困境之中谋出路横向联合求发展

困境之中谋出路横向联合求发展叙水县永宁机械厂（农机厂）是县属国营小型工业企业，固定资产二百万元。１９８０年以前按国家指令性计划生产水泵，年靠微利维持厂的生存。十一届三中全会后计划经济逐步走向市场经济，企业由计划型转变为生产经营型，由于对形势认识不足，...     

走出困境 勇闯新路

<正>托克逊县农机校1990年前面貌很差,没有教学楼,校舍食堂都是土木结构的陈旧危房.在教学设备方面,无电声设备,也没教练机型和交通工具,教师下乡授课一般都坐班车.从1990年后托克逊县农机校改变了以往“坐等要”的局面以“四有”农机校为目标发展自身的建设.近年来,我县拖拉机保有量猛增到3500台,而持照拖拉机驾驶员只有1500名,多数机手都无证无照驾驶.这部分机手多数分散在边远山区和乡镇,县农机校举办常规培训班不愿参加.     

浅谈县级农机校如何在困境中求发展

作者依据在农机学校从事培训工作10多年的实践和近两年来农机学校的情况,分析上杭县农机学校目前存在的问题和困难,介绍在困境中求发展的做法以及今后农机学校努力的方向。     

走出自设的心理困境

英语老师已经连续两个星期没有在课堂上提问小琴了,这让小琴非常忧虑,她觉得一定是英语老师对自己有意见了。更让小琴担心的是,此种状况如果持续下去的话,她的英语学习就会受到很大的影响,她找到我,特别想改变英语老师不提问她的现状。小琴,你从感觉到英语老师对你有意见到现在多长时间了?一个星期吧。小琴回答。     

县级农机校如何走出困境

县级农机校是培训农村广大农机技术人员的基地,自改革开放以来,一些县级农机校能及时抓住机遇,为农村培训了一大批适用技术人才,为农业和农村经济的发展作出了应有的贡献。但是近年来,县级农机校面临着新的困难和考验,不少农机校经济效益滑坡,有些地方连职工的基本工资、福利都难以兑现,更谈不上发展。这些问题主要表现在市场意识不强,办学路子不宽,发展后劲不足,生源严重短缺。其原因是不少县级农机校以单一的拖拉机驾驶员培训为主,如果没有新的经济增长点,难以保证每年都有足够的新训学员。例如2000年,安徽省桐城市农机校全年仅培训拖拉机…     

走出农机市场困境之我见

农机生产与农机供应企业如何走出目前的困境,摆脱高销低效、高产出低收益的怪圈？社会主义的市场经济经过几年的发展,已初显雏形,很大一部分行业已经在国际、国内的竞争中占有一席之地．尤其是家电行业,在振兴民族工业的口号声中率先夺回了国内市场的大部分份额,并且发展势头很盛,使一些国际知名品牌退步．真可谓前景光明。回首家电行业的发展历程,其走过的是一条并不平坦的道路,先是盲目的引进．后有大规模膨胀、低价竞销,到目前的以名牌产品表并非名牌,名曰"激活休克鱼",使家电业走出了市场困境,使原来无序的竞争变为有序,各…     

走出困境别有天——抚顺县农机校在改革中发展

刚解放那阵子，当广大农民沉浸在“三亩地一头牛，孩子老婆热炕头”的喜悦之中的时候，当时描绘农村美好远景时就是：耕地不用牛，点灯不用油，楼上楼下电灯电话。如今50年过去了，拖拉机耕田在抚顺县已经普遍，全县有农用拖拉机、汽车等农业机器近万台。全县农民中能开拖拉机、汽车等农机技术人员1万多人。这批农机技术人才绝大部分都是县农机化学校培养出来的。70年代培养出的人材，     

县级农机校走出困境途径初探

针对当前县级农机校培训工作中存在的问题，分析了在市场经济下县级农机校的改革、发展方向，提出了县级农机校走出困境的途径。     

深化改革 走出困境 迎接新曙光

近几年来,我省国有农机流通企业经营遇到了严重困难,多数国有农机流通企业连续亏损,部分企业职工下岗,资金周转不灵,正常经营难以为继,有的企业债务缠身,困难重重,甚至到了破产的边缘,形势异常严峻。要摆脱目前的困境,必须以《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》为指针,正确分析企业现状和形成原因,把握企业未来发展趋势,按十五届四中全会精神加大改革力度,实现制度创新。 那么,是什么原因导致农机供应企业现在困难     

