行政事业单位国有资产的管理目标、原则及措施

首次提出行政事业单位国有资产的管理目标是成本最小化。分析了实现成本最小化的3个管理原则,即资产管理与预算管理相结合、公平与效率相兼顾、实物管理与价值管理相结合。提出了几个与成本最小化相关的措施：体现存量资产的真实价值、制定资产配置标准、禁止“非转经”、模拟市场化的手段。     

农村土地资产管理面临的挑战与政策检讨

农村土地是农民最大的存量资产,完善农村土地资产管理是发展农村经济的基础。本研究以重庆市农民、大学生村官和资产评估专业人士三个群体的调查问卷数据分析结果为支撑,运用实证分析与规范分析相结合的综合研究方法,阐明了加强农村土地资产管理的必要性,揭示了目前我国农村土地资产管理存在的主要问题:一是农村土地资产管理制度不健全,二是农村土地资产管理机制失灵,三是农村土地资产管理平台薄弱,四是农村土地资产管理效益低。提出加强农村土地资产管理,一要强化农村土地资产管理主体,二要开展农村土地资产清产核资,三要建立农村土地资产收益分配机制,四要建立农村土地资产评估服务体系,五要培育农村土地资产市场。     

探讨财务管理创新和资产有效管理的新途径

结合福建省农业科学院财务和资产管理的实践,从强化预算管理、加强成本管理意识、完善财务评价体系和实现资产有效管理等几个方面加以阐述,探讨新体制下农业科研单位强化财务和资产管理的新途径.     

全面预算管理与绩效考核有效结合探究

全面预算管理是对整个季度甚至整年提出的管理预算,需要根据实际的情况进行分析,提出合理的预案,这对于指导员工进行合理工作发挥着重要的作用;绩效考核是对员工工作成效的考核认定,是对全面预算的最终结果的反应。使用两者相结合的方式对公司进行管理,能更好的发挥员工的能动性,并能够调动员工的积极性,为公司取得更高收益提供可靠的保障。     

强化政府行为推进土地资产管理

以基层土地资产管理实际工作与土地相关理论相结合,对实施基层土地资产相关因素进行详细梳理,系统总结出政府推进土地资产管理行之有效的措施。     

基层事业单位推进预算管理一体化存在的问题与对策

我国全面推进预算管理一体化改革迫在眉睫,文章首先对推进预算管理一体化建设进行了必要性分析,预算管理一体化有利于进一步贯彻落实预算管理目标、有利于推进预算管理改革、实现部门内部资源的优化配置、推进政府会计制度改革。之后该文对预算管理一体化在基层推进存在的问题进行了分析,主要表现为一体化平台功能未完善,增加了基础财务人员工作量;资金支付实时监督给财务人员带来了新的挑战和压力;基层财务人员能力不足等。最后该文针对如何解决预算管理一体化在基层推进的问题,从优化和完善系统功能和树立预算一体化管理理念,提高基层人员能力与素养方面提供了对策和建议,以期此项改革对提高基层事业单位预算管理及财务管理水平发挥更大的作用。     

民办学校资产管理存在的问题及对策研究

我国民办教育不断发展壮大,社会各方对民办学校资产管理水平提出了更高要求。当前,民办学校资产管理存在诸多问题,包括资产购置存在随意性,未与预算紧密结合;资产权属不明确;缺乏统一的资产管理制度;资产降挡或报废处理不及时,处理程序不规范等。针对存在的问题提出了加强各部门的沟通与协调,科学规划资产的购置和使用计划;明确区分学校资产和举办者个人资产;建立健全资产管理制度;完善资产处置制度和程序等一系列解决措施,以期对加强民办学校资产管理提供借鉴参考。     

加快林业信息化建设 推进森林资源资产管理

文章阐述了信息化发展推动现代林业建设,以及在林业资源资产管理中信息技术和信息资源相结合,高效、规范、科学管理林业资源资产。     

浅谈县级供电企业预算过程管控内部评价方法

预算管理在企业经营管理中具有重要地位。供电企业作为资产密集型和技术密集型企业,对国民经济发展至关重要。良好的预算管理有助于县级供电企业进一步改善经营管理活动,提高内部管理水平,实现企业价值最大化。本文通过建立预算过程管控内部评价方法,提出"预算均衡化通过用业务计划与实际执行的相关系数指标衡量"的概念,对预算执行的质量进行分析,并提出加强企业预算过程监控的有效措施,对供电企业的全面预算管理具有一定意义。     

