兽药GSP，机遇还是挑战？

有人说兽药GMP在全国范围内的实施,彻底改变了中国兽药生产企业的生产和销售格局,并激发了兽药生产企业之间的新一轮竞争。继GMP之后,兽药GSP的风声也越来越紧。又有人说GSP是在赶时髦,风声大雨点小,也有人说GSP是在加速兽药经销行业垄断,促使行业畸形竞争。其实,GSP的实施工作正在紧锣密鼓的进行,并且已经在江苏省进行了试点工作。这显示了国家对实施兽药GSP的决心:兽药GSP在全国范围内的实施势在必行。为此,本刊就行业人士所关注的兽药GSP的焦点问题对业界有关人士做了专访,希望能对兽药经销商了解兽药GSP有所帮助。     

中小兽药企业的品牌之道

猪流感、禽流感、地标升国标、GMP大限、GPS实施,每一项都对兽药这个"永远的朝阳产业"施加着压力.并且从市场走势看,兽药市场的上门推销时代已经结束,伴随着兽药市场整体竞争的白热化和行业洗牌的加剧,核心研发能力和渠道能力将是未来兽药企业竞争的核心力量.对此,不少业界人士预言,在未来几年中将有一大批中小企业被淘汰出局,未来将是有实力大品牌的世界.     

近期批准的191家兽药GMP合格企业(车间)名单

2005年底至2006年初,农业部根据《兽药生产质量管理规范》的规定,依照《兽药生产质量管理规范检查验收办法》,经现场检查及审核,批准哈尔滨市宏达动物药品厂等191家兽药生产企业(车间)为兽药GMP合格企业(车间),颁发《兽药GMP企业(车间)合格证》,并以第594号、597号、602号公告的形式公布了这191家企业(车间)名单,现刊登如下,以飨读者。     

中国兽药资讯网

随着互联网日新月异的发展，中国家禽业协会高级专家咨询中心为满足业界人士新需要，加快中国兽药业的发展，利用专家自身的优势，联合中国畜牧水产报／中国动物保健／养禽与禽病防治／兽药饲料添加剂／中国牧业通讯／动物科学与动物医学／中国兽药杂志等业内主导媒体及相关企业，开通了中国兽药资讯网。中国兽药资讯网http:／／www.86010.com是中国养殖、服务业的公共平台，她是国内第一家集兽药技术、信息商务为一体的专业站点，试开通至今，访问人次达2万以上，解决各类疑难问题78例，网上回复数百人次，帮助企业建立站点20余家，满足了…     

兽医药品与科学发展论坛主题报告之二——兽药GMP企业的监督管理和产品质量控制

一、我国兽药GMP企业的检查验收情况2006年1月1日～2006年4月9日(629号公告):发放《兽药GMP证书》共425份,生药证书10份,其他证书415份。涉及企业419个。详情请见表1。二、兽药GMP企业的监督管理(一)必要性目前有些地方在对兽药GMP企业的监督管理工作中存在“重许可、轻监管”,     

后GMP时代兽药行业的发展战略

2005年12月31日是强制实施兽药GMP过渡期的截止日期，我国兽药行业将进入新的时代，业界有人将这个时代称为后GMP时代。在后GMP时代，兽药行业在市场、销售渠道、资金流动．生产企业核心竞争力等方面有什么样的特点和变化呢？业界人士普遍比较关心。本期特别关注，我社特别邀请到了倍乐集团四川瑞克动物药业有限公司总经理张国红（张国红先生长期从事动物药品和动物疫病防治研究及项目管理，曾经执教多年，对动物药品企业战略管理具有深厚的理论基础和实战经验），请他就这些行业热点问题进行剖析、点评。[编者按]     

新国标：我的眼里只有你

2006年的新年，笔者收到一个兽药企业老板的短信：兽药2006年的祈祷——禽流感不再没完没了．口蹄疫不再炒作报道；GMP不再盲目达标．新国标能让大家叫好。读后不仅会心一笑．因为这正是兽药行业历经磨难的2005的写照。但仔细琢磨笔者发现．朋友用了三个“不再”来忘却过去的无奈，用了一个“好”来代表对新年的祝福和期待。是啊！2006年我们最大的担忧也是最大的期待就是地标升国标，因为新标准的出台将直接影响兽药行业的走向和企业核心产品竞争力。     

新时期我国兽药生产企业发展战略分析(上)

一、兽药企业制定发展战略的重要性 我国兽药企业从无到有,从小到大,伴随着畜牧业的快速发展得到了迅猛发展和壮大.据2002年初统计,我国有兽药生产企业约2 600家,年产值135亿元.随着人民生活水平提高,对食品安全和品质的要求逐渐上升到首位,从而对兽用药品的要求也越来越高.加入WTO又使兽药企业面临的国际竞争日益激烈,同时国家对兽药企业的管理日趋规范.可以说,企业生存环境由量变转为质变,企业面临洗牌,兽药企业不得不考虑制定和调整自身的发展战略.     

兽药企业发展之展望

正一年来,笔者走访了近百位行业专家、兽药企业老板、养殖企业老总、基层兽医技术人员等行业相关人士,2015年9月7日又受邀参加了第19界世界兽医家禽协会代表大会,2015年12月10日参加巴基斯坦禽病学术研讨会,会议期间考察了相关国家农业院校、研究机构、养殖企业与兽药生产企业,直面了解世界同行的发展动态。经过近一年的市场调查,结合国内兽药管理执法工作的落实情况,笔者综合谈谈我国兽药企业发展前景,仅代表一己之见,以飨读者。作为行业管理的第一步,我们已经禁     

兽药GMP的实施对兽药监管影响的思考

新的《兽药管理条例》将兽药GMP列为企业取得兽药生产许可的必要条件,通过兽药GMP也就此成为企业立足动物保健品行业的最低标准,截至2005年底,已有1200多家企业通过了兽药GMP,2006年又新增兽药GMP企业100多家.     

