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海尔多元化战略十分引人注目,很多学者也对其进行了理论的研究,认为海尔是多元化成功的典范.本文通过利用上市公司青岛海尔的年报披露数据进行多元化程度与业绩的实证分析发现公司净资产收益率与多元化程度之间呈负相关关系,公司每新增进入一个经营行业,净资产收益率下降1.22个百分点.因此,海尔的多元化战略还有很长的路要走. 相似文献
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中国知名企业看中电力部门拥有巨大的网络市场资源,供电部门想引进知名企业严格的管理模式,为了共同的利益,海尔与京山供电公司强强联姻,诞生了新生婴儿——京山海尔专卖店。 相似文献
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李培华 《拖拉机与农用运输车》2001,(1):32-34
20世纪 80年代初期 ,我国从美国迪尔 (JohnDeere)公司引进了 4 4 50 ( 118kW )轮式拖拉机的制造技术。经过十几年的消化、生产与改进 ,该产品在我国已得到用户肯定。在这十几年的生产过程中 ,发动机及整机的电器部件一直从美国购进。如今 ,迪尔公司已停产该发动机 ,必须进行国产化。为此 ,洛阳拖拉机研究所、中国一拖 (沈阳 )拖拉机有限公司与辽宁工程机械集团公司下属的辽宁—利勃海尔柴油机有限公司通力合作 ,对发动机国产化进行了初步探索。用辽宁—利勃海尔柴油机有限公司引进德国技术生产的D92 4T E发动机代替迪尔公司的… 相似文献
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近三年多来,江苏农电系统围绕省公司“建成集团化、多元化、现代化、国际化,居于国内同行领先水平,跻身世界先进电力企业行列的现代电力公司”的战略发展目标,在组织进行的农村电网建设与改造中,认真实施农村电网“十五”技术改造与科技进步,大力推进农村电网科技进步工作,全面提升江苏农村电网的科技含量和装备水平,有力地促进了农村电网的健康发展和管理水平的全面提高。 相似文献
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盐城市农机总公司是苏北地区的“老字号”农机产品经销企业。近年来,随着农村产业结构的调整,农机市场多元化竞争的进一步加剧,出现了销售不畅、市场疲软的经营局面。盐城市农机总公司通过不断强化内部管理,深化内部改革,积极开拓市场,扩大销售,在1999~2001年3年净资产承包经营期间,实 相似文献
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最近 ,看到一则关于海尔服务的故事 ,令我感叹不已。一个维族男子阿尔力克江在乌鲁木齐商场买了一台海尔电脑 ,要求送货到家。他的家在喀什越普湖 ,距离乌鲁木齐 2 0 0 0多 km,考虑到当地买不到电脑 ,海尔公司立即派人送货安装。维族男子和海尔人一起坐上汽车往家行驶 ,半路车抛锚了 ,海尔人雇用骆驼继续前进 ,历经忍饥挨饿等种种艰辛 ,终于把电脑送到并及时给他安装 ,教会他使用。海尔人走了 ,阿尔力克江深情地说 :“直到现在我还不相信眼前的一切 ,海尔人 ,亚克西 !”为了出售一台电脑 ,竟跑了 2 0 0 0 km远 ,人力物力消耗何苦做这赔钱买… 相似文献
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随着市场竞争的不断升级,质量文化被推向市场竞争的前台。现在世界各国企业都把质量文化作为创造未来发展模式的基本追求目标,加以大力弘扬与培养,我们应积极顺应和驾驭这一潮流。1海尔文化的启示国内质量文化兴起的时间虽然不是很长,但海尔在国内同一环境下,为什么发展如此之快﹖是什么力量爆发出如此巨大的威力?海尔人一致认为是海尔文化。是海尔文化驱动着海尔持续稳定地发展,是海尔文化造就了驰名中外的海尔名牌。这使我们集团清醒地认识到做为一个现代化企业,所追求的不能仅仅是利润,最终目的是为了给人们创造美好的文化生活,以“零缺… 相似文献
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在新形势下配网的管理以及建设与改造应朝着精益化、专业化、多元化和智能化的方向进行拓展。笔者认为县公司配电网管理以及建设改造应该坚持以下原则。 相似文献
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广西玉柴机器股份有限公司是国内规模最大的柴油机专业制造商、"中国最大内燃机生产基地",成立于1993年5月,是中国首家中外股份制公司,美国纽约上市公司,公司前身是成立于1950年的玉林柴油机厂。公司现有员工5500人,其中大专以上学历1760人,总资产51.5亿元,净资产30亿元,主要生产设备5500台(套),高、精、尖数控加工中心268台(套),发动机年生产能力40万台。 相似文献
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