绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

随着社会主义市场经济的飞速发展,加强绩效考核越来越成为一个企业增强自身实力的重要手段。绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,人力资源管理的好坏直接影响到企业是否能获得合格的员工,本文探讨绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用。     

浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

现代企业的人力资源管理都离不开绩效考核这一重要的评估方式,行之有效的绩效考核能够充分激发员工的工作热情,提高整个公司的运作效率。绩效考核对公司组织的业绩有较大的影响,因此企业应该重视绩效考核的有效性,以完善的考核制度保证考核结果的可靠性,从而促进企业的长远发展。     

企业人力资源绩效考核刍议

人力资源绩效考核,就是考查员工对岗位规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果,在现代企业管理中占有非常重要的地位。综述了人力资源绩效考核的原则、内容以及关键点,为绩效考核实践理清、理顺思路。     

探讨公司一线员工的绩效考核改进方案

企业人力资源绩效考核和评价是不可或缺的重要内容,要基于企业自身发展战略和特点,针对公司一线员工构建完整、科学的人力资源绩效考核评价机制,分析公司一线员工绩效考核中存在的缺陷和不足,探讨公司一线员工绩效考核的改进方案,引入关键业绩指标法、360°绩效考核法,优化公司一线员工绩效考核流程,促进公司一线员工绩效考核的科学性和高效性。     

浅析T公司产品研发人员绩效考核方案分析

绩效考核作为人力资源管理的关键一环对提高企业效益和员工绩效扮演着举足轻重的作用,因此一个公正、公平、公开的绩效考核机制的建立,能够有力地提高企业核心竞争力并调动员工的积极性。本文以T企业为例,提出应从进行工作岗位分析、树立现代绩效考核理念并掌握运用先进考核技术、进行考核人员培训等措施来改进该公司对产品研发人员绩效考核工作。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源是企业提高竞争力获得良好发展的核心,可以说企业的市场竞争归根结底就是人才的竞争。因此,提升企业的人力资源管理能力对于企业来说具有重要意义。目前,我国企业普遍采用绩效考核的方式加强人力资源管理。本文在分析绩效考核基本概念的基础上,探讨企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

员工绩效考核应用程度评价体系及实证研究

以人力资源管理理论为基础,以JT公司正式员工为样本,通过问卷调查搜集绩效考核应用程度评价指标,使用统计软件对数据进行处理,构建员工绩效考核应用程度评价体系,采用综合模糊评价的方法对JT公司员工绩效考核应用程度进行定量分析。     

绩效考核在矿山企业人力资源管理中的作用

绩效考核是贯彻企业人力资源管理目标的重要手段,矿山企业的人力资源构成的多层次性决定了矿山企业人力资源管理的复杂性特点,绩效考核针对其不同层面的人力资源管理目标和方式而建立多层级、多指标的绩效考核体系,在企业人力资源管理中发挥作用,达成多方面的人力资源管理目标。     

人力资源管理的柔性化管理研究

在现代企业中,员工自主意识普遍较强,企业选择及运用合理、正确的人力资源管理方式对于企业的建设意义重大。而如何有效调动员工自觉性、积极性也成了现代企业管理者重点思考的问题。人力资源柔性化管理可"晓之以情,动之以理",直抵员工内心,有效提高员工积极性及工作效率,本文就针对人力资源柔性化管理内涵及优势进行简要介绍,对分析其重要性及理论依据,最后详细阐述柔性化管理具体实施策略。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

本文主要围绕事业单位人力资源管理中的绩效考核展开研究,通过分析绩效考核的重要性和实际工作存在的问题,探究事业单位在重视程度、指标细化、管理和监督机制等方面应当进行的调整,推动绩效考核工作合理开展,调动员工的工作积极性,保障事业单位工作质量。     

蓝德集团人力资源管理及策略研究

本文以蓝德集团的人力资源管理及改善策略为研究对象,对其人力资源规划、员工招聘、员工培训和绩效管理四大模块进行了详细的研究。结果显示:现阶段蓝德集团的部分倒班制度不合理且缺少明确的岗位规范和岗位说明书;招聘的效率不高且有效性很难把握;员工培训缺乏针对性;绩效考核过于形式化且主观性较强等。针对这些问题,提出了建立制度更新机制,重视制度发展;改变传统思想观念,坚持以人为本;完善人才管理机制,重视人才培养;建立部门共享机制,促进部门之间的交流与沟通等建议,以期对蓝德集团人力资源管理提供参考和借鉴。     

石油销售企业员工绩效考核工作研究

任何企业的发展都离不开对员工的有效管理,石油销售企业也是一样的,对员工最有效的管理途径就是加强员工的绩效考核,这样才能够有效地提高石油销售企业基层站队的人员管理水平,促进石油企业的长远发展。本文首先对目前石油销售企业基层站队绩效考核管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

在企业内,人力资源与行政工作和技术一线等岗位工作一样有着极为重要的地位,所以如何取得人力资源的最大开展效果一直是企业管理层在追求的目标。绩效考核作为人力资源中的关键一环,在人力资源工作中具有极为重要的发展重要性。本文就人力资源管理中的绩效考核为探讨目标,从人力资源管理工作与其中绩效考核工作的概述、现阶段绩效考核的问题以及针对问题提出的具体改善措施这三方面进行分析和阐述。     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

浅谈饲料企业的绩效管理

绩效考核是目标管理的基本过程 很多饲料企业都对员工进行了花样百出的绩效管理,但真正收到实效的不是太多,尤其是人力资源部经理的无奈和抱怨最多.各级主管怨声载道,员工议论纷纷,是老板的方案有问题,还是员工的素质不高?     

农业科研人员绩效考核体系探讨

对农业科研人员现行的绩效考核体系存在的问题和原因进行分析,就科研人员的绩效考核原则、设计思路、绩效考核指标及考核计分标准等方面进行研究,建立一套较为适合农业科研人员的绩效考核体系,为人力资源管理的理论研究和实践提供参考。     

管理会计在企业绩效考核中的应用研究

随着我国经济增长的速度加快,企业之间的竞争越发激烈,企业为了保证自身的社会竞争力,首要任务就是加强企业的管理工作,管理会计是企业管理工作的重要组成部分,有利于企业进行内部绩效考核。企业的绩效考核体系对企业的人力资源管理有着决定性的影响。本文就是针对管理会计应用于企业绩效考核中存在的问题以及有效的应用策略进行的研究。     

企业如何将绩效考核转化为生产力

针对企业如何对员工进行有效的绩效考核管理,让其激发出企业员工的工作积极性,发挥更大的生产力,创造更多的利润进行研究。     

企业绩效考核中存在的问题及对策

绩效管理是企业主要部门职能之一,贯穿企业人才选拔、员工考核与激励、管理水平、企业竞争力等多方面。评判一个企业绩效的高低,是企业绩效管理的核心部分。近年来,随着企业改革的不断深入,绩效考核已然有广泛的探索与实践,但因文化背景、管理体制和管理水平的不同,现今多数企业在绩效管理方面仍存在颇多问题。本文着重分析当下企业绩效考核的现状及问题,给出完善绩效考核的策略,以期强化企业的绩效考核和管理。     

基于人力资源管理视角的“民工荒”问题分析

从企业层面分析了民工荒现象产生的原因,揭示企业在人力资源管理方面的漏洞。分析发现:企业在人力资源管理的诸多环节中,如人力资源规划、员工招聘、工作条件分析、员工薪酬、员工培训、组织沟通及冲突处理等方面忽视了对农民工这一特殊人力资源的有效管理,这些因素对农民工短缺产生了很大的影响。基于此,提出了"民工荒"问题的解决对策。