我国粮食主产区夏粮再获丰收

搞好农技推广工作,大力促进生产力水平跨上新台阶,这是农技推广工作的宗旨所在。但随着形势的全面发展,此前旧的镇级农技推广服务机构难以适应政府职能转变的要求,特别是公益性职能和经营性服务混淆、人员包袱沉重、工资待遇得不到保障、专业结构不合理等问题较为突出。为此,本     

扬中市镇级基层农技推广体系建设现状与发展建议

镇级基层农技推广人员队伍直接服务于广大农民，是基层农业技术推广的主力军。本文从机构设置、岗位设置、预算管理、技术设置及经营性农技服务组织建设等方面概述了江苏省扬中市镇级基层农技推广体系建设现状，剖析存在的问题，并就完善机构设置、提高队伍战斗力、强化服务意识、提高服务能力、加大财政投入、加强考核奖惩等方面提出思考和建议。     

创新体系建设 提升服务能力

农技推广体系是农业社会化服务体系和国家对农业支持保护体系的重要组成部分,是实施科教兴农战略的重要载体.近年来甘肃各级党委、政府高度重视农技推广体系建设工作,通过深化基层农技推广体系改革,实施国家基层农技推广体系建设、基层农技推广体系改革与建设补助、新型农业社会化服务体系建设试点、扶持高校毕业生就业“民生工程”等项目,开展基层农技推广机构星级服务创建、创办农民田间学校,全省农技推广机构逐步健全、管理体制更加顺畅、人员得到充实、经费保障进一步加强、工作条件加以改善、服务手段得以提升、服务方式创新发展.     

依法建设基层农技推广机构

2013年,湖南省各级农业部门要以贯彻实施新修订的《中华人民共和国农业技术推广法》(以下简称《推广法》)为契机,依法完善基层农技推广机构,稳定农技推广队伍,改善农技服务手段,提升农技服务能力,为现代农业构筑强有力的技术支撑. 一、依法完善基层农技推广机构改革 《推广法》实施20年后重新修订并颁布实施,这是我国农技推广发展史上具有里程碑意义的一件大事.新法首次明确国家农技推广机构为公益性事业单位,对农技推广机构设置、管理体制、人员编制、岗位比例、上岗条件、考评制度、人员的待遇和工作条件等做出了明确规定,为进一步加强农技推广工作提供了强有力的法制保障.各地要以此为契机,在2013年4月底前,认真开展"回头看",严格对照法律和湘政办发[2010171号文件的规定要求,采取有效措施,依法完善基层农技推广机构改革.     

盱眙县开展基层农技推广机构星级服务创建的主要做法和成效

盱眙县是全国基层农技推广机构星级服务创建试点县之一,同时也是全国基层农技推广补助项目示范县。近年来在基层农技推广体系建设方面取得了显著成效,并围绕乡(镇)农技推广机构星级服务创建工作进行了探索,为促进基层农技推广服务规范管理和服务能力提升提供了经验。     

朱溪镇新型农技推广责任制试点工作成效

通过对责任农技员的全新诠释,在具有山水资源优势的仙居县朱溪镇设立乡镇一级的农技推广服务中心,进行组织体系、责任体系、考评体系和保障体系的建设,建立起为农业增效、农民增收服务的长效机制。项目的成功实施表明,镇级农技推广服务中心在乡镇责任农技推广制度建设中能起到示范推广作用。     

黑龙江农垦农技推广管理系统的设计与实现

根据黑龙江省农垦总局科技局工作需求和黑龙江垦区的农技推广管理规范,研发完成三级管理权限的农技推广管理系统软件.系统可以为黑龙江省农垦总局、农垦管理局、农场的农技推广机构提供一套现代化的管理标准和服务模式.     