县级农机公司如何走出困境

近年来,农机销售市场竟争激烈,一部分县级农机公司经营状况不佳。效益滑坡、生存和发展形势严峻。在市场经济的条件下县农机公司要想生存和发展,必须转变观念,深化改革。一、更新观念,适应市场经济要求当今,农机市场多种经营体制并存,县级农机公司在计划经济体制下独家经营的局面已经一去不复返。及于此,县级农机公司必须改变那种领导以国营企业经理自居,职工以固定工为荣的老大观念,改变那种整天沉醉在大锅饭之中,上班聊天、会客、打扑克,中途离岗外出办私事的状况。否则,坐吃山空,终有一日资不抵债,只能走上倒闭破产之路。…     

贫困山区农电企业如何走出困境

在市场经济中,如何使贫困山区农电企业走出困境,自我完善,自我发展,这是一个管理机制的问题.以我局为例,目前存在六个方面的问题.1.电网布局不合理,三个电源对我局供电,均为负荷末端,供电可靠性差,经济效益低.2.由于体制问题,我局为县政府管理农村用电的职能部门,属于行政事业单位,与其企业实质不相符.3.干部变动频繁,且缺少专业管理人才与技术人才,职工无限度增长,人员膨胀,企业负担过重.大锅饭的分配制度制约着职工的积极性.4.电网基础落后,设备老化,配电线路无限度延长,10kV线路最长已发展到120km,直接影响安全经济运行,又无改造发展资金.5.由于计划经济的长期约束,管理模式形成的习     

如何使电费回收走出困境

电费做为电力企业的主要收入，是电力工业再生产的资金来源，如果用电客户拖欠电费现象愈演愈烈，必定会影响电力工业正常生产和发展。因此，电费回收工作必须有适应市场经济的应变能力和措施，要认真研究新形势下的电费回收工作，严格执行《电力法》、《供电营业规则》中的有关规定，运用技术手段、经济手段、法律手段加强电费回收工作，使电费回收摆脱困境走出低谷。     

农机企业走出困境的思考

截止到１９９７年底，辽阳市农机部门共有１０家企业，国有企业占８０％，均属中小型企业，９０％以上亏损运行，多数企业负债经营，有的企业濒临破产的边缘。因此，搞好我市的农机企业，不仅是深化改革，促进发展，保持稳定的需要，也是振兴农机事业关键所在。１有一个坚...     

县级农机校走出困境途径初探

改革开放以来,县级农业机械化技术学校不断得到发展。但随着改革的深入,县级农机校也出现了许多新情况、新问题,一是学校培训项目过于单纯,培训生源缺乏;二是师资、教具难以适应形势的发展;三是学校培训经费不足,自身又无积累;四是机手缺乏学习热情,教学质量难以提高;五是领导对农机校的教育培训工作不是很重视。     

县级农机校走出困境途径初探

改革开放以来,县级农业机械化技术学校不断得到发展。但随着改革的深入,县级农机校也出现了许多新情况、新问题,一是学校培训项目过于单纯,培训生源缺乏;二是师资、教具难以适应形势的发展;三是学校培训经费不足,自身又无积累;四是机手缺乏学习热情,教学质量难以提高;五是领导对农机校的教育培训工作不是很重视。     

乐昌市农机局走出农机监理困境

80年代末期,农机监理工作曾开展得轰轰烈烈,但近几年来,由于种种原因,乐昌市农机监理工作一度陷入困境,农机管理工作举步维艰,田检路查已完全停止,农机管理只靠指标油牵带,农机入户率、年审率逐年降低。     

谈县级农机学校如何走出困境

近几年来，县级农机学校由于社会办学竞争激烈，生源严重不足，经费短缺等原因，已走入困境。而基层农机从业人员又急需培训，为克服困难，抓住机遇，应从以下几方面探讨发展出路。     

小四轮拖拉机如何走出“困境”

受农用车、手扶和大中型轮式拖拉机等农机产品的冲击,小四轮拖拉机在国内农机市场的份额不断萎缩,呈现出连年下降的趋势。据行业统计,2006年上半年小四轮实现销售23.2万台,同比下降13.7%,为稳定市场份额,摆脱当前的困境,各小四轮生产企业纷纷采取降价、赠物等多种促销手段,仍然不能阻止小四轮下滑的趋势。小四轮能否走出困境,已成为业内人士关心的话题。一、小四轮发展状况1965年,中国第一台小四轮拖拉机在山东潍坊拖拉机厂诞生,拉开了我国小四轮产业的序幕。小四轮真正开始起步是在20世纪70年代末,由于其适合了农村家庭联产承包经营体制下…     

谈县级农机学校如何走出困境

近几年来，县级农机学梭由于社会办学竞争激烈，源严重不足，经费短缺等原因，已步人困境。而随着农业机械的快速发展，基层农机从业人员又急需培训，笔者认为采取如下措施可使县级农机学校克服困难，抓住机遇，走出困境。