企业有效实施全面预算管理的措施分析

从当前企业在全面预算管理过程中存在的问题出发,对企业全面预算管理措施进行探讨与分析,旨在探讨企业实施全面预算管理的措施与路径,希望能对企业全面预算管理水平的提高起到借鉴作用。     

农业高校科研经费管理现状

随着“科教兴国”战略的实施,农业高校科研经费呈逐年增长态势,同时,科研经费的来源渠道呈多样化发展.农业高校在科研经费管理方面不断探索适应新形势的管理办法,取得了一定成效.在分析部分农业高校科研经费管理成功经验的基础上,对如何管理好农业高校科研经费,在法规宣传、预算控制、信息管理、强化责任、绩效评价、资产管理等方面提出了有针对性的对策和建议.     

支出预算实行目标管理探析

现行财务管理体制下，事业单位支出预算管理更富有弹性，对管理制度创新更加迫切。据调查，一些事业单位支出预算中存在着诸如预算超支严重，预算编制较随意，执行缺乏权威性，预算信息不准确、预算偏差大，预算编制与预算执行脱节，编制、执行不能协调统一等问题。本文从引入目标管理入手，提出事业单位预算的目标管理思路，以期对事业单位预算管理的科学化、规范化有所裨益。 一．目标管理的理论框架 美国管理学大师彼得·德鲁克最早提出了“目标管理”的思路。德鲁克指出：所谓“目标管理”就是一个组织中的上级和下级管理人员共同制定一…     

课题制预算管理中存在的问题与对策建议

该文在分析课题制预算管理中存在预算编制、预算执行和预算控制方面问题的基础上,对课题制预算管理提出3个方面的对策建议:一是科学合理地编制预算,提高预算编制水平;二是严格预算执行,提高科技投入效益;三是采取有效的控制手段,保证预算执行。     

内控视角下农业科研事业单位预算绩效管理优化研究

农业科研事业单位的长久稳定发展离不开预算绩效管理的有效开展,作为内部控制建设的重要业务领域,预算绩效管理与内部控制目标一致且相辅相成。文章阐述了内部控制与预算绩效管理之间的关系,分析了农业科研事业单位在预算绩效管理过程存在的问题,并从内部控制视角提出了一系列举措,旨在为农业科研事业单位进一步优化预算绩效管理、提升内部管理水平提供借鉴。     

预算管理一体化对科研事业单位财务管理的影响

2023年我国全面实施预算管理一体化,科研事业单位作为预算管理一体化的重要组成部门,有效推动了资金管理的规范化和科学化,提高了财务管理与资金使用效率,但同时也对财务管理尤其是预算编制、项目核算和信息化建设等工作提出了新要求新挑战。文章总结了预算管理一体化带来的有利影响,剖析了实施预算管理一体化面临的新挑战,在此基础上,研究提出了进一步做好预算管理一体化工作的对策建议,以期为科研事业单位全面顺利推进预算管理一体化提供参考。     

农田水利工程施工成本控制与管理

本文在分析农田水利工程项目施工成本控制与管理意义的基础上,提出了做好控制管理,制定成本预算方案;降低工程造价,估算不可预见成本;采用新工艺、新技术、新产品等施工成本控制与管理的优化策略,以供参考。     

浅谈新形势下农业科研事业单位预算管理

分析了新形势下的科研事业单位预算管理制度,针对农业科研单位在预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的意见和建议.     

加强中央级科学事业单位修缮购置专项资金管理的思考

该文论述了修购专项资金的特点,分析了专项资金实施中出现的问题与原因,提出了进一步加强专项资金管理的对策,即摸清存量,做好规划;凝练项目,做实预算;严守批复,依法合规;精心组织,动态管理等。     

事业单位预算管理改革实践与发展对策

进入21世纪以来,我国开始了新一轮的以预算管理改革为重点的财政改革,包括"收支两条线"管理改革、部门预算改革、政府收支分类体系改革等。从预算管理的一般性分析入手,分析了现行政府预算管理改革取得的成效及存在的问题,并提出发展对策,以期促进事业单位预算管理的改革。     

加强我院财务预算管理的思考

从与我院科研体制改革相适应、财务管理有序规范、合理配置财力资源等方面,说明加强预算管理的必要性;并提出,加强我院财务预算管理,必须成立院所二级财务预算管理委员会,各司其职;阐述了财务预算编制的原则和方法,财务预算实施和分析的具体意见.