高校图书馆人事管理中的彼得原理陷阱及对策

通过分析高校图书馆人事管理中的职位晋升现象, 发现传统的以晋升为手段的激励模式、职位与收入的直接联系、缺乏岗位胜任模型等因素导致图书馆在职位晋升中存在彼得原理陷阱, 并会导致人力资源配置不合理的状况。提出通过引导馆员做好自身职业规划、完善薪酬制度, 创造多轨道晋升机会, 建立岗位胜任模型, 健全馆员培训体系, 以工作激励优化晋升等方式使图书馆在人事管理中避免落入彼得原理的陷阱。     

公务员奖励的理论基础

公务员奖励是公务员管理中的激励机制。作为公务员管理中的一项重要制度,公务员奖励有着深厚的理论基础,即利益需求理论、官僚制度理论、柔性行政行为理论和激励行政行为理论。     

基层公务员薪酬激励现状与对策

基层公务员薪酬激励是政府行政激励体系的重要组成部分。本文通过对基层公务员薪酬激励现状的分析,研究完善基层公务员薪酬激励的相关措施,为更好地构建适合我国基层公务员建设发展的薪酬激励提供理论支撑和现实根据。     

村镇银行知识型员工激励存在的问题

为有效解决FM村镇银行知识型员工激励手段单一、有效性较低、离职率持续增长的现状,基于成就需要理论作为知识型员工激励工作的突破口,运用深度访谈法和调查问卷法,对其员工激励的满意度进行了实地调研。通过对调查数据分析,发现FM村镇银行员工在成就需要板块的满意度较低,薪酬福利制度有待完善,员工培训重视程度不够,缺乏职业生涯发展规划,工作挑战激励不足。针对这些问题产生的原因,从构建科学合理的薪酬制度、增强员工的工作挑战性、重视发挥员工的潜能、提供更丰富多样的成长机会和设计多重的职位晋升渠道等方面,为FM村镇银行知识型员工激励机制提出了合理的建议。     

当前基层领导干部干事创业面临问题及对策探究

基层领导干部是最接近人民群众的群体,其一言一行均影响着人民群众对党和政府的看法。因而大力激发基层领导干部干部干事创业能力,不仅能够促进领导干部提升自身,想干事、能干事、会干事的,而且可以促进其更好的为人民群众服务,巩固党的执政之基。但是,基层领导干部干事创业存在着物质激励不足;精神激励流于形式;奖惩罚机制不健全;激励机制缺乏持续性等问题,为鼓励基层领导干部干事创业的自信心和积极性,拟通过完善基层领导干部工资待遇机制;加强精神激励和创建健康有序的基层领导干部晋升渠道等方面,提出对策,不断激发基层领导干部干事创业的热情。     

构筑我国乡镇公务员激励机制的理性思考——基于心理契约视角

分析了乡镇公务员心理契约激励的重要性,以探讨心理契约与乡镇公务员激励的内在逻辑关系为起点,深刻剖析了我国乡镇公务员激励机制中存在的问题,并在此基础上以乡镇公务员心理契约为视角,由其心理层面提出构筑乡镇公务员心理契约激励机制的设想,以期达到改善乡镇公务员激励现状之目的。     

基于双因素理论的新时代大学生村官激励机制研究——以连云港市海州区为例

新时代大学生村官在现有的激励机制中依然存在着各种各样的问题,并不同程度地影响了大学生村官的工作积极性和工作效率。基于赫兹伯格双因素理论的应用与分析,以江苏省海州区为例,通过问卷调查和个人访谈等研究方法,发现大学生村官基于保健因素面临着社会和人际关系复杂、工作环境和条件欠佳、薪资和福利待遇较差等问题;基于激励因素面临着奖惩机制不健全、发展晋升受限制、责任定位不明确等问题。为此,提出以下对策建议以期完善大学生村官激励机制:在保健因素方面,加强社会交往与人际沟通,改善工作环境和生活条件,提高薪资水平和福利待遇;在激励因素方面,健全奖惩和绩效制度,建立科学合理的晋升机制,明确角色定位和工作职责。     

新时期农业科研院所科技人才激励机制探析

社会的进步和事业单位分类改革的推进促使农业科研院所开始思考新的发展之道以提高竞争力。农业科研院所生存和发展的关键是农业科技人才,只有服务好人才,利用好人才,农业科研院所才能在改革的浪潮中手握利器,锐意进取,使改革成为促使其成长的助力。文章通过对农业科研院所现行人才激励机制的分析,指出了其中存在的平均主义盛行、职位晋升论资排辈和激励方式单一等问题。并针对这些问题,提出了打破平均主义,按能力和贡献分配,根据业绩和能力评定职称,激励方式多元化等建议。     

北京市大学生村官激励机制构建研究

针对北京市大学生村官激励机制中存在的政策过分集中于上下游环节,选拔、任用方式缺乏有效性、培养和使用不匹配、管理不全面和出口机制不完善等问题,建立了一个自上而下,辐射上、中、下游环节的大学生村官激励机制"塔式"优化模型。提出要全面统筹大学生村官培养链的上、中、下游,在优化和完善经济、政治、能力提升、发展4项激励内容的基础上,重点加强选拔、帮扶、报酬、培训、考核、奖惩、晋升、出口8大制度建设。     

