基于循环经济的农产品逆向物流研究

目前我国农业发展面临的一个突出问题是农产品循环经济发展,农产品逆向物流是实现农产品循环经济的重要环节。在分析循环经济模式与农产品逆向物流概念及特点的基础上,建立了循环经济下农产品逆向物流的模式,提出了农产品逆向物流的发展对策,认为农产品逆向物流需要农产品供应链上各参与主体的相互协作。     

基于循环经济视角的农产品逆向物流运作模式与实施路径

我国农产品经济的可持续发展问题日渐突出,发展农产品逆向物流具有重要意义。在理顺农产品循环经济模式与农产品逆向物流等相关理论联系的基础上,分析了循环经济下农产品逆向物流系统的运行结构;探索了符合循环经济理念的农产品逆向物流的运作模式。认为要实现符合循环经济理念的农产品逆向物流运作模式,供应链上的所有参与主体必需共同协作,各自发挥其自身的作用。     

农业高新技术企业物流成本控制模式与策略探讨

企业物流成本控制是农业高新技术企业生存的根本。物流成本控制系统对物流成本的控制模式有很多种,但对于农业高新技术企业主要有带补偿防干扰的镇定控制模式、调节偏差的反馈控制模式、紧盯目标的随动控制模式等。农业高新技术企业物流成本控制的策略主要有做好物流系统各环节日常控制工作、实施农业高新技术企业物流成本综合控制措施、联合优化物流成本控制策略组合降低物流成本、正确把握物流服务与物流成本之间的效益背反关系等。     

循环经济下区域绿色物流发展的基本问题研究

循环经济作为一种经济发展模式,对绿色物流有必然的要求。本文分析了循环经济和绿色物流的关系,提出了循环经济下发展绿色物流存在的观念、政策和技术问题,研究了发展绿色物流的基本问题,包括配送、运输、包装等物流要素的运作要求,及企业如何调整自身经营模式。     

互联网模式下物流企业发展的探析

随着我国互联网经济的逐渐发展,电子商务突飞猛进,从而带动了物流行业的转型升级,物流行业从几十年前的邮寄信件变为邮寄商品,由于电商所带动物流市场的空前扩大,物流行业的发展受到众人的关注,互相追逐巨额利润,进而物流企业发展的问题也逐渐凸显出来,本文基于"互联网+"的背景下对物流企业的转型发展进行深入剖析,优化物流发展模式,规范物流行业标准,降低物流成本,积极引导物流企业在互联网模式下的结构性改革。     

生产企业内部物流管理存在的问题及优化建议

降低物流成本一直以来都是物流行业的追求目标。目前,很多国内物流企业的变革方向是优化各自内部的物流管理。面对个性化的顾客需求,竞争激烈的市场环境以及多元化的市场需求,生产企业看似完美但缺乏系统有效的生产、管理、采购模式,很大程度上是没有办法适应时代发展的需要的。加强企业内部物流管理水平,缩短产品周期,快速响应市场,提高科技应用率,降低物流管理系统成本,无疑成为生产企业在市场中竞争能力提高的主要手段。     

物流企业成本控制现状及改善方法探究

随着社会经济体制的不断发展,虽然我国物流业的发展越来越快,但是部分物流企业仍然缺乏科学有效的管理方法,物流成本没有得到很好的控制,进而影响了物流企业的经济效益和长远发展。本文通过分析物流企业成本控制的现状,分析了物流企业成本控制中存在问题,并针对物流企业成本控制中的问题提出改善方法,以此来提高物流企业的经济效益,确保物流企业稳定发展。     

基于可持续发展的逆向物流及其管理

伴随我国经济的飞速发展,能源的使用量以及废弃物的排放等均呈现明显上升趋势。物资能源的枯竭问题以及环境污染问题日益凸显。优化物流体系,实现可持续发展理念下的逆向物流管理,是解决当前生态失衡、自然环境破坏,实现经济循环发展的重要环节。本次研究主要阐述可持续发展与逆向物流、逆向物流管理的现存问题、基于可持续发展理念的逆向物流战略意义、基于可持续发展理念下的逆向物流管理措施。旨在为我国逆向物流的可持续发展管理提供指导发展依据,同时为我国可持续发展战略提供有效支持。     

基于网络的企业物流组织及其风险控制

分析了网络经济环境下企业物流的组织与管理特征,研究了现代企业运作管理的物流过程及物流组织的协同机制,提出了基于网络的企业物流组织模式,在对网络化管理模式下企业物流组织过程中所产生的运作风险进行分析的基础上探讨了现代企业物流风险控制的策略和途径.     

