,在对员工的影响因素中企业文化日益受到企业管理者们的关注.优秀的企业文化具有强大的凝聚力和向心力,这种力量像磁石一样吸引着员工,使不同观念的人凝聚在一起,产生巨大的战斗力.因此,企业可以通过建设优秀的企业文化来控制企业的人才流失.     

大学图书馆人才流失原因及其策略

笔者从大学图书馆工作人员的现状出发，分析了大学图书馆人才流失的原因，提出了大学图书馆在留住人才方面应采取积极的行之有效的策略。     

乡村人才流失的归因及其回流路径分析

乡村振兴离不开乡村人才的支撑。随着农村人口的外流,农村人才不足成了制约乡村振兴的一大因素。通过乡村人才流失的现状与问题分析,认为造成乡村人才流失的原因是农村经济发展迟缓,物质需求难以满足;组织建设欠佳,村民参与尽显失语;文化建设落后,精神需求难以实现;社会建设滞后,基本保障供给不足。为此提出以经济建设为基础,以政治建设为根本,以文化建设为灵魂,以社会建设为保障,不断满足乡村人才生产、生活和发展需要,正确处理好城镇化、工业化与乡村振兴的关系,减少本土人才外流,促进乡村人才回流,鼓励外来人才流入。     

农产品流通企业人才流失原因及对策分析

以某农产品流通企业为例,用实证分析法对农产品流通企业的雇员流失问题进行研究,指出组织因子、机会因子、人际因子和工作因子是影响农产品流通企业雇员流失的主要因素,在此基础上提出了相应的建议,即改善薪酬制度、强化企业文化、持续对员工进行培训、强化领导者能力等。