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1加强领导,实现目标管理1.1坚持强化农村供电所管理的“以人为本”的方针,狠抓农村供电所人员素质的提高。一是根据农电人员的结构和工作实际,制定了《四川省电力公司农电培训实施意见》,将农村供电所人员培训纳入规范管理。二是抓了培训教育工作。组织了各电业局农电部门负责人、县级供电企业领导班子成员、供电所管理专责人员参加的《供电所管理规范》宣传贯彻培训班;全省1300多名供电所所长和部分供电所人员参加了17个电业局(公司)组织的集中统一培训;6000多名农村电工参加岗位培训,经考试考核合格,办理了《进网… 相似文献
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1 撤销乡(镇)电管站,组建供电营业所 我市共有25个乡(镇),原乡(镇)电管站人员均由优秀农村电工组成,无乡(镇)政府委派人员和电力系统职工。1999年1月28 日,撤销了各乡(镇)电管站,设置供电所,接收原乡(镇)电管站资产,重新组建农村电工队伍,对农村用电工作实行行业统管。 我公司在原有基础上组建了10个供电所。其人员构成主要是两部分:一是公司系统职工,二是新招聘的农村电工。每个供电所配置5~7名系统职工,目前我市25个供电所共有系统职工171人,比体制改革前增加了30人。 乡(镇)电管站撤销… 相似文献
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加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
供电所是供电企业最基层的生产管理单位,只有加强和规范农村供电所的管理,才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上,从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫,取得了显著的成效。1加强农村供电所统一管理1.1加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤2001犦64号文件精神,对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘,全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束,并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供… 相似文献
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本刊讯()国家电力公司于1999年11月24日发出国电农[1999]652号文,印发《供电所营销管理办法》等四个办法、规定。通知指出,为深入贯彻国务院国发回999]2号和国家经贸委国经贸电力[1999]294号以及国经贸厅(1999)85号文件精神,减少农村供电中间环节,实行县(市)乡(镇)电力一体化管理,降低农村电价、减轻农民负担、开拓农村电力市场,进一步规范乡(镇)电管站改为供电所后的管理,提高工作效率和服务质量,确保农电“两改一同价”工作顺利进行,国家电力公司制定了《供电所营销管理办法》、《供电所规范化服务规定)}、《供电所线损管理办… 相似文献
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1供电所在县公司的地位和待遇在《农村供电所规范化管理标准》中,明确了供电所的称谓和职责,但供电所在县公司的地位和待遇不明确,不利于发挥供电所职工的工作积极性。鉴于此,县公司根据实际,采取了所长为中层领导待遇的管理模式,由公司分管领导直接管理,所里职工以正式职工为主。县公司采用这种模式,原因有三:一是我县历来没有乡镇电管站和农村电工,供电部门对农村用电只管理到变压器低压侧,台区低压电网处于无序管理状态;二是农电体制改革后,将公司多余人员充实到供电所;三是便于管理,公司主要任务需要各供电所来完成,包… 相似文献
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《农村电工》2001,(2):24
本刊讯(特约记者王应宗)2000年11月18日,地处深山区的河南省淅川县黄庄乡供电所12名职工喜气洋洋乔迁新居,他们由工作和生活多年的低矮平房搬进了新落成的三层小楼房。至此,南阳市电业局实施的供电所建设“四个一”工程,已为207个乡(镇)供电所改善了办公和生活条件。
为了充分发挥乡(镇)供电所在农村用电管理中的重要作用,把供电所建设提高到一个新水平,南阳市电业局自去年开始,在全市农电系统实施了供电所建设“四个一”工程,收到了显著效果。“四个一”工程的具体内容为:
——配一名好所长。明确乡(镇)供电所所长为县局中层干部。实行竞争上岗、择优录用的办法,从各县局优秀中层干部中选拔任用,并且不搞终身制,实行“能者上,平者让,庸者下”的政策,选拔和培养一批懂业务、会管理,有真才实学者走上所长岗位。对业绩突出的农村电工可以破格提拔。经过考核,全市先后从镇平、西峡、南召、淅川、新野等县局,提拔了6名乡(镇)所长担任县局副局长职务。 相似文献
