狠抓落实强化管理全面提升农村供电所安全管理水平

农电体制改革后,县供电企业管理范围和地域扩大。且农村供电所的安全管理基础薄弱、安全管理制度不健全,人员素质偏低、安全意识不强,安全工作规程落实不到位,存在较严重的安全隐患,供电所安全事故时有发生。凶此,农村供电所的安全管理问题成了我公司首要解决的问题。     

浅谈强化企业内部会计监督控制

企业内部会计监督控制的目的：一是规范企业会计行为，保证会计资料的真实、完整；二是堵塞漏洞，消除隐患，及时发现、纠正错误及防止舞弊行为，保护资金的安全、完整；三是保证国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行。企业内部会计监督的主体是会计机构、会计人员；监督的范围是单位的经济活动。企业的内部会计监督，既是单位会计工作的重要内容，也是市场经济条件下会计监督机制的自律环节。全面理解、贯彻内部会计监督控制对完善经济管理体制、健全社会主义市场经济秩序、抑制腐败现象，具有十分重要的意义。笔者就如何加强企…     

强化管理 提升安全管理水平

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的全面推进,以及安全生产专业化的全面实施,如何让安全管理模式与"三集五大"体系协调匹配,怎样在新体系下实施保证体系和监督体系的协调运转,进而实现安全监督工作在安全生产管理"更集约、更扁平、更专业"之变革,已成为当前电网企业安全管理面临的重要课题。国     

强化线损管理 提升精益化管理水平

线损管理是现代电力企业管理中的一项重要工作。它直接影响到供电企业的经济效益,同时也是考察供电企业管理的一项重要经济指标。近年来,国家电网公司通过不断加强农网线损管理工作,提高企业的经济效益。全国有10个县被国家电网公司评为2009年线损管理标杆单位。本期简要介绍蒙东巴林左旗农电局、河南孟津供电公司和吉林榆树农电公司在线损管理方面工作目标、工作范围、技术措施。     

强化节点控制 提升农网工程规范化管理水平

近几年,随着县域经济的快速发展,部分县域出现了供电瓶颈。为解决当前供需矛盾,更好的服务社会主义新农村建设,国家继实施"一、二期"农网改造10多年后,再次投入大量资金用于农网建设。因此农网工程建设"点多、面广、施工难"、潜在的"安全、服务、行业"等风险问题彰显突出,已成为农电管理的新课题。张家川县供电企业在总结"一、二"期农网改造经验的基础上,针对存在的难点问题,深入结合县企业实际,通过"三个环节"的强化促推农网工程规范化建设,确保工程管理规范,进度超前。     

从经营者入手强化企业内部控制

是高瞻远瞩也好,抑或杞人忧天?本文略谈一下从经营者入手强化企业内部控制。1对经营者的种种担忧经营者由于其具有特殊的权力,对企业内部控制有两种作用:保障或者破坏。经营者将内部控制作为一种重要的管理手段,在尽力以权利维护其有效运行的同时,对控制的纰漏与功能缺陷进行弥     

农机企业内部会计控制初探

阐述了建立农机企业内部会计制度的指导思想和应遵循的适应性原则、针对性原则、实用性原则、科学化原则，指出了现阶段农机企业内部会计控制的存在问题．提出了建立内部会计控制的领导班子，建立和完善农机企业内部会计控制制度，充分发挥内部审计、社会中介机构和政府监管部门的监督作用，建立相互制约机制防范操作风险，加快会计电算化普及步伐确保会计信息真实．建立内部会计控制制度的考评体系，坚持以人为本推进内部会计控制制度的创新的措施及建议。     

内部会计控制制度的构建与实施

实施企业内部会计控制的条件通力合作。内部会计控制作为一项复杂的企业运作保障机制,其制度的完善和贯彻执行不仅涉及到财务部门本身,而且涉及到多个相关部门,部门之间要加强协调,加强信息沟通,进行信息共享,共同营造一个和谐的控制环境。加强监督。企业管理者必须充分重视内部会计控制制度的建设,对整个内部会计控制的执行过程进行恰当的监督,通过监督全面提升内部会计控制机构的权威性和独立性。健全制度。企业必须健全和完善内部会计控制制度,按照规范化、标准化、程序化的要求,尽快建立一套完善的、覆盖经济业务流程环节的,适合县级供…     

