股份制农田企业必由之路

股份制农田企业必由之路河北故城县电力局焦春荣，郭宝森股份制，作为企业转换经营机制的一种形式，已被越来越多的人所重视。在农电企业中，实行股份制这是当前加快农电体制改革和建立现代农电企业制度的重要途径之一、农电企业实行股份制势在必行。／、１．农电企业发展...     

农电体制改革要以建立现代企业制度为基础

随着社会主义市场经济体制改革的深入，电力工业体制改革逐步向纵深发展。农电体制改革的首要任务是要按照现代企业制度的要求建立与社会主义初级阶段相适应的新型体制．以适应农村经济文化和农村电网发展的要求。现行农电企业制度是计划经济体制下生产关系的反映，如何变革和调整生产关系，积极稳妥地推进农电体制改革，是当前需要认真研究的课题。一、农电体制改革面临的困难（一）政企不分，农电内涵范围不清。体制改革的重要任务是为了建立和培育公开竞争的市场。现行农电体制是计划经济的产物，农电企业在行使企业管理职能、行业管理职…     

对当前农电体制改革的思考

编者按农电体制如何进行改革,这是当前电力体制改革的热点问题。在我国,农电企业数量众多,管理体制多样。如何进行改革,这对发展生产力,提高农电企业的经济效益,加快农电企业走向市场,成为审场主体意义深远。而且农电体制的改革与我国农村经济的发展紧密相联,影响重大。所以,在农电体制改革总体方针已经确立的情况下,农电体制如何改,选择什么样的模式,这是农电各级领导、职工非常关心的。本期将通过《改革探讨》栏目摘登国家电力公司农电局李强同志的文章,以及西北电管局农电局、河北、浙江、甘肃等省。市、区农电体制改革的构…     

加强供电所管理是深化农电改革的必要途径

在我国农电体制全面改革的今天,作为农电行业基层管电单位的供电所,必须深化行业管理,规范基础工作,把乡供电所管理推向新的阶段。 1 理顺体制 直接管理 将供电所纳入县电力局内部机构直接管理。实行局长负责制,由一名副局长重点抓,农电科具体抓,各供电所人员按片抓。所长由电力局任命和委派,人员由电力局聘任,将供电所人员纳入县局人员编制序列,建立乡所人员工资档案。农电科作为电力局主抓乡供电所工作的职能部门,负责供电所的建设和管理。局对农电科,农电科对供电所,层层签订责任书,下达工作计划、任务和指标,同时进行考核。 2 规范供电所建设 规范化供电所建设内容包括供电所的组织建设、电工管理、财务管理、农村电价管理、生产技术管理、经营管理、技术进步、优质服务等方     

求得妙方 医治杂症──河北东光县农电体制改革中的困难与对策

求得妙方医治杂症──河北东光县农电体制改革中的困难与对策杨炳江根据我县实际情况，在体制改革中主要有“三大困难”或者说“三大病症”：一、平均主义的“大锅饭”是农电体制改革中的“顽症”这个“顽症”由于受历史原因和现实所致，很难根治。从东光县电力局的现状来...     

浅谈临湘农电体制改革难度及措施

通过近三年的农电体制改革实践，深深体会到农电体制不改革不行，改革不好也不行。一、 临湘农电体制现状临湘电力局是湖南省电力公司直供直管县局，2000年被列为湖南省农网改造36个竣工县、市、区之一。全县共有21个乡（镇），284个自然行政村，人口共有46万人，年供电量2.7亿     

加强领导 突出重点 推进农电体制改革

我省农电体制改革的主要内容和措施我省县级供电企业农电体制改革的重点是按照政企分开的原则,实现政府管电职能与电力企业经营行为的彻底分离,同时理顺省电力公司与县级电力企业的关系。为此,省政府在我省农电体制改革方案中做出决定:１改革现行电力管理体制,实行政企分?..     

求真务实不断提高福建农电安全生产管理水平

１以农电体制改革为契机，建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带，山区和沿海地区经济发展水平差异大，由于历史的原因，形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来，我省紧紧抓住农电体制改革这一契机，坚持“先改制，后改造”的原则，并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革，取缔农村电费承包的经营管电方式。截至２００２年底，全省６１个趸售县供电企业实现了代管，撤消９７４个乡镇电管站，建立乡镇供电所８４０个，基本取缔了农村电费承包的经营管电方式，精减农村电工１０６７３人，６１８万农户…     

“两改一同价”需探讨的几个问题

一、关于政企分开国务院2号文件明确规定在这次农电体制改革中，县局必须实行政企分开。但是，由于多方面的原因，目前县局政企分开进展缓慢，县政府仍然把县电力局视为一个政府职能部门。解决这个问题，一是上级有关部门要进一步明确县局政企分开后，县经贸委与县电力局的职责     

关于举办农电安全管理征文活动的通知

农电安全生产是农电企业生存和发展的基础，关系到改革发展稳定大局。，农电体制改革后，农电企业的管理体制实现了实质性的转变，对农电安全管理提出了更高的要求和标准。虽然通过“两改一同价”工作，使得农网的结构、技术装备水平和农电生产管理体制发生了根本性变化，但由于历史原因，目前的基层农电安全生产相对比较薄弱，管理粗放、标准不一，     

实现农村电气化的保证体系──对开展农村电气化县建设的思考

实现农村电气化的保证体系──对开展农村电气化县建设的思考河北省电力局袁建普一、建立适合我国国情的农电管理体制１．国家对农电事业要实行优惠扶持的政策。比如农电企业要实行“以电养电”的政策。２．农电机构的设置要制度化、规范化，政府部门要明确管理农电这个特...     

