浅析公路工程施工质量管理

随着我国公路工程建设的不断发展,我国的经济体制也不断得到改革。在公路工程施工中,各类经济承包责任制左键使施工管理的内容得到扩大,促使数量、成本及质量三者间的矛盾也逐渐凸显。近年来,公路建设施工质量管理得到不断的丰富,不仅对思想、技术、组织及经济等方面进行了约束,还对工程法规、行为科学等诸多因素进行了涉及。因此,制定出适应我国国情及发展特点的施工质量控制体系在公路工程建设中显的尤为重要。本文主要通过对公路工程施工中的质量管理进行了详细的探讨。     

公路工程项目材料的管理及其控制

公路工程作为重要的基础工程，其材料成本是工程重要的直接成本组成部分，对于利润有着重要影响。加强公路工程项目的材料成本管理成为工程成本控制的重要因素。加强工程项目管理时企业永恒话题，在公路工程中，材料管理占有相当大的比例，材料成本管理是工程管理重要部分。本文就对公路工程项目材料管理与控制进行介绍，论述相关问题，并提出相应的解决方案。     

浅谈公路施工机械管理

公路工程行业要进行的长足发展,离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制,在做好施工质量管理控制工作的同时,如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入,是需要进行深入思考的问题。在现如今的公路工程施工建设环节,对于施工机械的有效管理,就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验,对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析,并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨。     

浅谈公路施工机械管理

公路工程行业要进行的长足发展,离不开对行业内各个生产和环节的管理和施工质量的控制,在做好施工质量管理控制工作的同时,如何最大限度的降低施工成本从而节约资金投入,是需要进行深入思考的问题.在现如今的公路工程施工建设环节,对于施工机械的有效管理,就是实现上述问题的一个有效方法.文章作者通过多年公路工程行业管理经验,对于我国公路建设项目施工过程中的施工机械管理的不足之处进行了分析,并就如何做好公路工程施工机械工作做出了详细的探讨.     

浅谈公路工程中的成本管理与成本控制

公路工程成本管理与控制大致分为三个阶段,即工程投标阶段,施工阶段和竣工阶段,在这三个阶段中严格进行成本管理与控制,会为企业带来很大的经济效益,也会给社会的可持续发展做出一定的贡献。     

论公路工程项目现场管理与施工

为保证公路工程施工安全和质量,必须做好公路工程施工现场管理工作,为我国经济的发展奠定坚实的基础。公路工程项目现场管理与施工是工程项目管理中最为重要的一个环节,管理与施工水平的好坏将直接影响到整个工程项目的质量、进度和费用三大目标。当前,随着我国公路工程建设的快速发展,新技术、新工艺的不断应用,对施工现场管理的要求也愈加的严格,如果现场管理和施工存在问题那么对整个公路工程建设项目将带来不利的影响。因此,我们必须要了解公路工程项目现场管理与施工的基本特点和主要作用,然后结合项目的实际情况进行分析,制定出科学的管理技术和施工方案,保证公路工程实现优质、高效的建设目标。     

公路工程施工质量管理的相关探讨

因为公路工程的施工质量与民众的生命财产安全息息相关。所以必须重视公路工程施工质量的管理工作。文中针对公路工程施工质量管理的重要性以及特定进行探讨,还对公路工程施工质量管理中常见的问题进行分析,并提出有效的公路施工质量管理的对策。     

浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题

在整个公路工程管理中,其核心就是施工现场的管理,管理效果直接关系到整个工程的质量、进度及效益。因此,加强公路工程施工现场的管理,对整个工程能够有计划、有秩序的发展有着很大作用,其目的在于实现公路工程建设能够优质、高效的发展。本文主要针对公路工程施工中的现场管理进行了详细探讨。     

公路工程施工现场管理的常见问题及应对措施

近些年来,中国公路工程的建设事业得到了迅猛的发展,所以,进行公路工程的施工现场中出现的普遍管理问题的研究是很有必要的。本论文作者通过结合实地工作的经验,对公路工程的施工现场中出现的常见的管理问题和应对的措施开展了研究,对公路工程施工问题具有相当重要的参考价值。     

公路施工质量管理对策

公路工程的管理是一项巨大的系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、最后竣工验收等,都要有质量的管理.工程的质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理.所以,公路工程施工管理是在整个过程中最为重要的,探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要,已成当务之急.新形势下,要做好公路施工质量管理,应从建立以工程施工为核心的质量管理体系、建立健全业务素质较强的监理队伍、打好重视基础工作、抓好质量控制和检验等几方面入手.     

