创新农业产业化经营模式

创新农业产业化的经营模式，进一步完善龙头企业与农户的利益联接机制，对于促进农民增收、粮食增产和农业增效具有极其重要的意义。     

中国粮食储备体系建立、发展的历史进程与新的使命——在中国粮食行业协会粮食储备分会和中国粮油学会储藏分会理事会、常务理事会上的讲话

（2011年10月21日于西安）这次中国粮食行业协会储备分会、中国粮油学会储藏分会联合召开的理事会会议,实际上是中国粮油储藏行业的首次年会。粮食行业群英毕至、少长咸集,人气很旺,热情很高,是改革开放以来粮油储备界前所未有的一次历史性的盛会。     

注重科技创新打造中国名牌--访中国粮食行业协会小麦分会理事长王瑞元

阳春三月，柳绿花红，春意盎然。全国小麦及制粉行业的代表汇聚在我国小麦生产的第一大省——河南，参加中国粮食行业协会小麦分会的成立大会，研讨小麦及制粉行业的发展大计。《农产品加工》是此次会议的主要支持媒体之一，本刊记者就粮油企业争创中国名牌的问题采访了中国粮食行业协会常务副会长、中国粮油学会常务副理事长、中国粮食行业协会小麦分会理事长王瑞元。[编者按]     

浅谈农业推广服务模式与创新发展

主要分析了农业推广服务模式的内涵与发展现状、农业推广服务工作的基本模式,以及农业推广服务模式的创新发展策略,希望能为相关人员提供参考,以期促进我国农业稳定发展.     

我国农业推广服务模式的创新研究

农业是国家基础性产业,其发展速度与农村经济水平紧密相连,同时也会对经济增长产生一定程度的制约。所以,要高度重视农业推广工作的开展,使农业推广服务质量全面提升,而这同样也是农业发展水平得以提升的关键途径。将农业推广服务模式作为研究重点,阐述了具体的创新措施,希望有所帮助。     

强化规范化管理创新工作机制努力打造科学发展的粮油仓储企业

随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食购销市场化、市场主体多元化的趋势日益明显。面对市场竞争的种种压力,粮食仓储企业要在激烈的竞争中立于不败之地,实行粮食仓储企业规范化管理是提升粮食仓储企业管理水平的重要手段,是提高粮食企业核心竞争力的重要途径。2009年以来,新兴公司全面开展仓储规范化管理,通过上级领导的指导,全体职工的积极努力,探索出了一条粮食仓储企业规范化管理的成功之路。     

创新产业化经营模式 增强出口茶发展后劲

近年来,我公司为稳定和扩大我省茶叶出口,积极探索新的茶业经济发展模式,以解决跨越“绿色壁垒”和茶业发展中的“小生产与大市场”的矛盾,从源头抓起,建立基地,采取公司+专业合作社+茶厂(基地)+农户的产业化模式,通过兴办专业合作社,走产业化经营之路,取得了一定实效,给我省茶叶产业化发展带来了新的启示。目前,我公司在我省茶区的金寨县齐山村、石台县红桃村、歙县蜈蚣岭村、休宁新安源分别建立了四个有机茶示范基地;投资参股或控股建立了出口茶加工示范基地,共有茶园面积1.33万hm2(其中列为有机茶示范基地的茶园面积为413.3hm2)。示范茶…     

品牌化经营之路

经过几年的经营。燕之坊从当初的默默无闻发展到如今的赫赫有名,他们的努力和付出被社会普遍认可,并先后被安徽省政府和合肥市政府授予“重合同单位”、“最佳创业企业”、“合肥市农业产业化龙头企业”、“安徽省农业产业化龙头企业”等荣誉,获得了“合肥市农副产品进超市专项基金”支持,最近又荣幸地被中国粮食行业协会授予“全国杂粮知名品牌”（全国只有2家）和“中国杂粮协会理事单位”。     

锐意改革 大胆创新 切实抓好新形势下的粮油仓储工作

威海市早在2002年就开始实施粮食购销市场化改革试点。经过3年多的实践，威海市粮食部门探索出一条仓储发展的新路子，全市粮油仓储管理工作持续健康发展，管理水平和储粮效益进一步提高，被省粮食局评为全省规范化管理先进单位。     