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1999年年底,山东省滕州市进行了农电管理体制改革,将原来的21个乡(镇)供电站合并成15个供电所,下设137个电工组,本着“公平、公正、公开、择优”的原则,选聘了15个供电所的所长和电工组的人员,农村电工的各项管理都纳入了供电局统管之列。时间过去整整一年,统管效果究竟如何?日前,笔者走访了几位竞争上岗的农村电工。 在洪绪镇颜楼电工组,当了22年电工的丁继义十分感慨:农村电工统管确实是件大好事。从前,电工姓“村”不姓“电”,任免权由村里掌管,叫干不叫干村里说了算,难免出现“人情电”、“关系电”、… 相似文献
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1 农村电工的选聘1.1 农村电工定员标准:按350~450户配1名电工。若一个行政村用电户不足此额,可暂按一村一电工配备。但用电户数太少的村,可按跨村管理安排电工。1.2 由所在供电所与村委会协商确定预备人选,经考试、考核的优秀者,电力部门对其实行试用,试用期一年。试用期满后,合格者才能被聘为农村电工,并与之签订劳动合同。1.3 供电所对农村电工进行职业化、专业化管理,农村电工统一到所在供电所(营业站)全日制上班,直接受供电所领导。2 农村电工的职责2.1 负责所辖区域内的变压器和高低压电力线路的运… 相似文献
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1开展多种形式的活动,全面规范供电所管理一是组织开展了在新形势下怎样当好一名供电所所长、电工组长、农村电工的讨论活动。围绕活动主题展开了全面学习、讨论,每个人都进行了表态发言,认真地写心得体会。通过谈体会、写心得,有效增强了供电所人员的事业心、责任感,由被动管理转变到主动管理,明确了在新形势下工作的努力方向。二是开展“我为电力添光彩”活动。从主动为客户办一件实事做起,帮助客户解决用电中的实际困难,为广大客户实实在在地做好每一件事,让他们真正体会到我们高质量的服务。把客户关心的难点、焦点、矛盾化解… 相似文献
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998年4月份,山东省平度市电业局积极探索农村电工管理新途径,通过问卷调查的形式,对部分村支部书记、电工及部分群众进行了调查,根据调查结果并反复征求多方意见,出台了600分制的(供电所村电工考核细则),细则分考核内容、考核标准、扣分原因、标准分和实得分,标准满分是600分;考核内容包括安全生产、电费电价管理等七大方面。供电所每月按照细则对村电工进行考核,考核结果与村电工的报酬直接挂钩,并以此为年终评选先进的依据。在崔家集供电所首先实施该考核制后,该镇的村电工工作积极性空前高涨,责任心明显增强,电工队伍的管… 相似文献
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山东省平度市电业局坚持以人为本的思想,努力培养一支高素质的农电管理队伍,大胆起用能人.他们将懂业务、会管理、有学历的业务骨干调整充实到农电领导岗位;选派局中层领导到基层供电所挂职,充实了基层领导力量.对政绩平平、顶风违纪者也决不手软,对一名擅离职守的原供电所所长就地免职;对一名12年未缴电费的原供电所所长进行了严肃处理;对农村电工加强了管理,使广大农村电工成为农电管理的“正规军”.一是对全市农村电工实行了“两证制”,即:“任职资格证”和“电工证”,两者具备才能上岗.二是对持“两证”的村电工进行公开答辩、竞争上岗,并实行聘任制.三是开展“十星级村电工评选活动”,让上岗的村电工也戴上了“紧箍咒”.村电工好坏让用户评说,对民主评议不合格的村电工,坚决开除出农电队伍. 相似文献
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电能表实抄率是农村供电所营业管理中的一项关键指标。电能表实抄率准确与否,关系到台区线损率考核是否真实,用户电费是否准确。我局采取无底数。串抄电能表的办法,提高了实抄率,取得了较好的效果。1 无底数、串抄电能表的具体办法 每月定日抄表时,集中供电所全体电工,打破原有承包台区界限,在不发抄表卡片(无底数)情况下,由所长分工以台区为单位串抄电能表。电工把各自抄回来的表号、表指数交给核算员进行核算整理,然后进行微机二次发行。2 无底数、串抄电能表的优点2.1 杜绝了估抄、漏抄电能表现象 过去电工拿抄表卡抄表… 相似文献
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第一次看到《农村电工》杂志,是2007年11月。那年那月,我刚刚通过国网湖北老河口市供电公司的农电工招聘,被分配到了家乡小镇的薛集供电所,开始从事农电工作。很幸运,老河口市供电公司为供电所的每名农电工都订阅了一份《农村电工》杂志,月末或月初,一沓整齐的《农村电工》杂志通过镇邮递员送到供电所的门卫室,成为每名同事争相阅读的精神食粮。 相似文献
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农电体制改革工作进展顺利 ,成效很大。到目前为止 ,各省电力公司按照国家经贸委《趸售县供电企业代管办法》规范了全国1077个趸售县供电企业的代管 ,其中有204个趸售县进行了股份制改革 ,组建了县供电有限责任公司 ;国家电力公司系统已有三分之一的县完成了乡(镇)电管站改革 ,组建了由县供电企业直接管理的乡 (镇 )供电所15000个 ,取消了村级管电组织 ,精简了14万名农村电工。改革后 ,县供电企业管理工作得到加强 ,线损下降 ,中间环节减少 ,电价降低 ,供电量增加 ,促进了农村经济发展 ,深受用户和各有关方面的好评。在我们… 相似文献