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<正>当前,在激烈的市场竞争条件下,企业要想取得长足的发展,必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥了不可估量的作用。培训使职工的知识、技能与态度明显提高与改善,从而提高效益,获得竞争优势。随着企业的不断发展状大,各种企业管理、作业流程等必然要求有高素质的人才。因此,培训教育作为提高职工素质的载体,发挥着其关键性作用,对职工进行培训教育也是关系 相似文献
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强化煤矿企业培训工作,就是要提高职工自保互保意识、转变思想观念、提升技能水平、完善管理制度,以适应新时期下企业发展战略。本文首先阐述了煤矿企业员工培养的现实意义和重要性,并对煤矿企业员工培养的现状进行分析,找出关键问题所在,最后基于实践经验,给出了一些合理化建议,对加强煤矿企业员工培养起到了一定的推动作用。 相似文献
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煤矿"一通三防"是煤矿安全生产工作的重中之重。近几年来,煤矿重大事故基本出自于"瓦斯爆炸事故""煤尘爆炸事故""通风系统紊乱事故",所以,抓好煤矿"一通三防"工作是煤矿企业安全生产的基本保障工作。随着煤炭生产技术水平的提高,煤炭开采强度逐渐加大,作为煤炭安全生产重中之重的"一通三防"工作变得尤为重要。本文结合煤矿生产实际,对煤矿企业尤其是小煤矿企业在"一通三防"安全管理工作中存在的突出问题及造成的后果进行了剖析,提出了问题的应对措施。以供煤矿企业工作人员及同行参考。 相似文献
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在影响煤矿安全生产的诸多因素中,人的因素具有决定性作用。在煤矿重特大事故中,水害事故仅次于瓦斯事故。本文以井下探放水工这一特殊工种为例,构建了煤矿企业人员安全培训矩阵,为煤矿其它工种的培训方案提供了理论参考。 相似文献
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作为"三高行业",煤矿企业具有职工"劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高"的特征,而我公司又属于"基建矿井",安全建设更是重中之重。国家、各级部门、集团公司下发了一系列文件,召开了多次会议,但是各部门及领导的主要职责可以概括为"规划、指导、检查和决策",而现实中的安全管理工作必须落实到每一个员工。加强公司内部日常细节管理,才能真正做到安全高效建矿。 相似文献
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资源整合煤矿人力资源管理存在的主要问题:一是基层技术员工数量不足;二是职工素质普遍较低;三是人员流动性较大。产生问题的原因包括传统因素和薪酬分配制约两个方面。本文提出了强化"以人为本"管理理念、完善薪酬分配机制、营造良好用人环境、多渠道培养、引进人才等对策。 相似文献
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杨柳煤矿针对某主井临时提升运输系统存在的问题,通过采取"管理、装备、科技、培训"四位一体生产机电提升运输管理新模式,加强主井临时机电提升运输系统的安全管理,彻底扭转了矿建二期工程初期安全生产被动局面,实现了安全生产。 相似文献