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《中国林业》2007,(8)
李新田,1995年担任广西天峨县林朵林场场长,当时正值全国木材市场疲软,而林场林产品单一,抗市场风险能力低。全场年经济总收入2508.76万元,职工年人均收入仅6806.33元。李新田率新一届领导班子,形成了新的管理机制,不断适应社会主义市场经济要求,确立了“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念。他们与时俱进,成功地进行了四次改革,调动了职工发展自营经济的积极性;下大力气全面推进森林资源培育和林种结构调整工作,有效增强了林场资源后劲;向场外承租荒山、荒坡扩大造林面积,现已在场外大面积营造速丰桉8300多亩;在第二、三产业上,由当初单一的木材粗加工发展到今天的餐饮服务业、宾馆、加油站、液化气站、木材深精新加工、种植养殖业等多业并举,成为林场重要经济增长点,极大缓解了经济增长对森林资源的压力。经过全场1000多名职工共同努力,2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林场成为综合实力较强的地方国有林场。先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”和“全国林业系统先进集体”等称号。2006年荣获第四届全国十大国有林场管理奖。 相似文献
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四川省邻水县国有黄草坪林场始建于1958年,经营面积38168亩。长期以来,黄草坪林场以采伐森林为主要收入来源,过着吃穿不愁的安稳日子。天保工程实施以后,林场惟一的收入来源彻底断流,尽管国家对天保工程实行了补助政策,但对于拥有职工127人(在职职工74人,离退休53人)的黄草坪林场来说,还是杯水车薪。1999年5月起,职工工资全面停发。1999年8月,刘元树调任黄草坪林场场长兼党支部书记。他积极推进林业结构调整,大力发展集体和职工自营经济,彻底打破劳动用工和劳动分配“吃大锅饭”制度,实行分散经营、集约化管理,增加了职工的收入。2003年,全场育苗286.8亩,全场自营经济收入突破100万元,人均收入近2万元。林场经济的繁荣和职工收入的增加,不仅促进了资源的保护和建设,还改变了林场长期单纯依靠国家投入的方式,拓宽了林场融资渠道,实现了林业的可持续发展。刘元树也获得了全国绿化奖章、全国五一劳动奖章、第二届全国十大国有林场管理奖等光荣称号,今年5月前夕,他又荣获全国劳模,受到党和国家领导人的亲切接见。 相似文献
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南宁市有两个国有林场,一个是邕宁县南州林场,二是武鸣县朝燕林场,均建于1957年底,经营面积15576.2公顷,其中有林面积12740.5公顷。“九五”期间,南州林场和朝燕林场在林种、产业结构调整、开展职工自营经济以及三项制度改革等方面做了大量工作,取得了较大成绩。改革取得了实效1.调整林种、产业结构坚持因地制宜,优化林种、树种结构,改变了以往单一长轮伐期树种的模式,积极发展短轮伐期速生丰产工业原料林和经济果木林。“九五”期末,朝燕林场短轮伐期工业原料林已发展到540公顷,占全场有林面积的13.… 相似文献
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天峨县林朵林场在努力夯实第二三产业基础的同时,抓住当前林业发展机遇,坚持以林为本,全力在山上做好“林”的文章,通过大力调整林种结构,现全场林地总面积已达9145.1公顷,其中公益林地面积1869.9公 相似文献
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近年来,新疆阿勒泰林场在自治区天保检查组和公益林建设的检查评比中屡获好成绩,位于全局前列,先后荣获了“白治区级文明单位”、“地区卫生红旗单位”、“阿山林业系统两个文明建设先进单位”、“自治区模范职工之家”、“自治区林业厅先进基层党组织”、“阿勒泰地区护林防火先进单位”、“阿山林管局先进单位”等荣誉称号。 相似文献
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获得林地经营使用权,营造经济林“绿色银行”,目前已成为三门江林场职工参与林业经营体制改革的重要途径。全场已有800多名职工有了绿色庄园,通过发展种养和多种经营来圆他们的发财致富之梦。 相似文献
