试论中小企业内部控制制度构建

中小企业健康有序的发展需要内部控制制度保驾护航。中小企业内部控制制度构建的关键是提高企业全体员工对内部控制的认识;建立健全行之有效的内部控制制度,包括解决好企业内不相容职务分离的问题,强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,利用外部监督、中介组织的监督,完善中小企业内部控制体系;从内部控制的目标出发,加强对会计信息、资产和经营活动的控制力度。     

浅谈企业内部控制制度存在的问题和治理对策

内部控制制度的建立、健全及实施,已成为规范我国企业行为、规避经营风险,提高会计信息质量,提高企业经营效益的关键。本文从企业内部控制制度的局限性以及存在的问题等方面进行了探讨,并就完善企业内部控制制度的改进措施提出了建议。     

涉农中小企业内部控制体系建设问题研究

涉农中小企业内部控制体系的建设和完善越来越成为涉农企业实现全面风险管控,完善企业管理的迫切需要。通过对杨凌43家涉农企业内部控制体系建设的调查,明确了涉农中小企业内控体系建设存在五个方面的主要问题,分析了涉农中小企业建立内部控制体系的步骤,提出了促进涉农中小企业内部控制体系建设的对策建议。     

浅谈农业科技企业集团管控体系建设

为了提高农业科技企业集团的管控水平,文章指出应以明确的产权关系为基础,在不侵犯子公司的经营自主权的前提下,从机构建设、制度建设、人事管理、战略控制、财务控制、内部审计、信息化及企业文化建设等方面入手,建立完善母、子公司管控体系,实施有效管控,使各子公司的经营行为与集团的利益趋向一致,从而促进整个集团健康发展。     

加强财务会计工作促进企业内部控制

现代企业的市场竞争日益激烈,企业是否能够持续运营、长久地发展,完善企业的内部控制制度非常重要。企业的内部控制工作是现代化的企业在管理中的重要因素,而财务会计则是为企业的内部控制提供财务信息以及各种财务报表的关键环节。如何加强财务会计工作,有效促进企业的内部控制,是企业的管理者应该重点考虑的问题。本文对目前企业财务内部控制中存在的问题做了分析,并提出了完善企业的财务内部控制制度的相关措施。     

关于华昱房地产公司内部控制情况的调研分析

企业内部控制作为现代企业管理的一种重要手段,内部控制在企业财务风险的把控以及防范企业资产流失方面起着至关重要的作用,是实现企业持续经营的有效途径,是加强企业自身竞争力,塑造品牌优势的强有力支撑。目前,我国中小企业自身内部管理不合格,裙带关系普遍存在,这就违反了内部控制的原则甚至有很多企业未建立内部控制机制,对内部控制机制存在偏见。随着中国信息产业的飞速发展,绝大多数企业已经建立起来了电算化的机制,但是内部控制的不完善依旧是阻碍我国中小企业发展和生存的阻碍。     

中小企业财务内部控制制度创新研究

中小企业在国民经济中的作用正在不断的凸显,如何促进中小企业科学发展是当前企业管理领域研究的主要方向。财务管理是企业管理体系的重要组成部分,明确其内部控制制度对于促进中小企业的健康发展有着重要的意义。本文尝试对中小企业财务内部控制制度的相关内容以及具体的实践思路进行探讨。     

公司治理与内部控制对策研究

加强和完善内部控制与公司治理是公司运营的一个至关重要的任务。公司治理是保障企业实施科学决策的关键,内部控制则是实施科学制度的内在表现,二者相互促进,互相制约和影响,可以促进企业自我完善,有效保证企业预防经营风险,解决公司发展中出现的问题,使公司保持领先的市场竞争能力。本文就如何进一步认识内部控制与公司治理的关系,深入分析了二者在公司发展中的现况,找出其存在的问题,进而为完善公司治理和内部控制提出建设性的对策和措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

在我国市场经济建设的浪潮中,中小企业发展迅猛,对国民经济的发展也起着日益重要的作用。中小企业在获得机遇飞速发展的同时,在实际运营过程中也暴露了许多内部控制问题。特别是存在着管理层认知不清、内部控制环境不具备优势、相关机制体系不完善等问题,给企业的发展增加了风险。从内部控制的重要性出发,阐述了企业内部控制的必要性,分析了中小企业内部控制存在的问题,并对企业内部控制存在的问题提出了解决方案。     

企业内部控制的探讨

现代市场经济体制的不断建立和完善,社会经济的发展和市场竞争日趋激烈,为了使企业持续、健康发展,实现企业的经营目标,就必须建立一套有效的内部控制体系,只有合理确定企业内部控制目标,采取有效的控制方法与措施,才能加强内部的经营管理,提高经济效益.     

