农垦企业社会性收支核算的几个问题

农垦企业执行《农业企业会计核算办法——社会性收支》，将社会性收支与经营性收支分开核算，使农垦企业的实际情况得到真实的反映，会计信息质量进一步提高，企业的社会性收支管理得到加强，从而促进农垦社会事业的健康发展。结合《企业会计制度》、《农业企业会计核算办法——社会性收支》（以下简称《办法》）有关规定，本文拟就安徽农垦企业社会性收支核算实践中遇到的几个问题，谈几点看法。     

关于完善农垦企业内控制度建设的几点思考

在社会主义市场经济进一步发展和现代企业制度逐步建立的情况下。农垦企业的财务风险越采越突出。并且牵制着农垦企业的正常发展。目前，农垦企业在向现代制度过渡的过程中。普遍存在着财务行为不规范、内外财务关系不顺、内控风险隐患十分突出现象。笔者认为。农垦企业内部控制是指农垦企业内部自觉主动地通过建立各种规章制度，以确保管理有效、资产安全，     

农业部农垦局召开2008年度全国农垦企业财会决算汇审分析会

2009年4月21～22日,农业部农垦局在云南召开了2008年度全国农垦企业财务会计决算汇审分析会。部农垦局、中国农垦经济发展中心以及全国农垦系统财务部门70余人参加了会议。会议由部农垦局财务处处长秦福增主持,云南农垦集团有限公司总经理苏维凡致欢迎词,部农垦局副局长彭剑良在会上作了重要讲话。会议全面总结了2008年全国农垦财务工作,通报了2008年度全国农垦财务会计决算情况,分析了农垦经济发展取得的成绩以及企业经济效益受到的冲击和影响,对目前财务工作面临的形势和存在的问题进行了深入交流讨论,研究和部署了今年农垦财务工作。这次会议是在当前全球金融危机形势下召开的重要会议,对农垦企业采取积极应对措施,进一步提高农垦财务工作质量和水平,促进今年农垦经济健康发展必将发挥积极作用。     

再造一个宁夏新农垦

宁夏回族自治区党委、政府从实现全区经济社会跨越式发展的高度，结合农垦的经济性、社会性、区域性、综合性等特质，审时度势，科学决策，制定并出台了《关于进一步加快农垦改革发展的意见》。文件为优化农垦环境、改善农垦条件、壮大农垦实力提供了有力的政策支持，为加快农垦发展创造了难得的机遇。     

陕西农垦企业财务管理存在的问题及对策

农垦企业财务管理对农垦企业的生存和发展有着重大意义,文章结合陕西农垦企业现状和特点,对农垦企业财务管理中存在的问题及原因进行了分析,提出了转变农垦财务理念、加强财会队伍建设、规范农垦会计行为、实施集中预算管理、强化监督体系等加强财务管理的对策。     

变革之舞——山西朔州市金沙滩农牧场的复兴之路

受制于机制、体制、思路、胆略等束缚,当前山西省近三分之二的农垦企业发展举步维艰。农垦企业的社会性、区域性、弱质性,决定了在新的市场经济条件下,要完成凤凰涅槃、实现柳暗花明,出路在于变革,希望在于变革,关键在于变革。     

企业财务风险管理初探

财务管理是企业管理的重要组成部分。农垦企业是从事农、工、商、贸等多行业经营的综合性经济实体,农垦经济体制改革的不断深化,对农垦企业财务管理体制完善、发展提出新的要求。正确地规避财务风险,有利于农垦企业稳健发展。     

农业企业社会性收支核算办法

国有农业企业承担着大量社会职能,社会性支出给农业企业带来了沉重的负担。执行《农业企业会计核算办法——社会性收支》,从会计核算上分开农业企业社会性收支和生产经营活动收支,分开社会性固定资产和生产经营用固定资产,是真实客观评价农业企业经营效绩的制度依据,也为进一步推进农业企业分离办社会职能、加快企业改革和发展创造良好条件。     

关于国有农场利用财政拨款购建固定资产会计处理的探讨

近几年随着国家对“三农”工作的重视,各项支农惠农政策陆续出台,农垦所属国有农场作为农业的一个组成部分,也享受到部分惠农政策。随着“农村公路建设补贴”、“土地复垦”等国家财政资金的支持,企业投入大量的配套资金,加大对农田水利基础设施和公益性、社会性固定资产的投入力度,使农垦企业     

