企业应帮助人才进行职业规划

现代企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,但最终是人才的竞争,人才是企业重要资源,是企业创造价值,是持续发展的重要源泉.过去动保行业处于低水平竞争,企业只局限于卖产品一收钱这种简单的销售模式,随着行业的全面进步,企业对产品开发、技术服务、企业策划、企业文化建设、人才战略等的要求越来越高,因此人才稀缺现象日益严重,开发研究人才、质检人才、技术服务人才等经常出现多岗位现象,由于工作量的原因,这些岗位人员只能疲于奔命而缺少独创性和创新性.     

浅谈企业员工培训

当今社会坚持“以人为本”的理念,企业间的竞争归根结底是人才的竞争.随着知识经济时代的到来,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一,而知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现.知识的获取和传播在企业的竞争力中所占的比重越来越大,并发挥着日益重要的作用.谁能更有效地获得人才,留住人才,发挥人才的作用,谁就能在经济大潮中立于不败之地.企业的培训作为企业培养人才,建设企业文化,用知识、知识性技能来为企业、组织创造价值的重要手段,其重要性已被越来越多的企业所看重.     

提高农牧企业人力资源管理水平的策略

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争.是否拥有人才往往成为企业竞争中成败的关键.受计划经济的影响,农牧企业走上市场经济的路时间不长,要想在今后获得可持续发展,实现企业的再创战略,必须狠抓人力资源管理.     

国有农牧企业人才流失现象的反思

人才是企业一切经营要素中的重要因素.随着社会主义市场经济体系的建立完善和经济、教育、科技管理体制改革的深化,农牧企业长期受计划经济影响和军队管理的制约,种种弊端显现出来.由于走向市场经济的时间短,生产经营结构不尽合理,农牧业科技改造滞后,经济效益下滑,农牧业生产形势不景气,人才流失现象严重,加之这几年在人才引进和培养方面遇到的新情况、新问题、新困难,农牧企业人才面临严峻的考验.     

一线人力资源优化配置的思考

“人才问题是一个战略问题”,做好人力资源管理工作,为企业提供强有力的人才保障,增强企业的竞争能力,已经成为企业的共识.本文结合公司人力资源现状,指出了存在的问题,提出了解决一线队伍用工不足问题的意见和建议.     

民办应用技术型大学校企合作模式研究

校企合作是高校培养应用技术型人才的有效途径,但目前校企合作关系不紧密,缺乏长效合作机制.文章认为解决这一问题,需要高校、企业、政府等多方协作,完善校企合作机制,寻求利益共同点,实现多方共赢.民办应用技术型大学只有紧紧围绕市场需求办学,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合,才能克服人才培养与社会需求相脱节的现象.学校可以派专人深入企业,了解企业对人才的知识、素质、技术、能力等方面的需求,有针对性地对专业设置、人才培养方案、课程、教材、考核方式等进行调整,为企业培养一线应用技术型人才,形成开放办学,实现学校与企业文化、理念的融合,使学生就业与企业需求实现"无缝对接".     

加快发展黑龙江省农产品物流的对策建议

1.加快现代物流人才队伍建设目前.黑龙江省农产品物流的发展,人才是关键,人才是首要解决的问题。培养物流人才可以通过政府、院校、企业等多方共同努力来实现。政府可以制定相关政策,鼓励、支持大专院校和科研机构面向整个黑龙江省培训师资,聘请国内外专家授课或者派出一些人员到国外实地考察:大专院校可以根据其自身实际情况开设物流专业,培养大专、本科甚至研究生等层次的人才。同时,应加强物流企业专业人才的培训。通过国家人社部门组织对具有相关专业知识的人员进行短期培训.以满足黑龙江省对物流人才的需求。     

人才都去哪了

正(接上期)除了以上这三种情况是企业不作为,人才主动流失外,实际上企业还有一些举措没有能留住一些本已是人才的人:1.被企业用在不妥当位置的人才1)火箭提拔的人才是指企业无人可用,于是在瘸子里面挑将军,美其名曰"大胆培养新人",也是在新人里面挑选出来公认能力比较强的去充当管理人才,去统领一个团队,一个刚毕业     

如何切实有效地加强企业人才队伍建设

<正>人才是世界上所有资源中最宝贵、最有决定意义的资源,如何开发利用好人才,对在市场竞争中取胜,实现企业可持续发展具有重要意义。经过长期的实践和探索,"事业留人,感情留人,待遇留人"已成为我们煤炭企业人才队伍建设的共识,如何采取切实有效的举措,把这一观念贯彻于具体实际工作之中,是实施企业人才发展战略的关键所在。我从以下几个方面谈谈对企业人才建设的认识。1.感情留人是企业人才建设的基础工程作为基层党务政工科室的思想政治工作者,在企业人才队伍建设     

谈管理中层构建策略和激励机制

面对市场竞争的压力及多变的企业外部环境,如何提高畜牧企业的核心竞争力,保持畜牧企业可持续发展成为目前畜牧企业普遍关注的问题.在畜牧企业所拥有的资源中,人力资源是企业最宝贵的财富,当今和未来的企业间的竞争,归根到底是人才的竞争.谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来.因此,畜牧企业人力资源开发与人力资源管理对企业显得特别重要,而中层人员的管理与开发,更是关系到企业的兴衰和存亡.     

