千万元农资店的成功秘笈

<正>优越的地理位置。地理位置的重要性在百货零售业已成为关键因素,对于农资零售业,特别是对以大田作物为主的农资店来说,门店的位置尤其是要重点考虑的关键因素之一。优秀门店的     

走好“品牌、价格、服务”三步棋——访河北根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平

<正>当前,我国农业生产正在发生翻天覆地的变化,特别是家庭农场、农民专业合作社呈现出迅猛发展的态势。农业生产正在发生的变化逐渐渗透改变着农资经营的方式,而传统的农资渠道及营销模式暴露出的弊端越来越明显。素有中国农资界"铁娘子"之称的河北根力多生物科技股份有限公司总裁王淑平凭着多年的从业经验敏锐地捕捉到了农资市场的变化并大胆推论:农资企业必     

湖北省农资:围绕“三农” 突出“三抓”

<正>全面抓经营,重点抓网络,突出抓效益。网络拓展为先锋为适应服务"三农"工作的新形势、新任务的需要,作为湖北省农资商品流通领域的龙头企业,湖北省农资公司主动应变,大胆创新,在农资连锁经营上进行了有益的探索,并于2004年全面启动了"湖北农资连锁配送为农服务工程"项目。特别是2005     

从互联网视角看农资市场中的真实问题

<正>电子商务对传统农资企业,是一个观念革新的挑战,是一个市场变革的挑战,也是一个前所未有的机会。特别是移动互联网正在以我们无法想象的速度,迅速改变着我国农村的生活和生产方式,甚至开始撬动农资流通的业态。各大农资企业都有"触电"行动,2015年被业内称之为农资电商的元年。到底我们的农资渠道面临什么问题?电商能解决哪些问题?只有真正客观地研究出现问题的根源,才能让农资电商的构架设计成为传统渠道的延伸,才能建设出最接地气的农资电商。     

植物必需的17种营养元素——解读肥料成分构成原理(一)

<正>【开栏语】中农控股农化服务知识大讲堂--农资经销商农化服务手册,是由中农集团控股股份有限公司特别为广大农资经销商开设的知识积累性栏目。旨在通过业内专家、学者的答疑解惑,用浅显易懂的语言,阐释系统化、实     

市场化加快农资企业转型速度 中国农资流通协会第四届三次常务理事会议在京召开

<正>9月12日,中国农资流通协会第四届三次常务理事会议暨2014年秋冬季化肥市场形势分析会在京召开。中国农资流通协会常务副会长杨建平、中国农资流通协会副会长李殿平、中国农资流通协会副会长龙文、中国农资流通协会秘书长符纯华以及来自生产、流通领域的农资企业参加了本次会议。李殿平介绍上了半年市场形势和农资协会工作,龙文和符纯华分别主持了会议。与会的企业代表一致认为上半年化肥市场有一定的波动,企业经营存在一定的困难,下半年化肥市场趋于平稳,特别是国     

用电商解决农资市场问题的思路

<正>近一年来,电商几乎成了解决传统渠道疑难杂症的代名词,各类农资企业提出各种电商的概念。特别是一些舆论导向,似乎在都市成功的淘宝、京东模式可以一下子复制到农村市场。而实际上,农村市场中的农资产品同时具有生产资料和大宗货品的双重属性,和都市电商流通的货物有本质的区别。即便是阿里巴巴、慧聪网这些以做大宗生产资料商品起家的网站也没能解决生产资料货品交易流通的问题。所以,农资行业的电商梦要更冷静,也要更符合实际。农资电商的设计要解决农资市场问题。这是河南万庄农资电子商务有限公司总经理赵慧清提出的理念。万庄农资电     

浙农与陶氏加深业务合作

<正>本报讯1月2日,浙江农资集团总经理李盛梁率浙江石原金牛公司有关负责人造访了位于上海张江高科技园区内的陶氏化学(大中华区)总部。李盛梁向陶氏农化负责人介绍了浙江农资集团的基本情况特别是农资业务定位、优势和发展思路,并感谢陶氏农化长期支持公司成长。李盛梁表示,陶氏和浙农分别是世界化学工业界和国内农资流通行业的领军企业之一,双方在农药和塑料化工等业务领域已进行了良好的     

提高我们农资人的幸福指数

<正>在刚刚结束不久的两会上,会上提到了幸福指数和幸福感,回过头来看看我们农资企业、农资人的幸福感到底怎样,是高还是低?这几年,特别是金融危机后的两三年,无论是农资生产企业还是流通企业,生存都是很困难的,应该说我们的幸福指数不高,怎么能够扭转这种局面,能够由被动变为主动,这是所有代表和领导认真考虑的。     

怎样用明天的钱赚后天的钱——关于农资企业融资问题的对话

随着农资行情的看涨,农资行业的一切都似乎成了热点问题。事实上,农资企业,特别是农资流通企业的融资问题,一直是困扰企业发展的症结。所谓条条大路通罗马,但农资企业融资的道路似乎总有些崎岖。业内人士已经开始意识到资本的决定性力量,并着手研究和解决问题。     

