企业人力资源管理的优化路径

企业人力资源管理具有推动企业发展的重要作用,对其进行分析是理论研究和实践发展的需要。目前,我国企业人力资源管理整体上获得了较快发展,但由于受到诸多因素的制约,仍旧存在管理理念尚未形成、竞争机制仍未建立、激励机制不健全、约束机制不完善等问题。因此,可以从树立人本管理理念、构建人才培养的竞争机制、建立有效的激励机制、创新企业的约束机制等方面进行路径的构建。     

浅谈高校图书馆人力资源管理开发与创新

通过对图书馆传统人事管理误区的分析,提出了要发展图书馆事业必须建立起现代新型人力资源管理和开发的模式.本文从绩效考评机制和人才培养机制两个方面来论述人力资源管理的开发,提出应在图书馆的人力资源管理中引入人本管理的理念,进而提升图书馆人力资源管理的水平.     

论构建高校图书馆人力资源管理新机制

论述了人力资源的概念与特征,通过分析高校图书馆人力资源管理现状.进一步从树立"能本管理"的新理念;建立、健全科学合理的人才引进机制和流动机制;建立科学的人才激励机制;建立科学的绩效考核体系;加强继续教育,建立人才培养机制5个方面提出了构建高校图书馆人力资源管理新机制的对策.     

高校人力资源管理和开发探讨

在分析目前高校人力资源管理方面存在的亟待解决的问题的基础上,提出了树立以人为本的管理理念,建立完善人力资源管理的工作机制以及科学合理的校内分配制度等加强高校人力资源管理和开发的对策.     

医院人力资源管理中激励机制研究

部门特点、关键绩效指标、惩罚和奖励等关键因素都是各个企业人力资源激励机制管理中所提出来的,在各个企业的管理工作中,人力资源相关的管理工作已经越来越重要,对于医院来说也是一样的。现阶段医院在开展各项管理工作的过程中,要重视人力资源管理中激励机制的研究,对医院管理工作的目标和规定进行明确,选择一些具有管理能力的工作人员,来对医院进行民主的管理,把一个良好的激励机制建立起来,推动医院的稳步健康发展。     

广东省农业公共科技人力资源现状与管理对策

随着广东省公共科技服务能力的不断提升,广东省农业公共科技人力资源管理得到了极大提高,是促进全省农业产业发展的强有力的技术支撑。人力资源是科技创新的重要力量,因此提高农业公共科技人力资源管理水平对加快发展广东省农业产业步伐具有重要意义。然而,广东省农业公共科技人力资源管理存在人力资源管理理念落后、竞争激励机制乏力、绩效考核机制不科学和人力资源深层次开发不够等问题。为了广东省农业公共科技人员能够充分发挥潜能,提高科研效率,需要树立以人为本的人力资源管理新理念、建立健全的竞争激励机制、制定与实际相适应的绩效考核机制以及完善的培训体系。     

从激励机制视角探析农业科研院所人力资源管理

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。文章以农业科研院所为研究对象,分析了当前人力资源管理的现状和存在的主要问题,阐述了激励机制在农业科研院所人力资源管理中的重要性,并就如何完善激励机制和人力资源管理提出了建立待遇激励机制、目标激励机制、公平的竞争激励机制、奖惩分明的激励机制等六大对策与建议,以达到通过内外激励措施来提高我国农业科研院所农业科技人才工作的积极性,实现留住优秀人才、提高工作效率的双重目标。     

浅谈公共图书馆的人力资源开发与管理

提出了新世纪对图书馆员素质要求,图书馆应该在日常工作中开发人力资源,要加强人力资源管理,要优化人员结构,建立公平竞争机制,引入激励机制,强化考核手段,建立有效的培训机制,以图书馆文化感染人,制定合理、有效的人力资源开发与管理规则,以实现人力资源管理的科学化、规范化和民主化。     

