企业文化在企业管理中的作用

0.引言企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种管理理论和管理方法,它已成为现代企业的第一竞争力,对企业管理的优化乃至整个企业的发展至关重要。1.企业文化的含义企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形     

电子商务时代企业文化的管理

企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着电子商务的迅速发展,给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革,企业文化也发生了一系列的变化。本文针对如何在电子商务时代下进行中国企业文化的再造进行了讨论。     

管理之始在明明德

正孔子当年周游列国,志在实现他的政治抱负。孔子的学问,主要在于人道,人道以政为大。儒家经典著作中,一部阐明政道的书,称为《大学》,是儒家最为重大的人道学问。大学提出三纲八目,是儒家管理哲学的总论。大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。"明明德"字面意思是说弘扬光明正大的品德。第一个明     

浅谈道家思想与企业管理

<正>我们这一代人是在"文革"中成长起来的,那时候道家的文化是受批判的,因为要批判才让我们接触一些原文,当时只觉得里面谈了很多做人的道理,还有近几年看了一些以老子为代表的道家思想留下来的东西,     

中国古代管理思想的浅析——基于现代理论视角

文化是一个国家、民族的历史的极为重要的组成部分,具有传承性、时代性、地域性等特点。管理是一项实践活动,具有社会和自然的双重属性,管理思想是文化的一部分,是对管理活动的经验总结。中国历经了古代的原始社会、奴隶社会、封建社会,几千年的农耕文明孕育除了以儒家、道家思想为主的内容极为丰富的中国古代管理思想。在这样的思想指导下,历经了秦的大一统、汉朝的声名远播、唐朝的顶峰发展;古代的中国有了四大发明,形成和发展了著名的科举制的等,取得了伟大的历史成就。可见在古代中国管理思想是处于世界领先地位,并且传播到世界各地。放眼现在,我们正在形成中国特色社会主义的价值观体系,构建中国特色的社会主义理论体系,在引入西方现代企业的管理制度的同时不断丰富中国式的企业管理理论。这一切的完成,都离不开对中国古代管理思想的借鉴。本文,就从现代管理理论的视角对中国古代管理思想的核心思想进行归纳分析,并借鉴其现代的价值,予以运用,为在中华民族复兴时期,传播中华文化作一份研究。     

在华日资企业薪酬管理现状分析

日本企业在上世纪60年代到80年代的经济大发展中积累了先进的公司管理经验,形成了适应日本国情的独特的管理模式,年功序列工资制是其薪酬管理的主要模式。随着日本企业纷纷进入中国市场,他们也把这种在自己母国形成的管理经验和管理模式带到中国,在一定程度上取得了良好的效果。但很遗憾的是,到目前为止,部分在华日资企业还仍旧停留在"利用中国廉价劳动力"这一较底的层次上。而且,目前很大一部分在华日资企业在企业管理上过分倚重母国的管理经验和管理模式,没有按照中国的国情和文化建立有竞争性的战略薪酬管理体系,导致人才流失严重,企业经营举步维艰。     

零不良管理在乳品企业中的应用实践

企业生产管理中保证产品质量是核心内容之一,提高产品质量是保证持续经营的重要手段。零不良管理要求企业树立"零错误"思想,第一次把事情做正确,追求"十全十美",即要求在生产管理过程中需从产品出厂后检验把关方式向在生产过程中进行预防与控制的方式进行转变。本文介绍了零不良管理及零不良部分在乳品企业中的应用实践,并阐述了实施步骤以及取得的效果。     

值得借鉴的美国企业管理文化

研究美国企业的管理文化,具有两方面的重要意义.第一,对于有意开拓美国市场的跨国经营的公司来说,理解美国企业文化,遵从美国人文化中最重要的规范,便于管理公司里的美国人.第二,对于有意到美国公司驻中国机构任职的职业经理人来说,理解美国企业文化,便于融入企业文化,提升业绩,得到晋升.构成美国文化规范基础的最重要的管理思想有:"命运自主"观;独立企业--社会活动的工具;任人唯贤,论功行赏;决策必须以客观分析为基础;广泛分享决策权;永无止境地追求完美.     

轻管理认为管理没有模式

正管理模式是企业实践中最重要的管理体系和方法的总和,不同的管理理论在企业实践中表现为不同的管理模式,也决定了企业管理的成败。管理模式的定义是:从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统。用公式表述为:管理模式=管理理念+系统结构+操作方法。管理模式大致可分为:传统/等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。     

“817”肉鸡规模化饲养技术及管理

依据"817"肉鸡的特点及养殖经验,介绍了肉鸡的饲养技术及管理方法,其中包括鸡舍的卫生条件、饲养人员的卫生操作、饲料要求、喂养方式、药物治疗和饲养密度等。通过实施这些饲养技术和管理,可让"817"肉鸡达到成活率高、料量耗用低、增重效果好和料肉比达到预期的效果。     