近代中国茶业经营制度的创新

经营制度的创新是近代茶业中的一个突出特点,它具有特殊的社会历史背景,其目的是要通过经营方式企业化,发展资本主义生产关系来摆脱茶业危机,振兴茶业,实现茶业的新生。虽然由于历史的局暂,这种努力的偿试没有最终达到目的。但近代茶业逆境奋起的精神可嘉,对当前发展社会主义市场经济,走茶叶产业化道路,建立茶业现代企业制度也具有一定现实意义。1茶业经营制度创新的背景和概貌经营制度受制于一定的生产关系。千百年来,我国自给自足的封建自然经济决定了茶叶的种植、制造、销售方式,其突出特点就是小生产者性。虽然也偶有较大规模的商品经营…     

让创意农业的龙头舞起来——创新农业经营模式 发展创意农业

每只卖到100元的方形西瓜，卖出50元高价的专利苹果，一个128kg重的大南瓜卖出10000元，好看、好玩的一只创意农产品礼篮1000元；生产温室油桃亩（1亩为0．067hm^2，下同）产值6万元，种植香水百合鲜花，亩效益达10万元。培育一个在全国有影响的创意农产品品牌，能形成一个年产值超过10亿元的创意农业龙头企业。建成一个创意农业科技园，整个园区GDP可超过100亿元；建成一个创意农业产业带，可实现年产值1000亿元……创意农业“点石成金”，     

网络环境下科技情报研究的内涵与创新服务模式探讨

科技情报事业自1956年创建以来,经过50年的发展,为国家的经济建设和社会发展做出了重大的贡献,虽然迄今人们对它的诠释,还没有形成一个精准的概念,但早在1983年7月2日,钱学森教授就发表了著名讲话,对它的内涵进行了阐述.报告中指出情报工作不仅仅是一项工作,必须把它考虑为一门科学技术,为我们探索科技情报工作的内涵,发展情报学的学科建设,指明了新的方向.互联网的飞速发展使越来越多的信息呈现在人们面前,网络条件下情报研究人员可以迅速地获得大量有价值的信息,从而为研究工作打下坚实的基础,使情报研究的各种资源得到合理配置和应用.     

温州通过创新耕地流转模式稳定粮食生产

为破解市场经济活跃地区“有地不种，想种没地”的难题，浙江温州市通过创新耕地流转模式，实现粮田向种粮能手、村级集体、专业合作社集中，并实施全程机械化服务，这些举措不仅制止了耕地抛荒，还成功稳定住了粮食生产。     

创新服务机制 加快成果转化扎实推进兵团科技特派员创新创业

科技特派员工作源于基层探索、群众需要、实践创新。是农村改革发展的重要成果。自2002年开展科技特派员试点工作以来,全国各地在实践中创造了各具特色的科技特派员创业与服务模式,在全国形成了充满生机的良好格局。目前,已有7．2万余名科技特派员长期活跃在农村基层和农业一线,围绕当地产业和科技需求。     

中国西南地区玉米和水稻种子市场终端营销现状及服务模式

随着中国种业市场变革的逐渐深入,种业公司之间的竞争也进入了白热化阶段。大中型品种销售一专营品种销售一品牌品种销售一品种同质化销售,从而演变出各种销售模式的相互竞争。从2003～2004年度重型轰炸到2004～2005年度的抢滩登陆,到2005～2006年度的战壕肉搏战,到2006～2007年度的相持消耗战,再到2007～2008年度的实力对抗。在种业这场混战中,战斗场景越来越升级,形成了一个攻城掠地的种业战场。     

传统农资经营模式还能走多远?

<正>中国农资行业竞争日益加剧,市场秩序越来越混乱。越来越多的农资经销商都陷入了重重困境:产品种类五花八门,因选择不好的品牌而丢失阵地者有之,因产品质量参差不齐而导致经营每况愈下的有之,因赊帐严重而导致债务缠身、资金短缺的有之。为何会出现这一系列情况?结合当前     

创新发展模式服务都市生活——光明集团致力于现代高效生态农业建设

光明食品（集团）有限公司（以下称“光明集团”）是一家以食品产业链经营为核心,集一、二、三产业为一体的现代都市产业集团。多年来,光明集团坚持实施以食品产业为核心打造从现代农业到食品加工到商贸流通的完整产业链战略。     

经营服务辟新径 “物资包”里好内容——有感于“北京推出小西瓜‘物资包’”

<正>在激烈的市场竞争环境中,农资经营活动时常在变换着方式,"你方唱罢我当场",多种营销创新的模式层出不穷。最近,农资市场出现一种叫做"物资包"的"打包"配送服务,就是一种新型经营服务模式。"物资包"服务营销术事出有缘,值得探究。3月29日《农民日报》的"都市农业"专版,推出题为《北京推出小西瓜"物资包"》农资配送服务的新闻稿,读来收益良多。这则农资新闻不仅内容新奇,而且服务出新、创意出新,令人耳目一新!