复合利益均衡激励在农业科研单位的应用研究

文章概述了农业科研单位激励机制存在的绩效工资激励机制不完善,激励的方式比较单一;科技人员收入普遍偏低,收入增长困难且缓慢等问题,并对农业科研单位科技人员工作的特征进行了分析。在此基础上,论述了复合利益均衡激励理论,构建了复合利益均衡激励模型,提出了运用复合利益均衡激励理论完善单一的绩效工资激励机制,建立全面绩效管理制度;强化工作过程的激励,提升农业科技人员的工作成就感、自豪感;完善考评、监督制度,强化物质和精神的双重激励,达到复合利益均衡提升农业科研人员工作效率的对策。     

农民教育培训激励机制初探

农民教育培训工作责任重大,事关农业农村经济发展全局。在农民教育培训中建立健全有效的激励机制,采取物质激励、晋升激励、危机激励等多种激励形式,引导相关部门、培训机构和农民积极主动参与农民培训,能推动农民培训的有效实施,促进农民培训的快速发展。     

大学生村官考公务员获优待

2011年国家招录公务员首次对大学生村官等服务基层项目人员给予政策倾斜．倾斜力度等同西部地区和艰苦边远地区的分数。大学生村官等服务基层项目人员定向招录职位的合格分数线为：总分不低于90分．且行政职业能力测验不低于50分。另外，国家公务员局首次明确，     

我国基层农业推广人员激励问题研究

我国农业科技推广的实施使基层农业推广人员的激励问题被受关注,同时农业推广人员激励问题也在不断膨胀。对基层农业推广人员激励问题的研究,能够为基层农业推广人员激励提供更多的参考,并提高基层农业推广人员自身激励的意识,从而进行自我激励并在周围形成影响,拓宽激励的途径。本文简要分析了目前我国基层农业推广人员激励机制的存在的问题,并探讨基层推广人员激励机制的保障措施。     

乡村振兴战略下农村乡土人才激励机制研究

党的十九届五中全会明确强调要深入实施人才强国战略、创新驱动发展战略,不断激发人才创新活力。乡土人才是我国乡村振兴的主力军,2018年中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》明确提出了要"造就更多乡土人才"。本文从实践经验出发,分析现有乡土人才激励机制存在的问题,并从物质激励、情感激励、荣誉激励、培训激励、制度激励等多角度构建乡土人才激励机制,以完善的激励机制破解乡村人才"引育用留"的困境,补齐乡村振兴的"人才短板"。     

简明资讯

<正>我国探索招录"农民公务员"据悉,今后我国将完善从基层一线选拔公务员制度,同时组织开展公务员公开遴选试点,加大从农村、社区优秀基层干部中考录公务员的力度,探索从优秀工人、农民等生产一线中考录公务员的办法。(郭爱娣)     

浅析公平理论视角下广西农村基层公务员职务与职级并行的困境及对策

我国基层行政单位仍然承担着大量改革发展落实的任务,但是农村基层公务员激励难题尚未解决。广西自实行职务与职级并行制度以来,取得了一定的积极成效,但是在县乡事业单位激励、干部年度考核标准、现有制度设计等方面依然存在困境。破解这些困境,需要加强事业单位与政府部门工作互动,完善干部年度考核机制,进行科学合理的顶层制度设计。     

林业专业职称改革的对策浅析

当前林业专业职称评聘制度主要存在的问题包括过度重视学历、专业、履历,劳动关系和劳动报酬分配不够公平等现象。进行职称改革,首先要修订劳动法,严厉禁止劳动歧视。其次是进行人力资源管理制度改革,将现行公务员、参公管理人员、有行政职能的事业单位人员全部合并为公务员,取消专业技术人员现行工资与职称挂钩制度,合并后的公务员全部实行"职级平行"工资制度,并对中专生适当调高2~4级以弥补前期学历歧视对中专生的损害。建立职称考评机制,按照不同的专业,建立精细化业绩评定标准和职称考试机制。     

扶贫服务中的情绪劳动及其正向激励研究 ——基于福建省基层扶贫干部的调查

随着脱贫攻坚步入关键期,扶贫开发任务愈加艰巨。作为扶贫攻坚的重要力量,广大基层扶贫干部特别是驻村第一书记等派驻干部成为抓好脱贫攻坚的关键。由于驻村干部身处扶贫工作"一线",工作压力大、强度高,生活工作环境也相对艰苦简陋,加之他们无法兼顾自身的家庭,在各方面更需要关心关爱。一些地方在推动扶贫工作时,对扶贫干部重加压轻激励,使得正向激励机制无法落到实处。因此,借鉴"公共服务中的情绪劳动"相关理论方法,来探讨基层扶贫服务中情绪劳动的表现和特征及其对扶贫工作的影响,据此提出相关的激励机制,以便促使扶贫干部更有效和负责任地完成扶贫任务。     

论高等学校礼仪教育激励机制体系的构建

高校礼仪教育的激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式;其构成要素有诱导因素集合、礼仪行为导向制度、礼仪行为幅度制度、礼仪行为时空制度、礼仪行为归化制度;构建高校礼仪教育的激励机制体系,可以从校园文化、目标管理、激励方法、评价模型等环节系统展开。     

关于完善我国公务员激励机制的几点思考

公务员激励机制是公务员管理机制的重要组成部分，它在挖掘公务员潜力、调动公务员积极性和主动性、提高行政效率方面都发挥着积极作用。本文从公务员激励机制针对性、及时性、克分性、规范性入手，进一步对完善我国公务员激励机制进行思考。