转换经营机制 增强企业活力

“改革开放”给我国饲料工业注入了强大的生机与活力。进入90年代的我国饲料工业,在改革开放中,产品结构、产业结构日益趋向合理,企业管理逐步加强,产品高新技术含量日渐增大,企业竞争意识不断增强,企业集团也应运而生,在市场经济体制中加快了发展步伐。随着改革的不断深入,适应市场经济的建立,粮价改革终于出台,国家放开了粮食价格。粮价放开后价格的上涨,使以粮油及其副产品为原料的饲料企业在发展中又面临成本大幅度上升的严峻考验。     

转换经营机制 焕发企业活力

市饲料公司面对激烈的市场竞争,进行了一系列改革,使企业焕发了活力,生产经营蒸蒸日上。1991年共生产销售配混合饲料65658吨,完成产值6728万元,实现利税310万元,分别比1990年增长38.6%、58%、22%,创历史最好水平。     

转换经营机制增强企业活力

经江苏省体改委、江苏省工商局以及各级主管部门的认真审批，江苏牧羊集团暨江苏牧羊集团有限公司已于今年1月28日正式挂牌营业。牧羊集团的核心企业是由原扬州粮食饲料机械厂改制而成的江苏牧羊集团有限公司，其紧密层企业有扬州牧羊饲料成套工程有限公司、扬州牧羊钢板仓工程有限公司、扬州牧羊除尘设备有限公司、扬州牧羊科研所、扬州中宏机械有限公司，半紧密层企业有扬州大江畜禽饲料有限公司、厦门牧羊特种水产饲料有限公司、扬州牧羊特种水产饲料有限公司、中国饲料公司扬州饲料机械配件厂以及15家松散层企业。这是我们牧羊人团结拼…     

转换经营机制强化服务职能创建垦区标准化奶牛科技示范园区

香坊实验农场始建于1948年，地处哈尔滨市东南郊，位于哈尔滨市香坊区，是一个以农业为基础、以奶牛业为中轴、农林牧副全面发展、工商运建服综合经营的农垦企业。全场总面积1152hm^2，其中耕地625hm^2，林地49hm^2，森林覆盖率为4．3％，总人口5800人，职工1200人。近年来，农场从实际出发，充分发挥地缘优势，实施“牛经济”发展战略，     

积极转换粮食系统国有饲料企业经营机制

在粮食价格全面放开的激烈市场竞争中，尽快转换粮食系统国有饲料企业经营机制，适应市场经济的需要，是摆在饲料行业面前的迫切任务，是关系到粮食系统饲料工业能否继续保持全国饲料工业的主体地位，社会主义公有制主体地位能否巩固发展下去的大问题。一、转换饲料企业经营机制的重点转换饲料企业经营机制主要要进行企业产权制度的改革及转换企业的内部经营机制，把企业推向市场，重点应放在：（一）管理机制上，政企要分开各级粮食局做为国家的代表，是饲料企业的所有者，按照政企分开、两权分离的改革方向，实行资产法律所有权和经营权的…     

转换经营机制提高经济效益

转换经营机制提高经济效益广东省顺德市南宝实业有限公司广顺饲料厂在企业深化改革的进程中，我们企业进行了经营机制的转换，实行股份合作制的形式，建立了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。去年虽然遇到了原料涨价、资金紧缺、市场竞争剧烈等困难，由...     

国有家禽企业转换经营机制、建立现代企业制度

国有家禽企业转换经营机制、建立现代企业制度李学荣（甘肃兰州华陇家禽育种公司７３００６０）我国家禽业生产历史悠久，品类齐全，丰富着人们对禽肉蛋消费的需求。特别是改革开放以来，现代家禽业的崛起，迅速改变着原有粗放型经营的生产格局，极大地促进了家禽生产力的...     

饲料行业竞争日益激烈必须迅速转换企业经营机制

随着社会主义市场经济的逐步建立和粮食价格放开,饲料工业行业竞争日益激烈,当前不少加工企业产量、效益大幅度下降。然而有不少企业在激烈竞争面前,加大改革开放力度,解放思想,转变观念,加速企业经营机制的转换,有了明显转机。     

北京加快转换畜牧业经营机制

北京市委市政府最近召开畜牧工作会议,提出了“培育规模猪场一体化体制,加快企业经营机制转换”的意见。会议分析了本市畜牧工作的现状,指出在转向市场经济以后,全国猪、鸡生产出现了较大的变化,一些地区生产大幅度下降,猪肉、鸡蛋价格上升很快。     