浅论公路工程设计中价值工程的应用分析

公路工程建设是目前十分重要的工程项目,如何以最低的成本获得最佳的施工质量成为关注的一个焦点,通过在公路设计中采用价值工程进行设计方案的选择与优化,达到降低公路工程寿命周期成本,提高公路工程质量、优化使用功能,提高经济效益和社会效益的目的。     

公路工程施工项目成本的控制方法

公路工程成本管理是围绕项目而展开的跟进管理过程,也是企业管理的核心内容,尤其是基于有效的成本控制原则,更是施工企业创造经济价值的基础。因此,本文通过公路工程施工项目成本管理的特点与原则,并在其成本控制的主要问题基础之上,提出了公路工程施工项目成本的控制方法,以此希望切实的提高公路成本控制的有效性。     

公路工程施工中财务风险管理的问题与对策分析

在我国,随着经济建设的不断发展,公路工程的建设范围越来越广,而公路工程施工中的财务是否能得到有效管理十分重要,为预防风险的发生,需要相关管理人员预先对公路工程施工中财务风险进行合理的控制,将财务管理中可能出现的风险控制在一定的范围内,基于此,全文对公路工程施工中财务风险管理的问题与对策进行了总结,以便更好地做好公路工程施工中财务风险管理工作。     

关于公路工程项目成本控制的几点看法

伴随着社会经济的提升和交通事业的发展,公路工程施工项目不断增多,合理的成本的控制就显得越来越重要,成本控制应该贯穿于工程项目实施的全过程,项目成本的控制自工程招投标阶段到竣工验收阶段都必须进行,是工程建设的重要环节。本文对公路工程项目成本控制提出了自己的几点看法。     

公路工程计量管理问题与措施探讨

做好工程计量管理工作是保证公路工程质量、控制施工成本的重要途径。对公路工程计量管理作了概述,对工程计量管理的必要性进行了简述,总结了管理中所存在的问题,最后提出了提高工程计量管理水平的措施。只有对公路工程计量工作加以管理,才能保证工程整体质量,增强企业效益。     

浅谈公路工程现场施工管理

近年来,随着我国经济的快速发展以及科技技术的不断进步,公路工程作为推动社会经济发展的重要因素,它在整个交通运输环节中发挥着不可替代的作用。因此,为了保证公路工程的安全性以及使用寿命,施工企业就要加大对公路工程现场施工管理的重视力度。本文从公路工程现场施工管理的基本特征入手,对怎样做好公路工程现场施工管理进行探索以及研究,为以后的公路工程施工提供参考依据。     

浅谈公路工程施工项目质量管理

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,受到众多的社会主体和多变的自然因素的制约。公路工程施工的管理是整个工程的核心,直接影响工程的质量。基于此,文章对公路工程施工质量的影响因素进行了总结,提出了相应的质量管理措施,从而更好的做好公路工程施工项目的质量管理工作。     

公路工程项目施工管理系统研究

随着我国市场经济体制的不断发展,公路工程项目施工管理取得了前所未有的进步。由于公路工程施工是一项复杂的工作,它不仅具有协作性高、流动性强、施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,而且涉及到众多的社会主体和多变的因素,可受到物质、技术条件、成本预算等方面的制约。因此,如何根据公路施工的特点,加强项目施工管理、科学、合理地安排施工中的各个环节,在有限的时间、条件和空间内开展施工,实现保证工程质量、高效控制成本、节约资金、缩短工期的目标,是大多数公路建设者关注的焦点和迫切需要解决的问题。本文对公工程项目施工管理中存在的问题和对策进行分析和探讨。     

公路工程施工监理工作探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

浅析公路工程施工现场管理的问题及对策

本文对公路工程施工现场管理的问题分析进行了分析,对管理人员素质的加强、工程进度的管理、施工资源的优化配置、施工现场的质量管理等内容作了介绍。只有加强施工现场管理,才能保证公路工程施工质量,提升工程管理水平。