试论兵团物流企业的资源整合

兵团物流企业在发展中存在许多问题,也存在进行资源整合的有利条件,兵团物流企业资源整合是实现其内在效率和效益的根本出路,要找准切入点,处理好兵团物流企业联盟的关系,通过对兵团的行政与管理、信息、客户、能力及文化等资源的整合,实现兵团整体的经济效益和社会效益。     

知识、战略联盟与企业竞争优势关系探讨

近年来战略联盟越来越受到企业界和理论界的重视，其影响越来越大。本文将试着从知识的角度，对战略联盟与企业竞争优势的关系进行探讨：认为企业竞争优势的内在本质是企业所拥有的独特的知识，尤其是企业中的隐性知识；获得与维持竞争优势是企业缔结战略联盟的前提与基础，战略联盟是企业竞争优势提升的重要实现途径。最后．文章分析了企业缔结战略联盟的原则：战略联盟的建立必须围绕着企业竞争优势的获得、提升、更新及强化而展开，同时应增强自我保护意识．最大限度的减少风险。     

“农超对接”物流体系运作模式研究

比较了＂农超对接＂物流体系中以＂农民合作社＂为主体自营模式、以＂超市＂为主体渠道模式、以＂第三方物流企业＂为主体外包模式、以＂第三方物流企业＂为主体战略联盟模式这4种物流运作模式。分析了以＂第三方物流企业＂为主体外包模式,得到其优势为：扩大＂农超对接＂区域跨度,提升资源整合优势;完备物流服务功能,扩大服务范围;扩大农产品物流服务规模,提升物流运作水平;建立跨区域、跨国界物流企业战略联盟,提升物流服务水平。     

新疆生产建设兵团农产品物流效率及差异动态研究

新疆生产建设兵团农产品丰富,利用物流可以带动农产品的销售,增加农户收入,从而更好地促进新疆生产建设兵团农业的发展。首先从兵团农产品生产与消费现状、兵团农产品物流发展现状这两个方面对兵团农产品物流的现状进行分析,其次运用超效率DEA模型以及DEA-Malmquist指数法,选取2015—2020年兵团的面板数据,对兵团农产品物流效率进行静态和动态分析,从而厘清兵团农产品物流的时空演变规律。结果表明,兵团农产品物流效率整体水平较低,各师农产品物流发展水平差异较为显著,发展水平参差不齐。最后,从重视农产品物流人才引进、完善兵团农产品物流基础设施以及注重新型农产品物流技术引用等方面提出了提升兵团农产品物流效率发展水平,进而更好地促进兵团农产品物流发展的建议。     

浙江省发展农业技术创新战略联盟的需求诱因及对策

农业技术创新战略联盟能够有效整合农业产业技术创新资源,引导创新要素向企业集聚,是促进产业技术集成创新、有力提升产业核心竞争力的组织形式。文章以浙江为例,基于农业技术创新战略联盟发展的战略背景,通过分析发展农业技术创新战略联盟的需求诱因及其发展现状与存在的主要问题,提出浙江发展农业技术战略联盟的总体思路与促进农业技术战略联盟发展壮大的对策建议。     

兵团第三方物流市场需求预测分析

本文在分析兵团第三方物流现状的基础上,采用灰色模型对兵团第三方物流市场需求规模进行预测。预测结果显示,该方法有较好的预测精度,可用来预测兵团未来几年的第三方物流需求情况,可为制定区域物流发展政策、确定物流基础设施建设规模及分析物流市场态势提供定量依据。     

新疆生产建设兵团物流与经济增长关系研究

采用回归分析法,选取新疆生产建设兵团货物周转量和旅客周转量作为主要的统计指标,对兵团的物流与经济增长关系进行实证分析,估算出1982~2008年兵团经济物流平均弹性系数为1.192 7,说明兵团物流能力对经济增长具有明显的拉动作用,加大对物流能力的投入将能更好地发展兵团经济。     

构建新疆番茄加工企业战略联盟的SWOT分析

构建新疆番茄加工企业战略联盟,既具备许多有利的发展条件和机遇的同时也面临各种挑战和威胁。笔者运用SW OT分析框架,在对构建新疆番茄加工企业战略联盟的优势、劣势、机会和挑战进行系统梳理的基础上,提出构建新疆番茄加工企业战略联盟的新思路,促进产业发展。     

物联网在兵团现代农业发展中的应用

物联网被视为战略新兴产业和新的经济增长点,在现代农业发展中具有广阔的应用前景。文章首先介绍了物联网的内涵、工作原理和在农业生产中的应用趋势,然后结合兵团现代农业生产要素利用效率不高、农产品物流网络还不健全和农业标准化体系还未建立等问题提出了物联网技术在兵团现代农业中的应用的必要性和领域,并提出了构建兵团物联网技术体系的准备措施。     

