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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
规模化猪场的经营管理也是一种艺术,除了要具备基本的经验和学识,也需要有领导统御之技巧,才会有成功的结果。管理一个猪场其实也就是在经营一个企业,而企业就是要追求利润。本文根据对经营管理的一些观察和体会,总结提炼出如下几点搞好规模猪场的方法和体会。  相似文献   

2.
<正>如果有100头母猪那是专业户养猪,一切人和事都在自己的眼皮底下。如果有1000头母猪那是专业户养人,是管理好团队,因为一切活儿都在工人手里。猪场应该建立起"善以待猪、宽以待人"的企业文化。中国真正养猪的未来,绝不是一家一户,而是一定要有组织。未来养猪企业、饲料企业、兽药企业、屠宰企业等都会自发地全部联系起来,成为一个组织。现在很多高效率的猪场已经实现了132天长到200斤。母猪少不代表绝对出栏少,未来猪场拼的就是技术。猪价一上涨,社会上就闹得沸沸扬扬,什么"二师兄"涨价了的报道满天飞,一会儿传言要放出储备肉,一会传言政府要干预调控,我们去年赔钱的时候不见大家有这么关心我们啊!  相似文献   

3.
正对于我们猪场来说,什么样的文化才能给员工带去幸福感,才能转换成一个幸福猪场的生产力量呢?要成就一个幸福的企业,完成企业制订的发展规划和效益目标,员工的幸福指数起着举足轻重的作用。特别是在猪场这种工作环境中,猪场管理者绝对不能漠视"幸福感"三个字在人力资源开发中的权重。特别是面对目前猪场员工难以招聘和管理的现状,打造养猪的幸福文化,对提高员工的幸福指数,成就一个幸福猪场有着特别重要的意义。一、幸福文化的组成要素有学者研究,最好的企业不是  相似文献   

4.
<正>仔猪饲养是养猪生产中极其重要的阶段,决定其生产效率的通常有两项指标:一是仔猪成活率,二是断奶窝重。因为成活率决定着猪场是否有利润,断奶窝重则决定猪场利润的多与少。运用综合技术措施提高仔猪成活率是提高猪场经济效益的重要保证。  相似文献   

5.
扩大安全收入才是猪场获取超额利润的核心   总被引:1,自引:1,他引:0  
朱中平 《猪业科学》2020,37(12):121-122
成本最小化并不是利润最大化,猪场利润只计算收入是不够的,必须是“安全收入”。要知道,在追求利润时,减少成本支出不一定带来利润,扩大安全收入才是获取超额利润的核心,通常利润计算公式有两种:一种是财务利润计算公式;一种是猪场管理者利润计算公式。  相似文献   

6.
<正>(一)哪些环节影响猪场利润影响猪场利润的环节很多,主要还是收入和成本两方面。猪场收入根据猪场经营范围差异,主要包括:种猪、仔猪、肥猪、猪肉、食品、对外培训、循环农业和政府补贴收入等。影响猪场成本的因素主要有猪场建设成本、生物安全风险、生产管理水平、市场行情这四大类。这些因素相互作用,决定着猪场利润。首先,猪场建设不是投入越高越好。生产过程中的可控成本在猪场设计规划时要作充分的估算。猪场建得不合理,会导致在使用中的维修、水电等成本控制难  相似文献   

7.
许多教科书中提到,猪场必须做到“一头猪使用一根针头”。但笔者在与猪场工作人员谈免疫和注射治疗时要做到“一头猪使用一根针头”,很多猪场工作人员的第一反应就是:这是不可能的!甚至在很多猪场中还有“一根针头打天下”的情况,这在小猪场和农村散养猪场尤其多见。这种情况在养猪出现疫情时,“一根针头打天下”的做法更是应当坚决反对。一头猪使用一根针头是猪场千百个细节中的一个。古语云:千里之堤,溃于蚁穴。就是说细节是决定成败的关健,而在养猪疫病防控中一头猪使用一根针头是非常科学合理的,它往往决定了疫病防控的效果。那么我们如何才能在猪场中做到一头猪使用一根针头呢?笔者认为必须注意理论与实践相结合。1达成共识猪场中大家要意识到:一头猪使用一根针头是对猪负责、对经营者负责、对自已(执行人或技术员)负责。因为这样做对经营者来说可以创造更多的利润,对猪来说由于减少了最直接的传播疾病的途径而使发病率下降。发病率减少,对自已(执行人或技术员)来说猪群健康状况就好,生产业绩也就跟上去了。2相互协作在贯彻执行“一头猪使用一根针头”的做法时,还必须要做好经营者与管理人员、技术人员与饲养人员之间关系的协调。让大家都知道这个细节会对猪场生产造成实质性...  相似文献   

8.
现在养猪困扰养猪者的难题是产活仔少,造成猪场繁殖水平下降,猪群补充困难,出栏量少,利润减小,直接影响着猪场的经济效益。在生产实际中,猪繁殖高效是猪场经济增收的一个关键,而不是期望涨价。下面了解一下如何提高母猪产活仔数。  相似文献   

9.
《养猪》2021,(5)
猪场消毒是做好猪场生物安全的重要保证,如何建立消毒规范确保有效消毒?文章对建立猪场消毒规范以及如何进行有效地消毒作一个技术上的探讨,以帮助猪场做到真正有效的消毒。  相似文献   

