学习型组织与传统企业组织创新

本主要探讨以“六项修炼”为基础的学习型组织的内涵和本质特征，综合我国传统企业改革创新的要求，提出一些创建学习型企业的思考和建议，力求以组织管理创新加快国内企业改革与发展的步伐，更快更好的学习能力已成为优秀的现代企业能够持久发展的核心能力。     

浅议企业制度与文化的关系

<正>在企业文化研究中,人们对文化与制度的认识经常陷入一种误区:或把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。有人把企业文化概括成三个层次:物质文化、制度文化和精神文化。这种从广义角度界定的企业文化,无疑把制度包含在内,即制度也是一种文化。但如果我们从狭义角度研究企业文化,制度只是文化的载体;进一步说,把企业文化作为一种新的管理方式研究,制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。文化管理     

浅议企业文化建设与企业发展的关系

企业文化虽然是企业经过多年的发展变化而积累凝聚形成的,是时间和传统的产物,但从企业发展的全过程来看,它却是动态发展的,而且它的发展必须与企业自身的发展和社会经济文化的发展相适应。如果企业文化长期停滞不前,滞后于企业与社会文化的发展,并没有新     

农村信用社企业文化建设浅议

随着农村信用社的发展和竞争的不断加剧,企业文化建设越来越受到重视.在企业文化建设的过程中,农村信用社起步晚、发展滞后,存在着一些共性的问题.针对这些问题,经过调研分析,提出几点意见和建议.     

学习型组织的组织创新

卓越企业之所以卓越,与其卓有成效的管理是分不开的,而卓有成效不是生来就有的,要做到卓有成效需要训练和练习。管理大师德鲁克说,他从来没有遇到过一个人生来就是卓有成效的管理者。企业为了培养优秀的管理者,需要建立学习型组织。彼得·圣吉指出,团体学习是发展团体成员整体搭配并实现共同目标的过程。团体学习建立在发展“共同愿景”这一修炼上;同时,它还建立在“自我超越”上,因为有才能的团体是由有才能的个人所组成的。“在某些层次上,个人学习与组织学习是无关的,即使个人始终在学习,并不表示组织也在学习。如果是团体在学习,他们可…     

坚持以人为本,大力创建油田企业文化

企业文化再造是推动企业前进的原动力,是企业核心竞争力之一。如想使企业在未来的全球竞争中立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用。所以我们必须结合油田当前内外部发展环境,坚持以人为本,大力创建具有油田特色的企业文化。     

企业文化与组织发展——跨界学习有感

<正>读万卷书不如行万里路。2014年6月23-25日,笔者有幸到高端厨电领军企业方太集团、通用GE、阿里巴巴、支付宝等优秀企业游学,收获颇丰,感触良多,一同分享吧。行业虽不同,管理却相通。行业跨界的学习,让我们跳出农牧业,来感受规范、精细、卓有成效的管理。本次的游学主题围绕企业文化的     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

安全文化作为一种新兴的社会文化、行业文化既应该转化为高速交通人的价值意识和道德追求,它在高速公路的建设、管理、运营各个过程中安全管理起着至关重要的作用。高速公路管理企业应重视安全文化建设,需要把安全文化所确定的价值观全面地体现在的高速公路的建设、管理和运营的一切活动中和员工行为之中。本文在分析了安全管理与安全文化的基本内涵及二者关系的基础上,探讨了高速公路管理企业安全文化建设的主要策略。     

浅议文化下乡与新农村文化建设

社会主义新农村建设,是一项巨大又任重道远的任务,如此庞大系统的工程却是社全面建设小康社会不可或缺的重要成分,其繁琐和艰巨性出人意料。提高农民的科学文化水平和道德修养,对建设社会主义新农村至关重要,而文化下乡对新农村文化建设具有促进和推动作用,因此,将文化下乡与新农村文化建设完美融合才能促进新农村建设的进程。     

创业者建设学习型组织的路径分析

学习型组织对创业者的成功有积极的推动意义。学习型组织可以让创业者和团队一起进行不断地反思,从而能够更广泛、更深层的剖析自身存在的问题,找到问题的症结,并寻得解决问题的办法。学习型组织的构建是一个系统工程,需要多方面的修炼和下不断的学习。     

论创建和谐企业文化对提升企业核心竞争力的重要性

<正>构建和谐社会是开展思想政治工作的一项基本目标,离不开社会各界的积极参与。企业作为构成社会的重要组成部分,在构建和谐社会进程中承担着重要的作用,而建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。现就建设和谐的企业文化方面加以探讨。1.和谐企业文化的新特点     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

当前时期,随着企业的发展受到来自国内外的越来越多的挑战,传统管理模式已经不能充分地满足企业进行现代化管理的要求,利用新的优势管理方式来取代此种旧有的管理方式,是企业维持其自身在目前的时代环境中健康生存以及发展的必然要求。而学习型管理方式作为一种新型的现代化的优势管理手段,则在近几年受到了日益增多的企业管理人员的青睐,如何使企业由传统的管理顺利过渡到学习型管理,以推动学习型企业的有效构建,是企业新时期的管理中重点考虑的问题。本文便通过对传统管理与学习型管理两种方式的特点进行对比,从两者分别具有的优势及劣势出发,探讨了我国企业构筑学习型的组织的相关途径,希望能够为企业现代化管理提供必要的帮助。     

兽药企业与企业文化

一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式,具体包括:企业的指导思想、经营哲学、管理风貌、价值标准、思想教育、行为准则、道德规范、典礼仪式、企业形象等.如果对企业文化之于企业作一句比喻的话,那就是:资本是船,品牌是帆,人才是本,而企业文化则是动力之源.     

创新观念文化 打造学习型学校

学习型学校是学习型社会的重要组成部分。本文从共同愿景和观观念文化两个层面为学习型学校的精神文化建设勾勒了一个粗浅的轮廓,与同人交流。     

兽药企业与企业文化

一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。