我国事业单位人力资源管理问题思考

当前我国事业单位人力资源管理存在的问题,如缺乏现代人力资源管理理念、人力资源管理手段的落后、开发培养不到位、激励机制缺失、人力资源管理基础性工作薄弱等使得人力资源难以得到优化和有效配置。为进一步提高我国事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需更新观念、提高人力资源管理专业化水平、夯实管理基础、完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

关于我国事业单位人力资源管理问题的思考

当前我国事业单位人力资源管理存在着缺乏现代人力资源管理理念、人力资源管理手段落后、开发培养不到位、激励机制缺失、人力资源管理基础性工作薄弱等问题,使得人力资源难以得到优化和有效配置。为进一步提高我国事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需更新观念、提高人力资源管理专业化水平、夯实管理基础、完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

如何做好事业单位人力资源信息化建设分析

对于事业单位相关工作的开展来说,是否具备一个良好的人力资源是非常重要的影响因素。而在当前信息化时代下,人力资源管理工作开展中,引入信息化的管理理念和机制,这是提升人力资源管理工作开展水平,促使事业单位经营管理水平得到提升的必要举措。本文就分析和探讨了事业单位人力资源信息化建设工作开展的相关问题,以期抛砖引玉,为相关工作的开展提供一些可行的借鉴经验。     

企业人力资源管理的有效途径与方法

人力资源管理是企业管理的关键。应树立"以人为本"的管理理念,建立一支高素质的人力资源管理队伍,健全人力资源管理体制和激励机制,营造良好的企业文化氛围。     

优化人力资源配置、管理与开发推进高校后勤社会化改革

本对后勤服务队伍现状和后勤社会化改革对人员素质的要求进行了研究，指出对后勤人力资源进行重新优化配置是后勤社会化改革取得成功的关键，阐述了人力资源优化配置的几种途径，进而提出要建立人才流动机制、人才培养机制、合理分配机制以及加强职工思想政治工作，加强人力资源的管理与开发。     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

图书馆人力资源管理

针对图书馆人力资源管理的现状,阐述了人力资源管理中的激励机制、合理用人机制、管理使用机制及图书馆人力资源管理对策。     

图书馆人力资源的建设与创新

分析了数字图书馆时代人力资源建设的必要性和存在的问题,探讨了树立＂以人文本＂的管理理念、优化人才队伍建设、完善激励机制等一系列人力资源建设和创新的管理措施。     

试论建立人才激励机制对企业人力资源管理的重要性

现在人力资源已经成为现在人们比较关注的一种企业资源,所以企业应该重视人力资源管理方面的进步以及发展,因为其中关系着企业中多部分的效益。对于企业人力资源的管理来说,建立适当的人力激励机制对于企业的人力资源的管理有着重要的作用。因此本文主要就企业的人力资源管理中的人才激励机制进行了探讨以及研究。     

试论事业单位绩效工资改革

该文通过例举目前事业单位收入分配中存在的各类现象,对事业单位绩效工资改革过程中存在的问题以及事业单位公益性、服务性和知识密集性的特点的分析,找出了事业单位绩效工资改革的困难所在,进而提出了加快事业单位绩效工资改革的有效途径及科学方法,用以建立和完善事业单位人力资源激励机制,促进事业单位的工资改革工作的进展。     

农业民营企业的人力资源研究

通过对农业民营企业人力资源管理的误区分析,提出了家族民营企业的职业化管理,提高人力资源管理水平,组建高素质的职业管理队伍,建立人才吸纳、培养和激励机制等民营企业人力资源管理变革的对策建议.     

浅谈科研管理与服务工作的做法、存在的问题及对策

文章以江苏沿江地区农业科学研究所科研管理科的工作为例,介绍了笔者从事科研管理与服务工作的六个“心”的做法及切身体会,总结了工作中存在的问题,提出了建立并完善科研管理激励机制、加强科研项目后期追踪管理以促进成果转化、加强对统计数据的分析和运用等对策,以提高科研管理工作成效。