农药市场存在的违法行为及其监管对策

楚雄州是云南省农业行政综合执法机构比较健全的地州之一,到目前州级及十个县（市）均已成立了专门从事农业执法的机构,专职执法人员95人;农资协管员177人,并在云南省农业厅的支持下于2008年在全省率先开通了农资投诉举报电话12316,为农民维权及农资监管提供了畅通的信息通道,全州农资监管取得明显效果。但在日常监管中农资经营行为依然存在一些违法现象,特别在农药生产经营中主要有以下违法行为。     

农资市场窜货问题浅析

<正> 从国发39号文件进行化肥流通体制改革到现在已经两年多了。农资市场特别是化肥市场逐渐从混乱走向有序、从动荡走向平稳。营销的重要性已被越来越多的化肥生产厂家和农资流通企业所接受。几乎所有的农资企业都在致力于拓展市场,将市场做大,而管理工作却往往滞后,以致于留下许多隐患。     

农资百佳迎来第一个十年 开辟新境界 迎接新时代 2016-2017全国百佳(优秀)农资经销商颁奖典礼——中国农资百佳之夜盛大举行

<正>11月10日,由中华合作时报社、中国农业生产资料流通协会、中国东盟农资商会、中国农资传媒主办,云南云天化股份有限公司联合主办,中盐安徽红四方股份有限公司冠名,农发贷联合协办,中农集团控股股份有限公司支持的"红四方杯"2016-2017全国百佳(优秀)农资经销商颁奖典礼——中国农资百佳之夜盛大举行,200家经销商获得2016-2017全国百佳(优秀)农资经销商。同时,特别设立的十     

金地丰农资有限公司:自建网络成就地头服务

<正>当记者让天津芦阳化肥股份有限公司推荐一个有特点的经销商时,芦阳化肥的负责人毫不犹豫地说那就采访河南省驻马店市汝南县的金地丰农资有限公司的总经理高国喜,理由是他们的农资超市做的很有特点。对于农资超市,记者在业内早有耳闻,所以并不是感觉特别有代表性,但是经过对该公司的深入采访,发现他们设立的农资超市并不单单是为了销售,而是通过超市打造了一个农技服务平台,创造了无假货的品牌,做到了三分为销售,七分为服务。     

细说农资经营一二三

农业投入品是农业生产能力和效益水平的有力支撑,农资经营是农业的重要关联产业,蕴含着巨大的商机。本期特别策划邀请了农资经营领域的资深人士,细说开办农资店的门道和诀窍。     

大型农资集团应对入世刍议

<正> 随着我国市场经济的发展和成功加入世界贸易组织,农资市场呈现出更加复杂的发展变化形势。特别是进口化肥格局和总量已经开始发生较大变化,进口化肥的经营利润将明显下降;国内农资经营原有的渠道正在加速分化,而且由于我国地理特征及某些地方保护,农资市场竞争处于无序状态,甚至在个别地区出现恶性竞争,农民缺乏可靠、安全的“品牌”渠道。大型农资集团是供销社支柱企业之一,历史上为供销合作事业的发展作出了重要贡献,在全系统起着积极的示范和带头作用,在当前农资市场处于新体系建立阶段,有责任和义务主动高举联合旗帜,推进系统内外联合,促进企业自身发展和农资系统的发展。     

最高检:部署开展农资打假 依法严惩农资类犯罪

<正>日前,最高人民检察院印发《关于进一步做好2019年农资打假工作的意见》,对检察机关充分发挥职能作用,积极开展农资打假工作进行了全面部署。《意见》指出,2019年是我国全面建成小康社会特别是打好精准脱贫攻坚战最为关键的一年,各级检察机关必须充分认识农资打假工作的重要性,认真履行检察职责,全力保障农业兴旺、农村稳定、农民安心。《意见》要求,各地检察机关要积极履     

农资大舞台:没被淘汰就要活得精彩

<正>农资企业的转型升级和创新发展并非新课题,在全球经济放缓和产能持续过剩的大环境下,企业的创新将会是当下持久性的课题。特别是近年来农资产业市场化进程加快,各项优惠政策逐步取消,转型升级的紧迫感让企业加快创新的步伐。在2017年中国农业生产资料流通协会会长会议期间,参会代表针对行业转型升级的话题进行热烈讨论。优胜劣汰的进程中,我国农资企业转型升级正在提速。     

树渠道品牌 打造产业链——访濮阳市恒久农资有限公司总经理王久姣

正在河南濮阳县,提起恒久农资,很多农资经销商都会竖起大拇指说:恒久农资好样的。当记者深入采访后才知道所言非虚。在化肥产能过剩的大背景下,很多农资公司经营惨淡。然而,恒久农资公司却逆势突围,业绩不降反增,特别是2015年,销量是实实在在增长了30%。那么恒久农资是如何在行业困境下实现业绩增长的呢?这还要从恒久农资的当家人——王久姣说起。王久姣是位不折不扣的"女中豪杰",热爱学习、勇于创新,这才成就了恒久的今天。     

疫情高峰期销量逆势上涨68%，看钱建设的经营之道

正"2月份农资销量增长了68%!"这份亮眼的成绩来自浙江金华金土地农资连锁有限公司。到底是什么特别的方法让金土地的农资销售在特殊时期逆势上扬?他们成功的经验对于其他农资经销商来说是否有借鉴意义?本期《农资1对1》深度访谈栏目由中国农资传媒三农调研咨询中心主任王旭波主持,特邀浙江金华金土地农资连锁有限公司总经理钱建设,听他讲述农资销量增长背后的故事。