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近日,在山东省夏津县供电公司供电所工作例会上,5名农电员工喜获“农电优质服务之星”称号,并分别领到了荣誉证书和300元的奖金。 相似文献
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2003年以前,江苏省邳州市供电公司碾庄供电所农电工管理存在着这样的问题:部分农电工人浮于事,工作扯皮,无责任心,而一些踏实工作埋头苦干、“能干的媳妇”多劳不能多得。比如,农电工小王管理200户,月底正常领取600元工资,另一个农电工大王管理800户。月底仍只领取600元工资。农电工处在这样的工作环境中心理能平衡、工作能有积极性吗? 相似文献
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在全公司上下实施三集五大建设的背景下,企业通过人才集约化精益化管理,在青年员工入职后培养其正确的人生观和价值观,养成正确的工作、学习习惯显得特别重要。平邑县供电公司在培养青年员工的过程中,使其认同企业文化和公司发展战略,树立与企业共同发展的理念,最终立足岗位快速成才 相似文献
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2005年12月27日,江苏省盱眙县水冲港农民陈某使用劣质电线引发火灾,不仅烧毁自家40000余元财物,而且将邻居家一间房屋和价值20000元财物烧毁。 相似文献
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她是一位普普通通的农电工,她的工作是抄表、收费和管理。然而,就是在这些平凡的工作中,她用自己辛勤的汗水,改写了梨园村用电管理“记录”,用心血谱写了一首“光明曲”。她,就是江苏省宿迁市宿豫区顺河供电所女农电工朱敏。一股冲动顺河镇梨园村,在全镇供电管理中是公认的“老 相似文献
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<正>愿好人一身平安,更愿好人的精神、好人的品德、好人的操守在广大农电员工中发扬光大,世代传承。2013年9月30日,江苏省响水县供电公司在局域网上发出通报,对响水供电所员工蔡成连勇于抢救落水女村民给予通报表彰,并发给500元特别奖金,以期弘扬供电员工见义勇为精神。并号召系统内广大员工向身边的好人学习,做一个乐于助人、爱岗敬业的好员工。蔡成连的事迹也因此被盐城市供电公司评为2013年度 相似文献
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在黄海之滨一座新兴的年轻城市——江苏省大丰市草庙镇供电所 ,有位女所长名叫陈玉 ,她自 1997年到职以来 ,带领所内一班人 ,牢固树立职业道德观念 ,努力实行“三个代表”,强化安全管理、营业管理 ,不断提升服务质量和服务水平 ,提高服务效率 ,严格执法 ,征缴电费 ,勤勉工作 ,创新创业 ,2 0 0 2年电费征缴实现了结零目标 ,该所 1997年至 2 0 0 2年连续被评为大丰市供电局先进集体 ,陈玉同志自 1998年至 2 0 0 2年连续5年被草庙镇及大丰市委表彰为优秀共产党员。成绩的取得来之不易 ,荣誉代表着组织、社会和用电客户对陈玉同志工作成绩的充分… 相似文献
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近年来,全国各地供电企业都在致力于学习型、创新型、知识型企业建设,目前知识型员工在供电企业中已占有相当大的比例,对知识型员工的管理也已成为供电企业人力资源管理中重要的课题之一。 相似文献
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在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中,华北电网公司获得团体总分一等奖,包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩,华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者,“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上,该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件,所属各供电公司按照网公司要求,注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”,提升了农电队伍整体素质,推动了农电工作的深入开展。 相似文献
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2008年4月3日,江苏省邳州市供电公司宿羊山供电所电211班改设为运行维护班、营业班、抄表班,且各班主要职责等制度上墙,人员平稳进入专业化管理的角色,标志着该所专业化管理班组正式成立。至此,该公司24个农村供电所专业化管理已平稳步入实施阶段。 相似文献
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县级供电企业股份制改革后,企业的员工实行了岗位技能工资制,供电所的员工则套用岗位技能工资或实行计划经济时的等级工资制,其共同的特点都是固定工资制。这种工资制在供电所实行“收支两条线”管理的条件下,尤其是直供到户、 相似文献
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2011年2月,国家电网公司评选出首批国家电网公司农电工优秀人才,江西省高安市供电有限责任公司兰坊营业站农电员工吴喜欢榜上有名,被授予优秀配电运检技能人才光荣称号。作为一名普通的农电工,吴喜欢能获得这样的殊荣, 相似文献
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随着农电体制改革的逐步深化,农村电力市场迫切需要一支具有高素质的农电职工队伍,这既是巩固和发展农电体制改革成果、促进农电可持续发展的客观需要,也是加快农电企业人力资源开发、全面提升农电职工素质的内在要求。面对新的发展形势,如何及时地掌握农电员工的思想状况、怎样有效地提高对农电队伍的管理,是农电企业面临的重要课题。 相似文献
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<正>供电行业具有技术密集、资金密集、管理复杂等特征,随着电网技术、通信技术的飞速发展和供电企业经营管理技术的日趋现代化,对供电企业员工技能和素质的要求越来越高。人力资源是供电企业安全生产和经营管理的最重要资源,员工培训是最重要的人力资本投资方式。供电企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于卓有成效的人力资源培训工作。1做好培训需求分析 相似文献