10.
现在养猪困扰养猪者的难题是产活仔少,造成猪场繁殖水平下降,猪群补充困难,出栏量少,利润减小,直接影响着猪场的经济效益。在生产实际中,猪繁殖高效是猪场经济增收的一个关键,而不是期望涨价。下面了解一下如何提高母猪产活仔数。  相似文献   

11.
<正>异位发酵床不仅解决粪污水对环境的污染和做到了"零排放",而且还给猪场提供一个良好的饲养环境,减少疾病的发生,利于猪群的生长。相对于工业化治理模式,异位发酵床操作上更加简便,综合效益更高。我国是养猪大国,据农业部初步统计年产猪粪便量超过6亿t,然而综合利用率不足一半,猪场污染已成环境的重要污染源。2016年5月,环保部出台"养殖禁令":浙江、福建、江苏等地众多猪场老板因环保压力被迫放弃养猪。  相似文献   

12.
刘志辉 《猪业科学》2013,(1):108-108
随着养猪业的不断发展,养猪企业的不断增多,越来越多的企业管理问题逐渐成为办好猪场的关键因素,由于我国养猪行业的特殊现状,猪肉的价格也出现周期性的怪圈,给人一种无法预测、无法稳定的无奈,所以,只有将猪场的管理精细化,才能有效地控制生产成本,提高生产成绩,从而保证在市场低迷的情况下也能有不错的经济效益。1生产成本精细化生产成本是企业盈利与否的命脉,规模化猪场的生产成本更是在低迷的市场条件下盈利的根本。如何做到生产成本精细化呢?  相似文献   

13.
现代集约化猪场除了重视生产和防疫以外,要获得比较好的经济效益收入,集约化猪场与其它任何企业一样管理运作也是一个比较重要的因素。俗话说的好“管理就是经济效益”,现从以下几个方面阐述:一、现代集约化猪场管理的意识和理念1.市场决定生产,效益决定分配,技能决定收入,防疫好坏决定成败。2.员工是企业主体,企业应该为员工营造致富群体。3.企业要靠高科技投入和开发来获取高额利润,不要把利润建立在员工的剩余价值上。二、建立规章制度现代管理应该是制度管理,猪场要建立一套完善的,可操作性强的,有利于发挥人的聪明才智的规章制度,使整…  相似文献   

14.
养猪业是农业范畴内高投资、低利润、高风险的一种行业。规模化养猪必须以市场为导向,以效益为目标,及时调整生产结构,在竞争中求发展。要做到这螳.笔者认为现在许多规模化猪场管理者的理念要及时转变或更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。  相似文献   

15.
<正>猪场盛夏的宁静可以带来金秋的收获。猪场要想有所收获,在夏天这个环节,必须做到科学管理和精耕细作。夏季猪只生产指标管理的好与坏,直接影响猪场经济效益得与失,也影响着猪场健康发展地成功和失败,关系着养猪人秋天的收获。所以说:夏天的"宁静"与秋季的收成,有着千丝万缕的关系。如何让猪场安全地度过酷暑,笔者根据多年的临床  相似文献   

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<正>一、猪场人员现状(一)人员紧缺1.人员招聘困难。近年来,各行业人员招聘较前几年都更困难,猪场工作有其特殊性,员工招聘就更为困难,主要有这些原因:首先,猪场相对封闭,防疫要求人员不能随意出入,而且猪群每天要吃喝,饲养员一定要有替班者才能休假。其次,猪场地处偏远,感觉上会比较孤独。再次,猪场气味比较难闻。对多数求职者来说,宁可收入少一点,也不愿去猪场工作。2.优秀人员留不住。人员招聘困  相似文献   

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正养猪人,是离开,还是坚守,是期待行情的好转,还是降低养殖成本增加盈利能力是一个选择。当下养猪界最大的困惑是,行情差时每头猪要亏损300~400元,行情好时养猪利润同样也不高。我们的养猪利润哪去了,我们的养殖成本是多少,什么样的行情才能保本,如何才能提高猪场的养殖效益,那么,让我们来具体分析一下。  相似文献   

18.
<正>猪场的经济效益是猪场场长最关心的问题。作为一个猪场的场长必须会科学的分析猪场经济效益,要搞清猪场盈利或亏损的真正原因,从而做出正确的决策、拿出可行的措施方案。做到心中有数,工作起来就会事半功倍。  相似文献   

19.
一个猪场好比一所工厂,一头母猪好比一台机器,工厂想赚取利润.首先要保证机器的质量合格和生产性能稳定。猪场要想赚钱赢利,那一定要锁定好优质的高产母猪。养猪就像农民种田一样,有优质的土地,有优良的种子,还要有好的田间管理,更要有风调雨顺的运气帮助,才能有好的收成。猪场要想赚很多钱,那就必须打造好生产机器——高产多仔母猪!其中事项,环环相扣,缺一不可!  相似文献   

20.
1 前 言 近 几年 来 ,我国 规 模化 养猪 生 产发 展很 快 ,在 各地 均有 为数 不 少的 大中 型 猪场 ,这 对 推动 我国 养 猪技 术的 进步 、生 产力 的 发展 ,发 挥了 重 要作 用。 但 养猪 企业 良好 的 生产 效果 取 决于 管理 , 养猪 企业 的 经济 效 益 是 设 备 、种 猪  相似文献   

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