我国内部审计存在的问题及对策

本文从内部审计产生和发展的历史入手,将我国和国外的内部审计进行对比,随着国际国内企业竞争的加剧,现代企业制度逐步建立和完善,内部审计对企业的重要性越来越大,可以发挥自我监控和自我促进作用,如监控经营方针和计划的贯彻、促进自我积累等等;同时针对目前我国内部审计实施过程中存在的审计权限受到限制、审计观念落后等问题进行了分析探讨．并从审计模式、人员素质等方面提出了相应的对策。     

优化内部控制对上市公司的影响

一直以来,上市公司的发展在市场上看似有效,高速的运作并且不断扩大的企业规模,传递给大众经营状况良好的信息,树立了良好的企业形象,但是公司的内部还存在重大问题。究其根本,是企业的内部控制出现了问题。内部控制的完善保证了企业的各个部门工作有序地进行,若是内部控制出现了问题,企业的管理层就是一盘散沙,长远来看,企业的发展和市场竞争力也会受到阻碍。根据调查,上市公司相比于其他的中小企业及事业单位等,受到内部控制的约束和影响最大。现今,各大上市公司执行企业内部控制规范体系还不完善,披露问题也不及时,抵抗风险的能力较差。本文旨在分析优化内部控制对企业的影响来体现其对公司发展的重要性。     

郑州永华电器配件公司内部控制存在的问题及解决措施

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,实施内部控制是企事业单位加强管理提高效益的重要途径,是现代企业管理的重要手段之一。随着经济体制改革的深入和发展,企业内部控制在企业管理的各个方面越来越受到重视。本文以中小企业内部控制为切入点,对郑州永华电器配件公司在内部控制上存在的问题进行分析,并针对这些问题就内部控制制度的建设提出一些看法和建议,以保证企业健康长远地发展。     

国有林场内部控制体系建设存在的问题及解决对策

建立完善的内部控制体系,提高企业的生产经营效率,才能使企业持续健康发展。基于此,本文主要对国有林场内部控制体系建设的重要性及存在的相关问题进行探讨,并进一步研究内部控制体系建设问题的解决对策。     

企业内部控制的建立与完善

<正> 企业内部控制,是指企业为了保证业务活动有效进行和资产安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、     

建立健全适应会计电算化发展的内部控制制度

内部控制是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称。企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要企业存在经济活动，就需要有相应的内部控制制度，在长期的经营活动过程中，逐渐发展成为对内加强管理和对外满足社会需要的自我检查、自我调整和自我制约的系统。     

公司治理角度下的企业内部控制研究

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,特别是在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,企业的发展与改革面临着前所未有的挑战。因此,建立1套科学、完善、有效的内部控制体系来规范企业的经营活动,对不断提高企业的营运能力、盈利能力和发展能力具有十分重要的意义。通过对我国企业内部控制现状的分析,剖析了我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下,如何更好地加强内部控制提出了具体建议。     

事业单位执行政府会计制度过程中出现的问题及对策分析

事业单位从2019年1月1日起实施政府会计制度后,对于实现成本节约、促进财务绩效发展、提高财务信息披露的效率和准确性有重要意义。在实施政府会计制度时会遇到内部控制监督不到位,新制度的实施令人怀疑、信息设施不完整等问题。从完善会计信息制度,建立有效的监督平台、加强会计人员培训和指导等方面针对政府会计制度实施过程中出现问题提出对策,有利于提高财务管理效率。     

内部控制有效性的影响因素分析

内部控制有效性是指企业设计与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证。内部控制的有效性主要包含以下两层涵义:一是指企业所实施的内部控制制度能否适应国家的法律法规要求;二是指内部控制在企业现行的条件下设计完整、合理,在企业的整个经营活动过程中,能够得到持续有效执行并发挥作用,为实现提高经营效率效果、财务报告的可靠性和法律法规的遵守提供合理保证。就现行企业内部控制制度的影响因素进行分析研究,进而对影响企业内部控制制度运行效率的关键因素进行分析,最后,针对影响有效性的关键因素提出增强企业内部控制制度有效性的对策。     

中小企业会计信息化建设研究

世界经济体制大环境下,将会计信息化融入到企业日常经营管理活动中,推动企业经济效益的提高以及市场经济平稳有序健康发展,是现今我国经济体制背景下中小企业发展面临的一个重大课题。然而,我国中小企业会计信息化建设存在诸多问题,相关人才匮乏、管理层缺乏会计信息化重视程度以及企业内部控制薄弱等都是阻滞中小企业会计信息化建设的实质性问题,因此,为推进企业会计信息化建设,中小企业必须加强企业管理者的信息化建设重视程度、规范企业日常经营活动中的内部控制与管理,使企业稳健发展。