农电企业经营管理现状及应对措施

农电企业要走出经营困境，必须转变自身经营理念，加强企业内部经营管理体系的建设，以管理促效益，以服务促发展，切实提高企业经营业绩，保障企业可持续发展。为规范农电企业经营管理，贯彻落实省电力公司、市供电公司关于加强农电企业管理的指导意见，逐步提升农电企业经营管理水平提供决策依据，结合2008年“农电管理年”活动的开展，     

山阳局多措并举促电费回收

“电费回收难”是近几年来围绕着供电企业经营的一个难点，严重地影响了供电企业的经营效益，同时也给优质服务工作带来负面影响。     

供电所基层核算员管理风险透视

供电所作为供电企业的基层单位，对内负责供电企业生产经营目标的实现，对外服务广大电力客户，既是供电企业生产经营的重点，又是供电企业财务管理的难点。因此，充分发挥基层核算员的财务监管职能，对提高供电企业的经营效益，规避财务风险，保证企业资金和人员“双安全”，实现供电所规范化管理有着积极的意义。     

强化服务意识促进电力营销

县级供电企业是经营电力产品的企业，同时也是为社会提供公共服务的企业，这决定了其以“满足用户需要”为中心来开展营销工作的特殊性。电力营销是供电企业实现经营成果、提高企业效益的基础和关键，同时也是其体现核心价值、展现企业形象的重要方面。这就要求供电企业必须强化服务意识，搞好优质服务，在营销中抓服务，[第一段]     

借力企业文化落地打造十分钟缴费圈

安徽省蚌埠供电公司所属怀远公司为更好地服务客户，把企业文化融入到公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节中，借力企业文化落地，以统一的企业文化引领供电企业健康、科学发展，通过打造十分钟缴费圈，提高企业经营水平。     

勇挑社会责任重担为建设新农村作贡献

服务社会主义新农村建设，是我们服务性行业长期的重要任务，作为电网经营企业应当从战略的高度看待供电工作在当前建设社会主义新农村事业中的角色。[编者按]     

浅谈如何搞好县供电企业经济活动分析

经济活动分析是供电企业经营管理的一项重要内容，也是创建一流县供电企业的一项考核内容。通过对各类经营数据的分析，不仅可以评价经营目标完成情况，还可以研究市场环境变化，预测企业未来的经营水平，及时发现企业生产经营活动中存在的问题和不足，从而调整部署和策略，规避企业经营风险，提高企业经济效益。目前，我市各县供电企业经营分析水平有了很大的提高，     

推行“订单”式服务解决企业个性化需求

为农村从事生产经营的企业提供个性化服务，是县级供电企业落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化电力“三为”服务的重要内容。兰西县电业局以客户需求为导向，公开自有产权设施有偿服务内容，由企业自主选择服务项目，电业局按“订单”要求提供服务，较好地解决了企业个性化用电需求，提高了电力服务水平。     

市场预测与企业生产经营

市场预测与企业生产经营南宁手扶拖拉机厂销售科杨玲玲长期以来，由于我国的市场是产品经济市场，经济体制是单一计划经济，使我国的企业缺乏市场意识。随着改革开放，企业转换经营机制的新形势，使企业出现了许多不适应的状态，其中缺乏对市场预测的正确认识和在经营中不...     

浅谈负债经营

随着我国市场经济的建立和改革的进一步深化，企业从过去单一的高度“计划经济”体制中解脱出来。他们要面对千变万化的市场竞争，这就带来了许多问题和困难，其中首要的问题就是如何筹措资金，使企业能够自下而上地发展起来。实践证明：最好的办法就是负债经营。１负债经营的概念负债经营是指企业在生产经营过程中，为了解决经营生产资金，而通过各种渠道和方式有偿筹集资金，并在一定的时期内偿还其债务的一种生产经营方式。负债一般可分为流动负债和长期负债两种：流动负债指一年以内的一个营业周期内偿还的债务；长期负债指偿还期在一年…     

运用精益思想 提升电网企业管理效能

从电网企业当前面临的形势和任务分析,引入精益思想对于有效提升电网企业管理水平、经营效益和服务品质,具有十分重要的意义.     

以资本经营推进企业重组

叙述了企业重组的本质和企业重组和主要资本经营方式，以此阐明了资本经营对企业重组的推进作用。     

农业型企业的企业文化建设

企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及其有相应特色的行为方式、物质表现的总称.现代意义上的企业文化由三个不同层次的部分组成:核心层是呈现观念形态的价值观、信念及行为准则,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标、计划、体制方面;中间层是呈行为形态的员工的工作方式、社交方式等;外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容厂貌、员工服务等.对于我国广大企业来说,随着科技进步和经济全球化,以及中国加入WTO和现代企业制度的全面建立,企业间的竞争将日趋激烈,在这种情况下,良好的企业文化建设能够以其广泛的渗透力和深厚的影响力,形成保持企业长期优良业绩的不竭源动力.     

营业利润影响因素的分析

利润是企业永恒的追求目标。对于供电企业来说，虽然强调供电企业的社会责任，但追求利润也是供电企业的重要经营目标。利润指标不仅反映了一个供电企业的经营管理水平，是考核供电企业资产经营责任的主要指标之一，也显示了一个供电企业的自我发展能力。本文将结合会计利润的组成要素，分析其对供电企业利润目标的影响。     

故好供电企业“大营销”策略

电力企业走向市场，重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿，肩负着科学有序供电和优质服务的重任，是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节，同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面，这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念，建立以市场、客户为导向的营销体系，正确处理好企业效益和社会效益的关系，积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间，在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中，实现企业价值，促进企业发展。     

使用预付费装置防范电费回收风险

自2000年6月国家取消电费保证金制度后，虽然减轻了用电企业负担，但却加剧了供电企业的经营风险。特别是一些企业经营状况差、商业信誉低的电力大客户，一旦欠费，数额巨大，难以收取，严重影响了供电企业生产经营。预付费装置的推广     

关于农垦农机站（队）经营体制改革模式的探讨

农垦农机站（队）经营体制改革是农垦企业体制改革的重要组成部分，是农机化发展的契机和动力。现就江苏农垦农机站（队）改制形式，来探讨农垦农机站（队）经营体制改革的模式和途径。一、农机站（队）经营体制改革的目的农机是农垦农业的主要手段和物质基础，农机在推动...     

我国企业发展电子商务的机遇和挑战

自从互联网诞生以来，越来越多的企业“触网”。随着技术的进步和时代的发展，基于互联网的电子商务，已被公认为是影响21世纪世界经济格局的新型经济模式。它利用现代计算机通迅技术和网络技术为企业的生产经营活动提供全方位的服务，电子商务能为企业带来如下益处：     

关于开展征集“户户通电”工程摄影图片活动的通知

电费是供电企业维持生产和发展的主要资金来源，电费回收是供电企业经营成果的综合反映，电费回收是否及时对供电企业资金的循环具有重要的作用，长期以来，拖欠电费现象屡禁不止，已经成为供电企业持续发展的瓶颈，拖欠电费数额之大、时间之长、回收之难，已经成为供电企业发展中不可忽视的问题．     

浅议电力企业筹资风险管理

建立科学的筹资风险管理体系,供电企业可以最大限度地规避财务风险,提高收益企业筹资是指企业通过各种方式从外部有关单位或者个人以及企业内部筹措生产经营所需资金的活动。资金是企业经济运行的血液，是公司进行生产经营活动的必要条件。随着国家电力体制改革的全面深入，电力企业已经成为独立的市场竞争主体，承担着市场中遇到的财务风险，筹资活动是电力企业生产经营的起点，