发展消费逆向物流的思考

发展消费逆向物流对循环经济有着重要的意义。当前我国的消费逆向物流系统尚未建立，主要原因是缺乏强有力的实施主体和市场失灵。发展消费逆向物流要以政府为主导，在生产、流通、消费等各个环节加以约束，综合实施相应对策，加强教育和科研投入，逐步建立起我国的消费逆向物流系统。     

供应链管理模式下物流企业发展存在的问题与对策

随着国内经济的迅猛发展,对于传统企业的物流管理带来极大挑战,但同时也是一种发展机遇。新型管理模式在当前时代背景下应运而生,就是所谓的供应链管理模式。企业在后期发展运输业务期间,可能会将全部或部分承包给第三方服务提供人员,进而可在一定程度上推动第三方物流的进步与发展。与此同时,纵观实际发展格局发现,物流企业的日常运行期间依旧存在许多问题和阻碍需要解决,很多体制的设立尚不优化。基于此,笔者将针对基于供应链管理模式下的物流企业发展期间的问题进行分析和论述,并提出相对应的解决途径,以期可以为相关领域从业人员提供一些理论指导,更好促进物流企业在当今时代下的发展和长足进步。     

农村电商企业物流成本管控

农村电商企业的物流成本是企业可控成本的重要组成部分,成本优势会成为农村电商企业的高效运营基础和竞争优势。通过分析农村电商企业物流成本管控文献综述,介绍农村电商企业物流成本的相关理论研究,结合河北佰家汇电子商务有限公司的物流运营现状,综合分析了其企业的物流发展存在的问题,主要表现在:配送成本高,仓储管理不合理,会计核算范围不完善,缺乏专业人才。因此,通过树立现代物流理念,改进物流成本会计核算制度,合理制定配送策略,制定企业的库存规划,提高企业员工素质方面探讨降低农村电商企业物流成本,推动农村电商企业科学高效运营。     

电子电器产品逆向物流研究

本文通过对国内外逆向物流发展的概述和国内外电子电器产品回收现状的比较,从供应链循环角度提出了2大类9种电子电器产品逆向物流模式,并指出了在我国现有市场条件下电子电器类企业在逆向物流模型构建过程中应该注意的问题。     

探析管理信息系统在工程项目成本管理中的运用

现如今,随着现代科学技术的不断发展进步,我国已步入信息化时代,传统的管理模式在当前企业的管理过程中逐渐变得落后,因此,建立科学有效的管理信息系统对企业发展至关重要。科学的管理信息系统有利于降低企业控制成本,提高企业经营效率,进而增加企业利润,和自身竞争优势。本文旨在研究企业管理信息系统的实施过程及实施效果,探讨管理信息系统在企业成本管理中的应用。     

企业物流成本管理策略的研究

随着网络化时代的到来,物流行业可谓是随着这种网络化时代潮流迅速崛起的行业之一,当然,随着物流市场发展的广阔前景,物流企业也在不断增加,可以说物流行业的市场竞争十分激烈。在这种行业竞争激烈的背景之下,加强物流成本的控制管理显得十分重要,物流成本的降低可以增加企业的利润增长空间,从而提升企业的资金周转能力,保证企业得以持续经营。本文主要从物流企业成本管理的实际情况出发,深入分析我国企业物流成本管理中存在的问题,并在此基础上提出相关的优化成本管理策略,旨在为提升我国企业物流成本管理水平提供相关的参考意见。     

降低企业物流成本的策略

如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。从当前物流发展的实际状况分析了影响物流成本的因素,提出降低物流成本的具体方法。从而真正实现企业第三利润源。     

关于农产品物流成本会计核算的思考

因为观念与制度等诸多因素的作用,我国对物流成本核算始终不够重视,特别是我国的农产品物流成本长期以来居高不下。如何切实帮助农产品行业把控住物流成本的关键点,进而实现物流成本最小化以及经济效益最大化呢?实施农产品物流成本会计核算就是一种操作性极强的方式。本文简述了开展农产品物流成本会计核算研究的迫切性,分析了农产品物流成本会计核算的鲜明特点,列举了农产品物流成本的主要分类,阐述了农产品物流成本会计核算模式的改进方法,并提出了推动农产品物流成本管理会计核算的对策选择。     

浅议供应链管理环境下的物流管理

供应链管理模式是新时期发展下的企业适应市场的产物,作为一种崭新的经营运作模式,其能够有效的提升企业的市场竞争力。在我国水陆空建设发展下,物流行业取得了较好的发展,在行业发展下物流管理受到了企业的广泛关注,供应链管理与物流管理的结合是物流行业的行业改革的重要方式,本文就从供应链管理的概念、特点以及其与物流管理之间的关系入手进行分析,并对供应链管理环境下的物流管理进行论述。     

基于逆向物流的产品退货管理研究

阐述了逆向物流产生的原因和概念,分析了逆向物流与退货管理的关系,从再制造、再利用、修理、再生、回收、再销售六方面对逆向物流的价值进行分析。对退货逆向物流形成的原因进行了分析,并对退货逆向物流管理策略进行了研究。     

农资共同配送成本分摊模型问题研究

共同配送作为一种高效的配送模式,是经过长期的发展和探索优化出的一种追求合理化的配送形式,对降低农资物流成本、提高物流效率、保护生态环境具有非常重要的意义。针对以企业为主体、以第三方物流企业为主体、以共同配送中心为主体的3种农资共同配送模式成本分摊模型进行了详细的研究,结合农资企业实际情况进行配送模式决策,考虑不同配送模式下的成本结构、成本分摊情况,在追求最低成本的前提下实现农资物流配送效益。最后通过算例分析,验证了以共同配送中心为主体的农资共同配送模式的经济效益最大化。