加强企业管理促进企业发展

近年来，山东常林机械集团在激烈的市场竞争中不断深化和加强企业管理工作，始终坚持“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以销售为中心，生产发展与效益增长同步”的企业方针，使企业持续、快速、健康向前发展。下面介绍我集团加强企业管理的具体做法。一、坚持质量第一，向顾客奉献优质产品首先，我们从提高全员质量意识入手，组织广大干部职工学习《质量振兴纲要》和有关质量的方针政策，将思想统一到提高产品质量上。通过对职工进行质量技能教育等，使其明白产品质量是企业的生命，保证了产品质量，企业才会向前发展，个人受益。其…     

企业文化建设大家谈 把企业文化贯穿经营管理全过程

企业文化作为一种意识活动是客观存在的，不管企业文化这一概念以何种方式提出，作为一定的观念模式，它实际上有形无形地存在着。企业文化具有鲜明的企业特色，尤其对于农电企业来说必须要把现代企业文化贯穿于经营管理的全过程，用企业文化构建和谐的农电发展机制，依靠现代企业文化谋求发展思路，指导经营管理，加强安全生产，深化企业改革，创新服务手段，保证农电企业稳定、健康、持续、全面发展。     

创建有特色的学习型企业

21世纪是知识经济占主导地位的时代，知识经济最需要的是具有创新意识和创新能力的高素质人才。在现代企业的激烈竞争中，人们越来越关注学习型企业这一新名词，因为众多的成功例子表明：它是提高和保持企业竞争优势的重要支点。     

供电行业企业文化中的诚信建设

随着中国的人世及电力企业市场化改革的不断推进，供电企业将面临着日趋复杂和激烈的竞争形势。而实施企业文化战略将有助于在单位内部强化员工的价值观念和市场意识，营造文化氛围，提高管理效率，从而增强企业的核心竞争力。电力行业要加强企业文化建设，就要首先理解和处理好企业文化与诚信建设之间的关系，构建以诚信为本的企业文化体系。     

企业实施产品标准行为分析

21世纪的今天，以加入WTO为标志，市场竞争更加激烈，企业为了赢得竞争优势，纷纷把实施产品标准作为竞争的有力武器。企业实施产品标准是一种基本的企业行为。文章探讨了企业实施产品标准行为的过程、特征、企业对行为的意识、行为的主体、行为的激励与约束机制等。特别给出了企业实施产品标准意识测度方法、激励模式和约束机制的内容。     

谈谈我国农机企业如何“走出去”

一、“走出去”战略是我国农机企业做强做大的有效路径随着经济全球化步伐的加快以及我国综合国力的不断增强，越来越多的中国农机企业开始走出国门。农机出口占世界农机贸易的份额由2008年12．7％预计增加到2012年的18％。农机企业只有立足全球视野，增强开放意识，实现资源互补，才能更好地抓住外部重大机遇加快自身发展。     

市场预测与企业生产经营

市场预测与企业生产经营南宁手扶拖拉机厂销售科杨玲玲长期以来，由于我国的市场是产品经济市场，经济体制是单一计划经济，使我国的企业缺乏市场意识。随着改革开放，企业转换经营机制的新形势，使企业出现了许多不适应的状态，其中缺乏对市场预测的正确认识和在经营中不...     

正确理解企业文化的内涵及作用

企业文化这一概念，自20世纪80年代从日本、美国引入我国以来，已经历了20多年的吸收、消化、移植、改革和发展阶段，到目前为止，已比较普遍地应用在许多企业，特别是知名大企业。在这些大企业，依靠企业文化的一系列理念，确立企业目标、宗旨，明确企业的价值观念，培植企业精神，弘扬企业道德、风尚，制定     

加强企业文化建设的有效措施

企业管理者必须更新观念，大力提倡企业家精神，使企业家成为企业文化建设的灵魂。一个企业要想变革，观念的更新是至关重要，尤其一整套系统的、适时性的、指导企业长远发展的观念，是推动企业改革进一步深化的精神力量，这种精神力量是企业文化的核心，在这一核心中，最重要的是国企老总必须要彻底放弃“官本位”意识，以战略家的眼光，精心策划企业的长远发展，使自己成为引导企业搏击市场的企业家，而不是“政治家”。企业家是企业的最高决策者，应成为企业内部文化建设的领导者，同时也应成为企业文化的设计者。他的价值观念和性格特征决定企业精神、企业形象的个陛，他的身体力行、言传身教决定企业文化的贯彻力度，他的社会名望、社会影响决定企业文化对外辐射程度。因此，重视企业家在企业文化创立和实践环节中的作用，是企业文化建设不可或缺的关键之一。     