现代农业物流主体的探析

现代农业物流主体是能提供农业物流服务以及能计划、执行和管理控制现代农业物流运作过程的包括农业物流服务的需求方、供给方和中介方三方的组织与参与者。借鉴国外现代农业物流主体的发展形态,结合我国现代农业物流主体的四种发展形态,整合新的现代农业物流主体——农业物流供应链联盟,注重各联盟成员的作用。同时,应该从政策、组织模式和具体运作模式方面培养和发展。     

基于组合模型的兵团农产品物流市场需求预测

本文通过对兵团农产品物流发展现状的分析,找出其存在的问题和制约因素,在此基础上,以兵团具有代表性的9种农产品为研究对象,利用灰色模型和BP神经网络分别预测兵团农产品物流需求量,并利用两种模型的预测结果,建立组合模型,进行组合预测,对精确预测兵团农产品物流市场需求具有一定的实际意义。     

新型企业间合作关系——供应链联盟

供应链联盟是以供应链为合作基础的企业战略联盟，它是指供应链上的两个或多个企业之间，为了实现供应链的战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担的松散型网络组织。这是80年代才大量出现的一种企业发展方式。供应链联盟存在的基础是联盟成员的相互依赖性，即联盟内各企业之间存在着上下游供应的经济相互依赖性。     

战略联盟与信任机制建立研究

指出我国大多数企业实力都比较弱,应对激烈竞争的有效途径就是与其他企业组建战略联盟,而战略联盟成功的关键是相互信任,所以建立有效的信任机制对战略联盟的成功合作具有重要的意义,并就战略联盟信任机制的建立做了一些探讨。     

陕西三大区域智慧物流生态体系构建研究

随着信息技术与电子商务的发展,物流信息化转型升级,区域物流与智慧物流建设势在必行。在对智慧物流、智慧物流体系构建等相关文献回顾的基础上,结合陕西三大区域智慧物流发展现状与趋势,构建陕西三大区域智慧物流生态体系,提升对陕西省物流业资源的整合能力,带动物流企业联盟与合作向规模化、集成化、网络化、专业化、智能化发展,增强陕西省物流业的市场竞争力,实现陕西三大区域的融合协同与一体化发展。     

有联盟才有共赢

近20年来，企业战略联盟发展迅猛，数量激增，已成为企业快速成长的一种主流策略。 所谓战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了实现某种战略目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担，要素双向或多向流动的松散型网络组织。联盟的重点是企业间资源共享、优势互补，目的是为了进一步扩大核心业务和提高核心竞争力。     

战略联盟利益分配及分配监督机制

企业的竞争优势在相当程度上取决于与行业范围内其他公司或企业所结成的战略联盟的广度和深度.企业在结合成联盟后,也因利益分配不均因素导致最后联盟关系瓦解.阐述了企业战略联盟概念,企业战略联盟优势,以及导致联盟不稳定的利益分配因素,有针对性提出联盟利益分配及监督机制.     

企业战略联盟与湖南汽车工业

对企业战略联盟竞争模式及在汽车工业中的运用进行了分析,肯定了其在我国汽车工业发展中的实践,对湖南省在推进新型工业化进程中加快企业战略联盟的实践进行了探讨。     

企业战略联盟研究——论平等、互利、双赢的信息产业管理模式

战略联盟是有效提高企业竞争优势的一种战略新思维,然而因为多种原因,战略联盟的失败率却相当高。文章从剖析战略联盟失败背后存在的一些障碍性问题入手,对寻求解决办法进行系统性思考,通过清晰认识战略联盟基础性问题,合理完善战略联盟构建全过程,在此基础上研究分析具体策略,以找到解决问题的有效途径和方法。     

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

物流是企业日常生产经营参与市场竞争过程中的一个重要环节,物流运作效率的高低也直接制约和影响着企业经营生产活动的好坏。随着我国市场经济的发展以及对外贸易的不断深入,我国企业物流运作与管理也实现了长足发展。深入分析当前我国企业物流运作现状及发展战略,有利于进一步促进我国企业参与市场竞争,不断提升市场竞争力。     

安徽农业产业技术联盟模式与机制创新研究

产业技术创新战略联盟是社会主义市场经济条件下产学研结合的新型技术创新组织,是提高产学研结合的组织化水平,在战略层面建立持续稳定、有法可依合作关系的有效途径。文章立足安徽省农业产业技术创新战略联盟的发展现状,阐述了联盟组织模式与运行机制,深入分析了联盟组织运行中存在的问题,提出聚焦安徽现代农业产业发展战略需求、注重联盟组织模式与运行机制创新、加强科技合作与交流、加大资金投入、建立联盟科学评价体系和搭建联盟发展综合信息平台等对策。