中小兽药企业的品牌经营之道

GMP大限、GSP正式实施、地标升国标……每一项都对兽药这个“永远的朝阳产业”施加着压力，而且从市场走势看，兽药市场的上门推销时代已经结束．核心研发能力和渠道建设能力将是兽药企业未来竞争的核心力量。伴随着这种核心力量的是。兽药市场整体竞争的白热化和行业洗牌的加剧。对此。不少业界人士预言，在未来几年，将有一大批中小企业被淘汰出局，未来将是有实力的大品牌的世界。     

目前鲁药市场存在的问题及管理对策

推行GMP认证以来,兽药生产企业竞争力加强.但非法生产企业兽药、假批准文号兽药还大量存在,有些兽药的主要成份的含量和种类与国家标准严重不符,兽药产品检签证明书不规范的情况比较严重.应通过加强兽药监管执法体系建设;加强对兽药生产、经营、使用者规范化管理解决兽药市场存在的问题.     

兽药GMP企业扑面而来的考验

2004年年底，中国通过GMP验收的兽药企业达200家，2005年年底，将是决定所有有意进入兽药GMP企业行列的最终期限和生死存亡的重要时刻。据行业内有关人士估测，到2006年底，突出重围进人GMP行列的兽药企业会达到500～700家，也有人保守地估测为300家左右。届时，将有2000多家企业被迫转业和关闭。即使按照保守的估测，300家GMP兽药企业也是一个不小的数据。未来兽药行业的竞争将更加呈现白热化的局面，竞争的高昂成本和悲惨的结局将不可避免地敲响部分企业的丧钟。     

相约世贸 兽药行业机遇与挑战并存

我国的兽药行业作为畜牧业的一个重要分支,在保证我国养猪业的健康发展方面发挥着不可替代的作用。加入WTO后,虽然给我国兽药企业的发展带来了难得的发展机遇,但业界人士也应该清醒地看到,其面临着国内、特别是国外兽药行业的冲击。我国的兽药行业经过二十多年的发展,已成为一个相对独立并且有强大生命力的产业,但与国外同行业相比存在不少的差距。更重要的是,我国绝大多数兽药企业连最基本的进入国际市场的准入证———GMP管理认证还没有达到。如何抓住新形势下的发展机遇,尽快追赶世界发达兽药企业发展的脚步,本文将给您开出一剂“妙方”。     

兽药GSP实施中存在的问题及应对措施

我国农业部自2010年1月颁布《兽药经营质量管理规范》(简称兽药GSP)以来,兽药GSP已在全国各兽药经营企业全面推行实施,兽药经营行为得到有力的改善和规范。但是,兽药GSP的具体实施及相关方面的监管工作还存在各种问题。有些企业因为经营管理的不规范,出现造假违规甚至违法的现象。笔者通过对现行兽药经营企业在兽药GSP的实施中出现的一些问题进行阐述,从而提出相应问题的解决措施[1]。     

2007兽药企业销售增长点在哪里？

2006年对于兽药整个行业而言,是个重创。直到8月以后，随着养殖业的逐渐好转，企业才恢复了生机与活力。尤其是到了2006年的年底，许多企业又开始招兵买马，希冀明年有个好的销售业绩。笔者以为，2007年，兽药企业的销售将同样是残酷的一年。     

过GMP认证的兽药企业怎么办

1.兽药GMP认证进入尾声,生产企业大量减少.根据农业部相关规定,2005年12月31日为兽药GMP报名的最后截止日期,2006年6月30日为验收通过的最后日期.2006年4月农业部公布的数据显示,全国通过兽药GMP的企业共有1047家（另有100多家正准备通过验收）.到2006年年底有可能是1200多家.通过兽药GMP验收的厂家约为原来2600家生产企业的46%左右,生产企业数量大大减少.     

实施兽药连锁经营的意义及措施

兽药是畜牧业生产的必需投入品,也是影响畜产品质量最主要的因素之一.从2006年开始,国家对兽药生产企业实施GMP认证,提高了兽药生产的准入门槛,兽药质量也得到了保证.     

论后GMP时代兽药市场(下)--新环境下的营销制胜方略

营销已经发生变化一、由变态市场向准常态市场转变经历过太多“狼来了”的刺激,以及各地监管部门犹抱琵琶,仍有人在铤而走险,随着若干兽药管理法规的陆续出台和执行,使得肆无忌惮恶性炒作的变态市场,开始走向正规化。2006年的兽药市场更加明显。可以预计,业界的普遍观点是,在日趋激烈的市场竞争中,兽药企业不断通过资本运作实现兼并、联合、重组、整合现有药业资源,实现利润最大化和超常规发展,逐步改变兽药企业多、散、乱的现状,通过品类的整合,加速兽药行业向规模化、集约化发展,     

剖析兽药行业的营销发展

笔者在做营销管理顾问的十几年生涯中，服务农牧行业已经多年，其中更多的是饲料和添加剂企业，从2006年开始涉足兽药行业，发现这个市场有巨大的发展潜力，以下笔者将对兽药行业的发展做出剖析。