种植业行业基层农技推广机构星级服务创建活动正式启动

为贯彻落实《中华人民共和国农业技术推广法》,进一步强化基层农技推广体系建设,全国农技中心4下旬月正式启动种植业行业基层农技推广机构星级服务创建活动。该项活动以提升基层农技推广机构形象和人员服务能力为重点,目标是通过开展创建活动,促进基层农技推广机构实现"五好",即"机构形象好、班子队伍好、管理运行好、工作业绩好、服务口碑好"。创建活     

全面推进乡镇农技推广服务机构改革工作

乡镇农技推广机构是向农民推广新技术的主渠道。建设一支国家公益性农技推广队伍,刻不容缓。各地要按照《关于改革完善乡镇农技推广服务机构的实施方案》(湘政办发【2010】71号)文件的要求,全面推进乡镇农技推广服务机构改革工作。     

睢宁县基层农技推广体系队伍建设状况调研及建议

睢宁县基层农技推广体系改革与建设工作进展较快,2004年就已改革到位。作为非常熟悉基层人员工作情况、长期工作在一线的科教工作者,发现在农技推广工作中的确还存在一些问题。为了继续深化并完善基层农技推广体系改革与建设及管理制度,推进现代高效农业发展和促进农民增收致富,提高农技人员为农公共服务能力和水平,笔者对部分镇级基层农技体系进行了调研,走访,并具体分析了本县基层农技推广体系队伍建设中存在的问题、提出了建议。期待农技推广服务体系能更好地履行政府赋予的农业行政管理和农业技术推广服务的诸多职能,为我县农业可持续发展做出积极贡献。     

不断完善推广工作机制,积极创新技术服务模式

文章阐述了黑龙江省拜泉县农业技术推广机构的基本情况,通过农技推广体系改革与建设项目的深入实施,全县农技推广体系逐步形成与完善,技术服务模式不断创新。文章总结了拜泉县农技推广机构出色完成农技推广工作各项任务,开创农技推广工作新局面的经验和具体做法。     

不断完善推广工作机制，积极创新技术服务模式

阐述了黑龙江省拜泉县农业技术推广机构的基本情况，通过农技推广体系改革与建设项目的深入实施，我县农技推广体系逐步形成与完善，技术服务模式不断创新。本文总结了我县农技推广机构出色完成农技推广工作各项任务，开创农技推广工作新局面的经验和具体做法。     

滦县农技推广体系现状、问题及发展对策

正一、滦县农技推广服务体系现状(一)机构设置情况滦县共设置县、镇两级农技推广机构。其中,县级15个,包括技术站、食用菌办公室、农检站等专业站。镇级13个,是由镇政府管理的农、林、水、机等部门组成的综合机构。全县两级农技推广人员共200人,95%具有大中专以上学历,具有中级以上技术职称。(二)技术推广工作开展情况近年来,滦县农牧局结合农业技术推广工作的特点,从具体情况出发,积极应对新形势的要求,大力开展技术推广体系的建设,进一步完善、提高了技术推广手段。在原有职能部门的基础上,新增设了     

论新时期政府农技推广机构的职能

职能问题是实施农技推广体系改革的关键.明确了新时期农技推广体系的职能,就明确了新时期农技推广体系要承担的任务,也就明确了农技推广体系改革的基本目标.当前,在我国社会化的农技服务组织尚不健全的情况下,政府农技推广机构仍然是农技推广体系的主力军,其地位在相当长的时间不可动摇.因此,农技推广体系改革的重要任务就是要改革和完善政府农技推广机构,进一步发挥其骨干作用.从改革的步骤看,界定职能是政府农技推广机构改革的起点.     

南和县基层农技推广体系现状、存在问题及建议

正一、基层农技推广体系现状1、农技推广机构现状按照省市要求,我县明确了农技推广体系的职能,完善了机构,落实了编制。做到了基层推广机构职能明确,机构设置合理,管理体制顺畅,编制、人员落实顺利。农业局设县农技推广中心1个,跨乡镇设农技推广区域站4个。农技推广服务对象主要是南和县内种粮大户、农民专业合作社、家庭农场和广大农户。2、推广机制建设一是健全工作机制。为调动农技推广人员的积极性、创造性和主动性,建立健全了"竞聘上     

辽阳县基层农技推广体系改革的实践与探索

辽宁省辽阳县作为国家"四部一办"的全国基层农技推广体系改革试点县之一,按照中央关于深化农业科技推广体制改革的基本精神,分离了基层国家农技推广机构的公益性职能和经营性服务,强化了公益性职能,放开了经营性服务,为全县农业和农村经济协调、健康、可持续发展提供强有力的科技服务支撑,从根本上解决了长期困扰基层国家农技推广机构的体制不顺、经费不足、机制不活、职能不清、队伍不稳、服务不力等问题的途径,焕发了公益性农技推广工作的活力.     