多措并举提升供电所管理水平

<正>供电所是供电企业直接服务广大客户、服务地方经济发展的基层窗口。供电企业明确并牢牢把握供电所这个工作重心,加速实施标准化作业,强力推进供电所管理,坚持供电所建设与队伍建设并举,与县供电企业建设协调推进,促进农电事业健康持续发展。国家电网公司于2013年5月10日印发文件,启动实施乡镇供电所管理提升工程,解决乡镇供电所建设和管理工作中存在的突出问题,不断提升农村供电管理和服务水平。公司要求,结合"三集五大"体系完善提升,省、市、县三级要分别明确供电所牵头管理部门和各专业管理界面,建立职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"机制,完善     

对企业内部会计控制制度的几点看法

1 加强企业内部会计控制制度的必要性1.1 规范会计工作秩序的需要 会计工作依法有序的进行,是会计工作发挥职能作用的重要保证,是建立健全内部会计控制制度的一项重要内容。我国现行会计法规虽对内部会计控制问题有相应的规定,但由于执行不力,造成企业会计工作秩序混乱。因此,必须有相应的内部会计控制制度,使企业会计秩序的运行有可靠的保证。     

强化均价指标考核 提升精益化管理水平

众所周知,电力营销管理有4个重要元素：电能量、线损、均价、电费,这4个管理元素相互关联。长期以来,县供电企业在营销管理的实践中,工作重点主要是在扩大供电能量、降损节能和电费回收方面。均价管理的重点一般是在电价的执行和检查管理上,没能做到实际意义上的均价管理．只有个别县供电企业将均价纳入到目标考核和管理中,大多数县供电企业只是简单地把均价指标作为参考目标,所以,均价管理水平一直停留在较为落后的状态。     

农机企业内部会计控制与风险防范

在经济全球化的大背景下农机企业经营风险凸显．特别是处于云谲波诡、险象环生的商业化竞争环境中，农机企业在进行经营决策、生产管理等运作时如何减少风险，提高经济运行质量和效益，保证资产安全、完整？笔者认为，新经济条件下挺立市场竞争风口浪尖的农机企业面临的风险更多的是财务风险，解决、规避风险的途径也在财务。“农字号”企业要适应经济全球化的“游戏规则”、挑战风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部会计控制的规范化建设。只有这样，才能提升企业风险控制和防范的水平，提高经济运行质量，保证企业效益最大化和实现可持续发展。     

“五抓五强化”创新模式 提升安全管理水平

近年来,江西省上饶县供电有限责任公司始终把安全生产摆在首位,一直把安全生产作为关系地方经济发展、影响社会和谐稳定的重点来抓,积极探索和实践电网安全生产可控、在控的新思路、新办法。以"农电管理年"、"安全效益年"、"供电所安全管理年"活动为载体,以"安全性评价"、"危险点分析"、"标准化作业"为重点,以开展"爱心活动"、实施"平安工程"为切入点,创新提出了"五抓五强化"安全管理的新模式,使该     

“软、硬”兼顾促供电所管理水平提升

<正>国网新疆电力公司通过理顺农电管理体制,开展标准化供电所创建工作,加强专业管理以及完善供电所基础设施配置,实现了供电所管理基础上台阶,县供电企业管理水平有提高,国网品牌形象大幅度提升的目的。近年来,国网新疆电力公司持续加大投入,大力推广新技术、新设备的应用力度,先后在供电所推广应用了3G智能抄表、网络教育培训系统、线路故障指示仪、G P S车辆定位系统、智能低压配电箱、PMS生产管理系统等一批先进技术设备,显著提高了供电所管理水平。     

我国中小企业内部控制概况

我国的中小企业已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。根据国家经贸委发布的《2001年中国中小企业发展报告》,我国中小企业以其48.5%的资产,安置了69.7%的职工就业,创造了57.1%的社会销售额,还为国家创造了43.2%的税收。但是,我国中小企业的内部控制管理不容乐观。我国的中小企业发迹于20世纪80年代的短缺经济,发展于90年代国有经济的调整时期,近几年来获得较快的发展速度。大多数中小企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,相对大企业而言,具…     

企业如何加强内部控制制度建设

加强企业内部控制是贯彻《会计法》、提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。我国新颁布的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质内容来讲,就是要加强各单位的内部控制。