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乌苏林场成立于1953年,曾是自治区四大伐木公司之一。经过50多年的发展,逐步形成了以天然林保护工程为主,以森林旅游服务、绿化树培育销售、特种养殖业等辅助产业共同发展的现代林业企业。在企业生产经营和实施天保工程的过程中,乌苏林场通过开展企业文化建设,促进了企业改革与发展,受到了较好的效果。企业先后荣获:自治区模范职工之家、塔城地区文明单位、自治区四五普法先进单位、自治区文明单位、自治区林业工作先进单位、全国农林水利业劳动奖状、自治区林业文艺汇演三等奖、全国林业先进企业等荣誉称号。 相似文献
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广西国营七坡林场是广西壮族自治区林业局直属的大型林场,始建于1952年。经过50年的奋斗,好几代林业工人的努力,林场现经营总面积28万亩,其中商品林约20万亩,生态林约7万亩,此外还有龙眼等经济林约1万亩。在职职工866人,离退休人员有575人。2002年8月,时任广西东门林场场长的韦善华调任广西区七坡林场场长。来到七坡后,他将东门发展速丰桉的经验移植过来,调整林种结构,大力发展场外造林,为七坡林场的可持续发展打下了坚固的基础。他先后获得2000年世行贷款国家造林项目先进工作者,2001年全国营造林先进工作者,2002年度全国绿化奖章。2004年荣获全国十大国有林场管理奖称号。 相似文献
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一个贫困地区的国有林场,自2001年至今已先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国林业系统先进集体”、“全国行业思想政治工作先进单位”等全国性最高荣誉称号,并年年连续被评为自治区、市、县“先进国有林场”,成为广西壮族自治区重要的文明窗口、广西林业企业的一面旗帜。这一“奇迹”从何而来?多年来带领职工创造这一业绩的广西壮族自治区天峨县林朵林场党委书记、场长李新田深有感触地说:“国有林场发展离不开精神文明建设,在精神文明建设中,树立社会主义荣辱观更是重要的内容。国有林场树立和贯彻荣辱观,让职工的凝聚力和向心力… 相似文献
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4月18日,区农林水利工会和林业工会在国营钦廉林场召开了广西林业职工自营经济现场经验交流会。区林业厅党组成员、纪检组组长凌纯阶到会作了讲话。 会议认为,1994年,我区林业各级工会在协助党政抓好林产工业、林业产业结构调整和发展名特优新经济果木林的同时,积极带领林场职工大力发展职工自营经济,为推动全区林业系统的改革起到积极作用,稳定了林区职工队伍,取得了良好的经济效益和社会效益,涌现出象六万林场、东门林场、钦廉林场这样,开展职工自营经济年人均收入超过3000元、职工自营经济占全场经济三分之一的先进典型。 会议指出,1995年,在配合党政抓好林业各项生产的同时,要采取措施,下大力气抓好林区职工自营经济的发展工作。会议提出了今后发展林业职工自营经济的意见:要把职工自营经济当作林区经济的重要组成部分和新的增长点来抓; 相似文献
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《中国林业》2007,(8)
2001年,高洪民出任辽宁省国有建平县黑水机械化林场场长。黑水林场经营总面积19.6万亩,林业用地面积19.42万亩,其中国家重点生态公益林12.1万亩,商品林7.32万亩。虽然近熟林、成熟林较多,但商品林中杨树低产林占比例大,由于林龄老化和气候条件的影响,林木死亡率在30%,生态效益和经济效益越来越低。企业要生存,职工要吃饭,林场要振兴,社会要稳定。为此,他立足全场林业工作实际,把规范化、科学化管理作为企业走出低谷的突破口,修订和完善了各项规章制度,实行目标责任制和量化管理,增强了职工的主人翁意识和责任感,充分调动了职工的生产积极性,使广大职工积极投身于林场改革和发展的实践中,推动了林业经济快速向前发展。高洪民同志先后多次被乡党委、建平县委、县政府授予“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀共产党员”等光荣称号;被辽宁省政府评为“辽宁省农业普查先进工作者”,2006年获全国十大国有林场管理奖。 相似文献