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为贯彻落实国家电网公司<农网配电典型作业防止重特大人身事故措施(试行)>和<关于开展"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作的意见>的文件精神,福建省福清供电有限公司(以下简称福清公司)深入实施农电标准化建设发展战略,加快电网发展,深化企业管理,开展输变电设备检修现场作业安全、质量全过程控制,规范现场作业程序和人员行为,确保了农电安全生产. 相似文献
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陕西地电系统标准化检修模式的推行是在现有安全生产管理模式中新的尝试,对现有传统调度发令方式会有所改进和突破,宝鸡供电分公司在这方面做了一些有效地尝试和探索 相似文献
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基于增强现实技术的供电作业现场协同管控方法及装置,是一种全新智能的供电作业现场协同与管控机制及装置。包含:后端云系统平台(即供电作业云协同与管控中心)和前端可佩带装置。基于特有纵向扫描建模技术(即在可视区域内,从上到下扫描建模),智能快速识别供电作业现场及作业目标,根据供电作业目标模型,建立标准供电作业流程,通过增强现实显示模块,指导供电作业人员现场作业;通过定制化的供电作业标准,利用增强现实识别模块,判断供电作业人员作业流程或方法是否符合供电作业规范;根据定制化的供电作业标准进行此次供电作业的评分,并计入该操作人员的年度和终身考核库中,同时将评分结果、扣分项和对比情况通过增强现实的显示模块展示给现场作业人员,提高现场作业人员的操作技能。 相似文献
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2008年10月,陕西省地方电力(集团)有限公司延安供电分公司在革命圣地延安揭牌成立,担负着吴起、志丹、安塞、子长、延川、延长、甘泉、富县、宜川、黄龙10县工农业生产和群众生活的供电任务。现有员工2128人,下设8个职能部门、调度中心、运行中心、修试中心及下辖10县供电分公司,包括76个供电所和61座变电站,供电面积占全市79%,供电人口占全市66%。 相似文献
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为进一步加强生产现场作业风险管控,需要严格防控现场作业风险,通过加强组织领导、强化安全责任、落实安全措施,全面提高作业人员安全意识、作业风险辨识能力和现场安全管控水平,确保不发生作业现场人身伤亡事故、恶性误操作事件。 相似文献
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河南新乡县电业局在变电检修工作中,在作业规范化、管理精细化上狠下功夫,积极探讨运用运(行)检(修)合一的工作模式,减少了不必要的停电时间和次数,提高了运行检修工作的效率及企业的经济、社会效益。图为10月17日该局变检人员利用苗庄110千伏变电站主变大修时间对供电设备进行保养与维护的工作现场。 相似文献
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为确保迎峰度冬期间的仪征电网设备安全,仪征市供电公司集中组织检修力量对电网进行“问诊把脉”。图为该公司检修人员正在220千伏真州变电站现场进行主变检修场景。 相似文献
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继电保护作业现场多、任务重,为确保继电保护设备稳定运行,杜绝现场检修和基建工作中继电保护"三误"事故的发生,必须按照国家电网公司关于开展安全生产"反违章"活动的通知精神,加强继电保护现场工作。 相似文献
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正"十三五"期间,秦皇岛供电公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛供电公司在劳务分包及现场管控等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、可控、能控。配电网工程施工人员缺口较大,部分工程实施劳务分包,为施工安全管控带来隐患。针对此,公司制定下 相似文献
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1 情况简介
随着主变压器(本文简称主变)检修标准化管理的深入,对设备运行维护的标准要求越来越高,检修管理的矛盾日益突出.主要表现在:一是设备停电检修时间普遍缩短,并且检修预试内容明显增加,在计划停电时间内工作安排紧张.二是在主变检修预试现场,受装备条件、安全条件限制,各专业的工作依次进行,特定时段只安排主要工序,无关人员只能等待,造成“窝工”现象.三是检修预试现场设备布置、操作标准化水平亟待提升.
针对以上问题,我们研究制定了一套主变检修精益化解决方案. 相似文献
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当前各新能源企业不断强化现场作业行为管控,加强人员作业动态监督管理,落实监督保障职责,强化作业人员专业技术能力,持续开展相关安全技术培训工作,但在作业执行过程中依然存在不同程度的管理弊端。由于新能源企业的特殊性,风机设备较为分散,各作业面不集中导致作业执行存在漏洞,人员违章行为无法得到有效遏制,“两票”执行过程缺乏完善的管控机制,尤其是涉及集控中心的新能源企业,在“两票”管理制度中,运行、检修两个专业职责界面不够清晰,极易导致“两票”执行不顺畅。 相似文献
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电气设备修试档案具有生成的延续性,保存的长久性及发挥作用久远等特点。由于修试档案是在电气设备安装、运行及历次的检修、试验过程中形成的,建立健全档案的管理制度,抓好历次的电气设备安装、检修、大修、技改工程全过程的资料收集,完善电气设备的修、试档案,能给... 相似文献
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农电生产现场标准化支持平台系统(SPMIS)的推广应用,是为进一步强化施工作业现场的安全风险管控,规范安全生产的工作流程,确保不发生人员、设备事故的安全管理新举措。江西省井冈山市供电有限责任公司以此为载体,推进安全生产各环节的管控措施,以事前"三报告",事中"两监督",事后"一评价"管控流程,实现了安全生产的"可控、能控、在控"。 相似文献