思想政治工作融入企业人力资源管理的途径

人力资源的开发与管理,是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中,具有独特的基石作用,所以,把企业思想政治工     

以人力资源管理为基础 提高企业人才稳定性

在现代市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争、是企业管理理念及管理成效的竞争。作为企业管理的重点、作为企业人才稳定性的关键,企业人力资源管理工作受到了越来越多的关注。人才稳定性不仅是保障企业市场竞争力的关键,还是企业成本控制的关键因素。因此,如何以人力资源管理为基础提高企业人才稳定性是现代企业管理中面临的首要问题。本文重人才稳定性的意义分析出发,就强化企业人力资源管理、提高企业人才稳定性进行了分析与论述。     

成人高校交通运输管理专业人才培养模式探讨

成人高校交通运输管理专业主要为交通运输行政管理部门和大中型运输企业、运输主导型物流企业及相关单位培养高层次的运输管理人才.成人高校交通运输管理专业如何培养出社会需求的人才,应从培养目标、教学计划、教材计划、教材改革、师资队伍建设等方面入手,依托地方经济和地方产业结构,树立服务于地方经济的办学理念,紧密与企业合作,狠抓实践教学环节,办出成人高校交通运输管理专业的特色.     

提高牛场经济效益的关键措施

1 把科技管理和科技高端人才的引进与培养作为企业的发展重点,努力打造具有竞争性和可持续性发展的生态企业 企业的竞争发展,其实就是人才的竞争发展,高水平的人才具备企业管理和科技创新的才能与智慧,熟练掌握牛的整个生长过程,每个环节相互连接,管理井井有条.养牛业牵扯到方方面面,诸如资金的储备,厂址的选择,布局,养殖设备的购置,母牛的引进与繁殖,疫病的防治,饲草饲料的种植与收贮,小牛的生长发育,成年牛的屠宰与出售,粪便与污水的排放利用等一系列问题,都只有具备一定专业知识的科技人才才能处理到位,也只有具备这样丰富科技知识的人才才能给企业带来最大化的经济效益,才能使企业永远保持生态、环保、高效的良性循环发展.     

人才在饲料企业发展中的影响因素分析

人才是第一生产力，随着各地人才引进政策的相继出台，人才在社会上的地位逐步提升，也从另一方面反映出人才的重要作用。作为传统行业，饲料企业要想取得更加长远的发展，就要加强企业人才引进。本文从人才的影响因素入手进行分析，从内部环境、外部政策、整体水平3个方面分析了目前人才在饲料企业中的发展现状，指出了目前在人才政策、人才环境、管理层意识及技术资金投入方面的不足，提出了加强饲料企业人才政策建设、创优饲料企业内部人才发展环境、提升管理层人才引进意识以及加大相关技术资金投入等措施，旨在使人才在饲料企业内部有更好的发展，也能提升饲料企业的竞争力及发展潜力。 [关键词]人才|饲料企业|影响因素|人才引进     

"双创"背景下经济学专业基础教学改革研究——基于江西财经大学经济学院为例

随着社会和企业对于人才的需要,我国高校越来越重视对于实用性人才的培养.双创背景下,市场和企业赋予人才的要求越来越高,经济学专业基础教学人才培养模式仍然存在许多问题.文章以江西财经大学经济学院为例,对双创背景下经济学专业基础教学模式改革进行分析研究,发现经济学专业基础教学中存在的问题,对经济学专业基础教学改革提出相应的策略.     

新颖人才的使用方法

<正> 传统的人力资源管理方法是假定员工是企业的私有财产,这种方法是有局限性的,在新世纪,企业管理人员应抛弃传统的思想方法,采用新的人力资源开发管理措施,取得竞争优势。以下是几种新颖的人才使用方法。人才使用的委托制有时,公司无法采取有效的措施留住某位或某类员工,这时公司可以考虑换一换思路,同样可以达到用人的目的。目前极为紧缺的人才是信息技术人员,管理人员往往很难留住这类重要人才。对此,有些企业决定委托其他企业完成信息技术工作任务,而不是尽力留住本企业的信息技术人员。如美国摩根公司(J.P.Morgan)与     

基于岗位需求的《国际货运代理实务》课程改革 ——以浙江国际海运职业技术学院为例

笔者通过深入货运代理相关企业,了解当下货代行业发展现状及企业对人才需求、选拔现状,了解传统教学模式培养的学生专业素养与企业需求人才所具备的专业素养的差距.在此基础上,文章提出课堂教学应顺应企业需求,按工作岗位设置教学内容.     

浅谈煤矿企业人力资源管理改革

丰富的人力资源是企业发展的根本,在市场竞争日趋激烈的今天,各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性.建设一支爱岗敬业、业务精通、素质过硬的人才队伍是提高企业核心竞争力的有效手段.本文剖析了煤矿企业人力资源管理方面存在的问题,并溯源到煤矿企业人力资源管理面临困境的根源,提出煤矿企业人力资源改革迫在眉睫.     

市场需求与文秘人才培养的链接

人才是决定社会经济发展的重要元素之一.随着时代的发展、经济的进步,社会市场对文秘人才提出了新的要求,即复合型人才.其实质就是对文秘人才的专业技能和综合素养提出了更高的要求,要求一人可通多职.因此,我们必须在对市场文秘人才需求的现状进行充分调查、了解、研究的基础上,找到一条正确的人才培养路线,如改变旧有传统教学模式,创新人才培养体制,加强与校外企业单位的合作等,做到真正的人才"适销对路".