对建立电力全员营销工作机制的思考

在社会主义市场经济条件下，供电企业要适应市场的要求，构筑全新的电力全员营销工作机制，不断增强员工的市场意识、责任意识、竞争意识、危机意识，以期实现电力资源的合理配置、效益的稳步增长和企业的持续发展。     

完善电力系统思想政治工作的举措

思想政治工作是党对企业领导的重要途径和方法，体现着党的执政能力和党建水平。思想政治工作是企业文化建设的根本保证，企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。     

抓好两个建设促进规范管理

“网改”工程的实施为县级供电企业的发展提供了千载难逢的机遇，但随着农网改造和农电体制改革的逐步到位，农电企业的生产经营环境发生了根本变化。一是“四到户”管理以后，县供电企业一竿子插到底，不论是服务对象；工作量、工作难度都大大增加；二是随着农村电力资产逐步移交给电力企业，企业的经营风险和安全风险都不同程度地加大了；三是“四到户”管理的贯彻实施，对供电企业的服务质量提出了更高要求。要适应上述转变，巩固“两改”成果，就必须彻底解决农电企业管理粗放，市场意识、成本意识、服务意识淡薄，依法管电理念不强等问…     

企业文化在企业管理中的作用及建设研究

随着企业市场的不断发展，企业所面临的竞争也越来越激烈，如今，企业之间的竞争也涉及到了企业的文化。为了能让企业能有更好地发展，可以加大对企业文化的建设。为此，文章将针对企业文化在企业管理中的作用和建设进行研究，供相关人士进行参考。     

政工协同工作体系建设之我见

构建政工协同工作体系格局，是供电企业改革发展的必然要求。河南省电力公司党组要求公司系统各单位加强政工协同工作体系建设，进一步加强和改进新形势下党的建设、企业文化建设、队伍建设、民主管理和信访稳定等工作。当前，供电企业改革发展不断深化的新形势，迫使我们必须进一步增强政工协同工作意识．树立政工协同工作观念，     

向高校学生推广企业公民意识

企业公民意识,又称企业社会责任,目前已得到社会广泛关注.因此,须通过高校教育、媒体、社团推广等方式,大力宣传企业公民意识,以推进和谐社会大环境的建设.特别是高校学生作为企业未来的管理者,应培养"企业公民意识"的核心价值观念.     

企业风险管理 良医治末病：农电用工风险透视及对策

始于上世纪60年代的企业风险管理,因其对企业可持续发展的重要性影响,近些年来逐渐成为国际上关注的热点,尤其在一些发达国家,风险管理不仅在理论上发展迅速,而且很多企业越来越多地将风险管理应用到企业管理的各个方面。在我国,无论是风险管理的理论发展,还是具体应用,都相对滞后——风险管理意识不足,缺乏风险策略、缺少风险管理专业人才,以及风险管理技术、     

向高校学生推广企业公民意识

企业公民意识,又称企业社会责任,目前已得到社会广泛关注。因此,须通过高校教育、媒体、社团推广等方式,大力宣传企业公民意识,以推进和谐社会大环境的建设。特别是高校学生作为企业未来的管理者,应培养＂企业公民意识＂的核心价值观念。     

班组文化建设助推企业发展——河北省盐山县供电公司加强班组文化建设侧记

河北省盐山县供电公司以"三个建设"为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.     

加强固定资产管理 提高企业效益

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业经营发展的基础，直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力。对于供电企业来说，固定资产价值占总资产的价值比例巨大，加强固定资产的管理对供电企业来说十分必要。     

借力企业文化落地打造十分钟缴费圈

安徽省蚌埠供电公司所属怀远公司为更好地服务客户，把企业文化融入到公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节中，借力企业文化落地，以统一的企业文化引领供电企业健康、科学发展，通过打造十分钟缴费圈，提高企业经营水平。