农垦企业财务目标浅论

企业目标决定财务目标，企业财务目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动、处理财务关系所期望达到的目的。确立合理的财务目标，有利于促进垦区经济又好又快发展，实现垦区全面建设小康社会的奋斗目标。本文拟针对农垦系统的特点，对农垦企业财务目标进行探讨。     

社会性固定资产所得税会计问题分析

《农业企业会计核算办法——社会 性收支》总说明第(八)规定：“企业应 当在社会性固定资产达到预定可使用状 态时，将其初始入账价值一次性确认为 当期社会性支出，并增加社会性固定资 产累计折旧”。但按照《中华人民共和国     

浅谈农垦企业刚性预算的原则

财务刚性预算管理制度，是黑龙江省农垦总局建三江分局计财处根据当地经济发展的迫切需要，在垦区首先提出的一种探索企业走出困境的财务管理模式和管理制度。财务刚性预算的实施，使企业的财务管理有了明显的改善，充分显示了它在农垦企业的可行性。但如何编制企业刚性预算，各单位做法不尽相同。根据八五九农场两年预算管理的实践，企业实施财务刚性预算管理应该遵循以下基本原则。     

南昌市农垦企业发展的调查

农垦企业如何适应社会主义市场经济体制,使企业在市场经济大潮中得到发展?最近,我们就南昌市农垦企业的财务情况进行了一些调查。 一、农垦企业财务状况 (一) 基本情况。南昌市列入决算的10户农垦企业,1994年年末职工数30978人,离退休3628人。拥有流动资产25621万元,固     

2008年度全国农垦企业财务决算汇总分析会纪要

2009年4月21—22日,农业部农垦局在昆明召开了“2008年度全国农垦企业财务会计决算汇审分析会”。农业部农垦局、中国农垦经济发展中心以及全国农垦系统财务部门70余人参加了会议。会议由农垦局财务处处长秦福增主持,云南农垦集团有限公司总经理苏维凡致辞,部农垦局副局长彭剑良在会上作了讲话。会议全面总结了2008年全国农垦财务工作,通报了2008年度全国农垦财务会计决算情况,对目前财务工作面临的形势和存在的问题进行了深入交流讨论,对今年农垦财务工作作了安排部署。现将会议纪要如下：     

抓好财务刚性预算提高财务管理水平

黑龙江省齐齐哈尔农垦分局自2002年起已连续两年在全局范围内开展财务刚性预算工作,在连年受灾的情况下, 为企业增收节支、扭亏增盈起到了重要的作用。一、刚性预算的主要措施     

浅述农垦企业农业产业化发展问题

农业产业化是农业现代化的核心,农垦企业作为国有农业企业具有实施农业产业化得天独厚的优势条件。作者立足甘肃农垦实际,从农垦企业发展现状、农垦企业比较优势、农垦企业农业产业化发展三个方面阐述了对农垦企业发展的认识与思考。     

奏响时代旋律创新龙亢精神

随着农垦企业改革的逐步深入,其经营模式、管理制度、职能定位、职工观念等都发生了很大改变,对农垦企业传统的企业文化构成了严峻的挑战。因此,农垦企业文化建设应与时俱进,只有这样,才能更好地发挥职工的积极性和创造性。     

加强集中管控规范财务管理——广西农垦推进财务管理改革的实践与思考

2006年以前,广西农垦集团的财务管理模式是分散型的,集团本部对下属企业单位会计监控不力,会计信息难以迅速准确全面地传递;整个集团的财务信息不对称,资金比较散乱,财务资源浪费,财务管理效率低下.适应管理体制改革以及新一轮经济发展的需要,集团公司于2006年5月起开始对全系统的财务资源进行大整合,全面推行财务集中式管理,构建农垦企业财务风险控制系统.     

抓住机遇 力促落实 实现农垦职工养老保险社会化

大房农场地处漳州市郊，是一个以花果、水产为经济主体的市直农垦企业，共有离退休职工近300人，占职工总数的1／3。由于农场长期从事农业这一弱质产业，效益低、风险大，有限的场财收入和沉重的社会性、政策性负担，使该场对“福建省城镇企业职工基本养     

农场实行多元化经营机制的研讨

农垦企业的经营机制要适应市场经济发展的要求,要真正成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,成为参与市场竞争的主体,必然要改变原有的经营机制,形成从单一化向多元化的、从低效益向高效益的综合式的经营机制。一、农垦企业经营机制的转换问题1979年起国家对农垦企业实行财务大包