企业精细化管理对图书馆管理的启示

作为以为读者提供文化书籍为职责而存在的场所,图书馆一直扮演着给读者提供集约化信息的重要角色。进入新世纪以来,伴随着我国综合国力的不断增强,提升国家的文化软实力已经成为了一项迫在眉睫的任务,图书馆作为提供人民群众精神文化食粮的重要机构之一,理应在提升国家文化软实力的过程中起到举足轻重的作用。但是截至目前为止,图书馆仍然没有明确好自己的服务定位,在日常的管理过程中存在着较为严重地服务意识缺失现象。本文旨在依据图书馆管理中存在的一些问题,有针对性通过对企业精细化管理理念的了解来提升图书馆管理水平。     

中国传统文化对园林艺术的影响

中华民族的传统文化博大精深,源远流长.先人们留下了很多带有鲜明的中国传统文化特色的精神文明成果和历史遗迹.中国古代的园林艺术便是中国传统文化的具体表现和缩影.中国的园林艺术深受中国传统文化的影响,在天人合一理念的指导下和中国传统的道家、儒家影响下,形成了中国独特的园林艺术.下面我们就中国传统文化对园林艺术的影响展开讨论.     

精益管理在烟草企业安全管理中的应用

文章首先针对烟草企业开展安全管理计划中存在的问题进行探究,总结为战略目标缺失、管理体系落后以及缺少管理文化体现等方面。在此基础上整理出精益管理在烟草企业安全管理中落实的有效方法,全面提升企业管理效率,帮助提升烟草企业发展稳定性,预防市场环境下的发展风险。     

浅析人力资源管理创新方式的探索

企业要在激烈的竞争中站稳脚跟、谋求发展,创新对于一个企业来说至关重要,从组织领导、思想观念、企业文化上必须不断创新,而企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源管理创新方式才是企业核心竞争力的根源,笔者通过借鉴一些知名的先进企业管理经验,分析了人力资源管理在旧有的模式上,如何从创新方式入手,在人力资源的规划、招聘、培育和选拔等方面进行了研究,笔者结合企业实际、人性理论和创新原则对人力资源管理创新方式进行了探索.     

变革在管理中的位置

正西方管理学界有3C的说法,即客户(customer)、竞争(competition)、变革(change)是企业管理中三项最重要的概念。如果再补充一个C,即公司文化(companyculture),这四个C抓住了管理工作的四条主线,构成了完整的企业管理哲学:客户是企业存在的理由,竞争是企业生存的环境,文化是企业健康的基因,变革是企业发展的路径。这四条主线就是企业的纲,在更高的层次上全面而平衡地统领着企业的全部管理行为,包括研发、制造、市场、销售、服务、人事、财务、物流、策划、运营、流程等。变革对于管理的意义分两个层次:一是认识层次,承认变革的发生是绝对的,必     

道法天然 诚铸伟业——山西忻州伟业奶牛养殖有限公司企业文化构建之道

2000多年前,地球诞生了老子和孔子。2000多年来,老子的道家思想和孔子的儒家思想一直影响着后人。今天,国内很多企业仍在重新研读以道家思想和儒家思想为精髓的国学经典,参加各种国学研修班,试图领悟国学的精髓,并从中寻找把企业管理好的法宝。     

浅论企业管理及发展

一个企业由小到大,企业管理可分为三个层次:商品管理、人才管理、文化管理。这三者之间并不是并列的关系,而是递进的关系。当企业是小公司时,管理的重点是商品;当企业发展到大型公司时,管理的重点是人才;当企业发展到国际化集团公司时,管理的重点是文化。这三个层次也同时存在于一个大型的企业集团中:基层管理人员管理的重点是商品,中层管理人员管理的重点是人,高层管理人员管理的重点是企业文化。1.商品管理是最基本的管理通过对商品生产过程及流通过程的管理达到盈利的目的,实现商品价值的过程。例如:,生产管理、物流管理、销售管     

项目管理与企业发展

企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限。所谓企业项目化管理,就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想上把任务当作项目来进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。     

管理精细化——中国移动的实践

精细化管理是整个企业运行的核心工程,是一种理念,一种文化.以往的粗放式管理已经不适应企业发展的需要,因此,企业亟需变革管理方式,关注细节,提高管理水平和管理效率.文章通过中国移动实行精细化管理的案例,探讨企业实行精细化管理的优势,为企业的长远发展提供建议.     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

安全文化作为一种新兴的社会文化、行业文化既应该转化为高速交通人的价值意识和道德追求,它在高速公路的建设、管理、运营各个过程中安全管理起着至关重要的作用。高速公路管理企业应重视安全文化建设,需要把安全文化所确定的价值观全面地体现在的高速公路的建设、管理和运营的一切活动中和员工行为之中。本文在分析了安全管理与安全文化的基本内涵及二者关系的基础上,探讨了高速公路管理企业安全文化建设的主要策略。