欢迎加盟苏农连锁 加盟苏农连锁须知

具有合法的农资经营主体资格（提供营业执照），门店牌匾使用“苏农连锁”统一标识．店堂悬挂“苏农连锁”的营业象征：     

农技服务的好路子——实行"农技农资双连锁"的刍议

充分整合市、县和乡镇三级农技资源,积极探索“农技农资双连锁”服务模式,打造全新为农服务平台,借助农资供应,提高农业科技新成果推广普及率,促进农业增效、农民增收和农村繁荣。本文介绍了宿迁市“农技农资双连锁”的成效,分析了“农技农资双连锁”目前面临的问题,并提出了“农技农资双连锁”的发展思路。     

1850家苏农农家店 保质保量供农资

“三夏”旺季农资供应已经开始．作为全省最大的农资供应服务网络．苏农连锁集团下发了《关于积极参与放心消费、价格诚信创建、严格自律全力搞好“三夏”农资供应服务的通知》．要求集团近1850家乡村连锁农家店坚持“‘三农’发展我发展．我与‘三农’共兴旺”的企业宗旨．贯彻落实国家和江苏省有关农资“保供稳价”的要求不松劲．加强自律，     

“倡议书”让消费放心

近日，苏农连锁等16家农资连锁、生产企业联合向全省农资生产、经营和行业内从业人员发出“创建‘江苏省放心消费行业’倡议书”。     

1850家苏农农家店保质保量供农资

“三夏”旺季农资供应已经开始．作为全省最大的农资供应服务网络．苏农连锁集团下发了《关于积极参与放心消费、价格诚信创建、严格自律全力搞好“三夏”农资供应服务的通知》．要求集团近1850家乡村连锁农家店坚持“‘三农’发展我发展．我与‘三农’共兴旺”的企业宗旨．贯彻落实国家和江苏省有关农资“保供稳价”的要求不松劲．加强自律，     

苏农连锁已成模式

创新理念 李学军的创新之处在于，发展农资连锁配送服务体系建设，加快实施苏农“四个一”工程，构建“配送中心，直营店，加盟店”“三位一体”的连锁网络配送服务体系；创新供应链保障体系建设打造“生产基地．物流配送．销售终端”有机相连的供应链保障体系；实施了向上游资源和终端市场“两头延伸”的战略，打造了一流的农资服务品牌。[编者按]     

铸造新型的农业产业连锁服务生态圈——访华农农资连锁股份有限公司总经理黄小兵

华农农资连锁股份有限公司在完善分销体系、构建“一站式”购齐连锁便利店的同时,积极响国家“农超对接”政策,建设华农连锁农资便利店及农副产品城镇直供系统,打造华农连锁农业     

农资流通的桎梏之结——最后一公里怎么走——走好农资营销最后一公里

中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村，中国广袤的田地分割在一家一户的家庭，农资产品具有品种多．季节性强．地域性强等诸多特点，农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民，企业才能强大。[编者按]     

农业部扶持5种农资农产品连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营；支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要，发展规模化、专业化、标准化生产，提高产品质量，形成批量，     

喜洋洋农资

广西喜洋洋农资有限公司是安徽喜洋洋农资连锁有限公司在广西自治区投资设立的一家从事农资产品销售、流通、专业化服务网络连锁分公司，总部安徽喜洋洋农资连锁有限公司，坐落在有”中国科技之城”称号的安徽合肥的高新技术产业开发区，总公司注册资本3070万元，自2006年8月成立以来，     

依托专业物流 突破连锁困局

我国农资连锁困局 自上个世纪末将连锁引入农资行业之后．以连锁的模式发展营销网络成为很多农资企业的首选，而且跨县市甚至跨省的全国农资连锁企业也开始涌现出来，但是，发展到今天，真正能够通过连锁将整个网络有效地整合起来的案例还鲜有耳闻，更多的还只是挂牌，     

用连锁和编外人的力量走向成功

从仅有两个人的夫妻店发展成为有26名员工，70余家连锁店的山东省安丘地区最大的连锁网络，安丘红太阳农资商贸连锁有限公司的连锁发展颇费周折，以至于一说起这个过程，总经理于志田都是一脸无奈“我当初也是被逼上梁山才办起的连锁”。     

高农农资连锁：发挥主渠道资源优势 延伸涉农服务产业链

当前,农业产业化、生产集约化已是大势所趋。一批有着先见之明的农资流通企业主动从生意中跳出来,俯视并延伸农业产业链。高密市高农生产资料连锁有限公司（以下简称高农农资连锁）立足原有的农资连锁网络资源优势,通过延伸产业链,创新价值链,积极探索“转变发展方式,调整经营结构”的有效途径,实施由传统农资流通企业向现代涉农企业的战略转型。高农农资连锁精心围绕“农”字做文章,企业各项考核指标持续快速攀升,核心竞争力显著增强。     

江苏和盛首创“一站式”农资连锁

<正>农资连锁已被打上了"老生常谈"的标签,一些所谓的农资连锁也大多数有名无实。提及"农资连锁"这个话题,业内很多人都觉得兴味索然。但如今我们要摈弃成见。只要你有幸去江苏和盛农资连锁公司深入考察一番,相信其"一站式"农资连锁会让你心潮澎湃。     

解析农资连锁业态的五大矛盾

中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村,中国广袤的田地分割在一家一户的家庭,农资产品具有品种多、季节性强、地域性强等诸多特点,农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民,企业才能强大。     

十大新锐农资经销企业

九禾农资股份有限公司公司成立于2001年。目前在全国范围内已拥有近30个分公司、70多个配送中心、5000多家签约网络成员店，拥有数万家直接用户，现在已经成为全国性大型农资流通企业。2004年被农业部列为全国首批重点扶持的农资连锁企业，在同年的“重庆市百强企业”中名列第19位，九禾品牌还被授予“2004年中国农民喜爱的农资品牌”和“中国化工行业卓越品牌”等称号。     

苏农连锁积极做好“三夏”农资供应

5月29-30日，李学军董事长、陆广喜副总经理、有关部门负责人等先后赴苏中、如东、丰利、海角分公司，兴化苏农公司及部分加盟店调研“三夏”农资市场和供应情况，检查指导苏农连锁网点“三夏”农资供应工作，慰问一线员工。     

服务现代农资 实现快速提升——中国农资成长模式与营销实战高峰论坛胜利召开

4月27日,由中华合作时报社·中国农资传媒主办,锦绣千村农资连锁（北京）公司、亿农农业科技有限公司战略支持,湖北鄂中丰神农资有限公司、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司、华农农资连锁有限公司等企业共同协办的“中国农资成长模式与营销实战高峰论坛”在北京顺利召开。在行业经营环境变化．农资企业经历快速发展之后遭遇发展瓶颈的关键时期．论坛吸引了业内100多名代表积极参与,     

苏农连锁网点有了规范标准

全国供销合作总社对农资现代流通网络建设工作十分重视,农资连锁配送服务网络建设被列为“新农村现代流通服务网络工程”（简称“新网工程”）两大扶持重点之一。     

一眼看透农资连锁

<正>农资连锁作为农资行业厂商都很关注的新农资销售业态,从2000年开始就逐渐获得了行业足够的关注。可是,直到现在,行业内也没有让大家都很认可并操作很成功的农资连锁公司与模式,如此的状况导致厂商甚至对农资连锁本身产生怀疑,能做还是不能做,如何才能做好呢?