全力以赴做好新阶段农技推广工作

<正>农技推广是一项前景光明、使命光荣的事业。各级农业部门要高起点谋划、高标准建设、高水平推广,做好新阶段农技推广工作。1.进一步深化体系改革和建设,提高农业公共服务机构的服务能力一是定职责,强服务。新的《中华人民共和国农业技术推广法》规定了七款公益性职能,均是当前条件下难以通过市场配置和调节的,也是市场化主体不愿参与的,属政府服务范畴,必须由国家农技推广机构承担,要依法强化。二是定机构,强保障。要在现有机构的基础上,坚持只能加强不能削弱的原则因地制宜设置机构,确定公益性人员     

农林院校与基层农技推广机构的合作动向——基于行政驱动视角的分析

农林院校与基层农技推广机构是新型农技推广服务体系的重要主体,两者之间的有效合作可以有效整合农技推广力量和显著改善农技推广服务能力.从合作动力视角切入,分析现阶段我国农林院校与基层农技推广机构在农技推广服务体系中的合作动向,指出“行政驱动”是其典型特征.在“行政驱动”作用下,农林院校与基层农技推广机构之间的合作存在合作形成的初始条件不充分、合作发展受限、合作关系质量不能有效评价等问题,需要强化主体利益激励,助力双方合作创新,重视对合作过程和结果控制,以实现农林院校与基层农技推广机构合作的优化.     

对建立新型农技推广服务体系的思考

现行农技推广体系是计划经济体制的产物,很难适应市场经济体制下农技推广事业的发展。深化体制改革,建立新型农技推广服务体系,已经成为广大农业科技工作者共同关心的重大问题。以下是笔者对建立新型农技推广服务体系的一些思考。 1 机构职能从机关中分离出来,向中介服务组织转变 目前,农技推广服务组织多为农业行政机关的直属单位,有的还与行政机关内部的办事机构混为一体,这种不合理的机构设置,给农技推广工作带来不少问题：一是职能不清。农技推广人员经常被抽调去搞行政事务,未能集中精力从事农技推广服务,充分发挥自己的专长,而真正的农技推广项目又往往为行政官员所主持,科技人员难以自主开展工作。二是农技推广经费被挪作他用。农业经费支出中的“行政挤占事业”现象,已经成了一个长期存在而又解决不好的问题。三是业务上习惯于按行政方式运作。农技推广服务组织在处理事务时,多按行政机关搞平衡、求稳定以及下级服从上级的思维方式开展工作,很难激发科技人员的批判性思维和创造性思维,不利于知识、技术方面的创新、突破和跨越。四是缺乏竞争。农技推广服务组织成为行政机关的附属,或与其办事机构混为一体,这就使得“行政机关依法对农技推广服务工作实行行业管理”变成一句空话。此外,农技推广服务组织除了受到不合理的支配之外,也受到种种不必要的保护,这又使得农技推广服务组织无法按照社会主义市场经济的法则开展工作,其自身的实力也很难得到提升。     

星级服务创建全面推进

<正>2014年1月3日,湖南省农业厅下发了《湖南省乡镇农技推广机构星级服务创建工作方案》(湘农业办技[2014]2号),组织全省乡镇农技推广机构整体推进星级服务创建工作,提升农技推广服务能力和质量,为加快发展现代农业提供基础保障。开展星级服务创建活动,要始终围绕提高服务质量这个核心;抓住创建工作的2个重点,即提升基层农技