建立与经济发展相适应与电力改革相协调的农电管理体制——关于农电体制改革的思考

在农村电气化事业发展的历史长河中，有这样一个重要启示：建立稳定有序、充满活力、能调动起各方积极性的农电体制是农电事业发展的组织和人才保证，是不可缺少和不能替代的基本条件。党和国家、各级人民政府以及电力工业企业，都在关注、关切农电体制改革，都在为构筑一个与经济发展相适应，与电力工业改革相协调的农电体制，并为此做了长期、认真、有效地探索和实践，确保了农电事业的健康发展。在欢庆建国60周年之际，很有必要对农电体制做一个回顾和思考。     

搞好改革促进河南农电可持续发展

1998年9月，河南省政府下发了豫政[1998]41号《河南省人民政府关于加强农村供用电工作的通知》，拉开了河南省农电体制改革的序幕。河南省农电体制改革的思路、步骤和目标是省公司与趸售县局必须以资本为纽带建立资产经营联系，必须围绕保值增值国有资产、开拓农村电力市场、降低和稳定农村电价的农电体改思路开展工作，从农村电工统管、乡镇电管站改革、县局公司制改组三级农电体制改     

农村电费电价的改革与综合治理

农村电费电价的改革与综合治理杨永光河北省电力局农电处一、电费电价存在的问题近几年农村电费电价存在着“一高、二乱、三反复”的问题，确实给农民增加了负担，究其原因本人认为有以下几点：１．管理体制存在的问题目前电力系统对县电力局的管理体制一是直管，二是真售...     

农电队伍精神文明建设的现状与思考

电力体制的改革,使农电成为供电企业的半壁江山。广大供电所员工和农村电工在成为供电企业员工的同时,其业务管理和精神文明建设都开始与主业实现全面接轨,这是电力体制改革的内在要求,也是农电队伍生存与发展的必然。1 农电队伍精神文明建设现状1.1 缺乏大局意识。农电体制改革后,农电人员的自我定位决定了其工作的价值取向。大部分农电职工只看到管理上的归属划分,在计较个人利害得失的同时,对农电体制转型后,由行政管理转入市场经济管理认识不足,对改革后自己作为供电企业的员工进入农村电力市场的重要意义认识不足,以及对自身角色转换的心理准备不足。     

农电管理体制改变后农电安全问题浅论

1 农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念 农电体制改革前,县供电企业对乡(镇)电管站及其所属电力设施的地位是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、处分、处罚。农电体制改革后,乡(镇)供电所是供电企业的一个分支机构,乡、村高压和主要低压电力设施收归供电企业所有,供电企业成了电力设施的所有者。由于县、乡(镇)供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安     

县级农电企业改革与发展探析

本文主要以甘肃省武威市凉州地区电力局这一县级农电企业为个案，并通过这一个案做分析、研究，从而为甘肃省县级农电企业的改革与发展提供一些可以借鉴的经验和理性思考。一、 农电发展中存在的问题1. 电网建设方面存在的问题一是农网结构比例配置不合理。二是35千伏变电站布点过稀。三是供电设备装备落后。四是低压用电网络极为混乱，既不经济又不安全；五是筹资困难，电网建设与改造的进度缓慢，农村电气化事业发展的后劲不足。2. 农电管理体制方面存在的问题首先是政企不分，权责不明。县级农电企业缺乏自主经营权，政府的行政干预过多…     

农电职工盼什么

一盼真正领会十五大精神。农电企业的大部分职工都非常关心国家和农电企业的经济体制改革。他们认为，国家的改革牵涉到农电企业的利益，而农电企业的改革又牵涉到农电职工的切身利益。因此，对党的十五大精神，仅仅通过会议学习是远远不够的，他们迫切希望农电企业的主管部门和上级机关的有关部门的领导、有关的专家能够下到农电企业，给广大农电企业职工作一些辅导报告，谈当今国家乃至电力企业改革的形势，在电力行业里建立现代企业制度和实行股份合作制的有关问题。例如，它的发展过程、基本特征、体制的优势、实际操作方法、减人增效、…     

体改后如何开拓农电市场

随着农电体制的改革到位、市场经济的建立和完善，农电市场必将在实践中得到加强和发展，农电的根本去向路在何方？就此笔者谈点粗浅认识；仅供参考。农电体改后,建立一种极具管制性、协调性、促进性的市场监督体制，是保证农电市场健康发展的重要措施。农电市场的拓展，要求农电企业必须从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，实现农电企业公司化改组，商业化运营，法制化管理，在自主经营、自负营亏、自我约束、自我发展的方针指导下开拓农电市场，占领农电市场，向市场要效益，以市场促发展，是县级供电企业的根本取向。农电是电力企…     

“代理制”农电工用工模式

乡（镇）农电体制是县级农村电力体制改革的重要组成部分，在乡（镇）农电体制改革中，难度最大的是用工管理模式的改革。我省在乡（镇）农电体制改革中，按照电力市场化改革方向和依法规范农电工作的要求，结合本省实际，在全省推行了农电工用工的劳动和社会保障事务代理用工模式，即“代理制”。实行这种用工模式后，劳动者维护了自身的权益；用人单位获得了用人自主权，企业实现了人力资源的优化配置。