大胆探索深化改革加快国有饲料企业经营机制转换

在元旦刚过、春节即将到来之际，我们请来了国家有关部委及饲料行业各部门和企业的代表，共同研究国有饲料企业的经营机制转换问题。这次研讨会是以中央五中全会和经济工作会议精神为指导，一是客观分析我国饲料工业的发展历程；二是探讨国有饲料企业深化改革的模式；三是分析“九五”时期饲料工业发展的形势。进一步坚定搞好国有企业的决心和信心，理清国有饲料企业经营机制转换的思路，引导国有饲料企业建立现代企业管理制度，促进饲料工业的健康发展。一、我国饲料工业的发展历程七十年代末，八十年代初，随着农村家庭联产承包责任制的实…     

转换企业经营机制为发展畜牧业经济提供有力保障

黑龙江省生物制品一厂(原名兽药一厂)是国家兽药行业的骨干企业。为使我厂真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展,自我约束的生产经营者,我们把转换企业经营机制做为企业改革的关键来抓。几年来,通过不断完善内部经营机制,通过全面走向市场,赢得了信誉,赢得了市场,企业获得了长足发展。     

养蜂生产也要转换经营机制——开蜂产品商店的体会

自改革开放以来,随着国家经济体制改革的不断深入发展,蜂产品的收购价格也随着市场经济的浪潮出现了大起大落的现象。这对一向习惯于在计划经济指导下从事单纯养蜂生产的蜂农来说,失去了保护伞,增大了风险性。在这种新的形势面前,我们蜂农     

组建饲料企业集团是转换经营机制、增强企业应变能力和竞争能力的必由之路

在谈到饲料企业如何转变经营机制、增强企业应变能力和竞争能力时,有的人说:“船小好调头,还是划小核算单位有利于调动方方面面的积极性”;也有人说:“船大担风险,人多好干活,饲料企业还是大而全有发展”。用哲学的观点来看,两者都有道理,但又各有利弊。那么,怎样使二者的长处集于一身,使饲料企业在改革的大潮中乘风破浪,勇往直前呢?经过多年饲料工作实践及对改革的探索,人们终于得出一个结论:组建地区性饲料企业集团是转换企业经营机制、增强企业     

浅谈政府的市场监管职能

市场监管是政府对市场的全方面和全过程的监管,它也是政府四大主要职能之一,也是最难以把握尺度的职能。本文分析了市场经济条件下,市场在追求效益同时对公平的追求,从而提出政府对市场进行监管的必要性。这对如何正确理解市场监管和把握对加快行政管理体制改革、建设服务型政府具有重要意义。     

地方政府网站职能之我见

在网络信息时代,地方政府必须要及时的转变自己的思想,重视对网站的经营与维护,不仅要积极做好各项有效信息的发布工作,还应该应该强化互动性、积极的致力于廉政建设,促进地方政府网站各项职能的有效发挥,告别形式主义与衙门作风的不良做法,保障政府部门各项工作的顺利进行。     

继续落实“八五”计划 转换企业经营机制促使四川省饲料工业再上新台阶

1992年,四川省饲料工业行业深化企业改革,调整结构,狠抓科技进步,不断提高产品质量,增加效益,加快了发展步伐。去年全省饲料总产量达250万吨,比上年增长19.1%;创产值25亿元,增长19%;实现税利1.2亿元,增长20%。饲料工业的发展,为我省发展养殖业,丰富市场肉、禽、蛋、奶副食品供应,改善城乡人民生活发挥了重要作用。     

完善地方政府招商引资职能研究

地方政府在招商引资工作中发挥了重要作用,促进了地区经济的发展,但政府在招商引资工作中存在越位、错位和缺位现象,原因在于:政府职能未彻底转变,政绩驱使,企业招商热情和能力低。应从转变政府职能,建立合理的招商引资考核体系,培育中介招商组织体系等方面入手完善政府招商引资职能。     

转换职能,创新机制,服务产业化

近年来,江苏省建湖县近湖镇畜牧兽医技术推广服务站以推进“两个转变”为契机,更新观念,转换职能,承诺服务,大力营造新的优势,以不断增强服务农业产业化为重点,提高参与市场竞争的能力和不断壮大自身实力,取得了可喜的业绩。该站畜牧服务、检疫检验工作１８次被全国性报刊、广播、电视台宣传报道,被录入江苏省农技推广服务典型经验《风采录》;先后被省农林厅、人事厅授予“江苏省农林系统先进集体”称号。他们的做法是：１　更新观念,适应转变,营造集约经营优势面对改革开放日益发展的新形势和“两个转变”对畜牧兽医工作提出的…