强化农机行业管理巩固拓展农机阵地

一、认识的转变我省各级农机主管部门直接隶属的县级农机修造厂,在1990年末有225个,几乎所有的农机局都有直属农机修造厂。随着经济体制改革的进行,企业普遍进行了重组、改制,到1999年末各县农机修造厂已减少到不足40个,直接管理农机修造厂的县局不足20个。     

积极探索农电体制改革之路

农电体制改革是“两改一同价”的重要组成部分。根据国务院[1999]2号文件的统一部署，国家电力公司系统已经完成了对878个县供电企业的代管，组建有限责任公司262个；92.3%的乡(镇)电管站已改制为县供电企业直属的供电所。通过改革理顺了省电力公司与县供电企业的管理关系，初步实现了县供电企业的政企分开。国家电力公司系统在安全生产、工程、技术、财务、经营、人事等方面，对县供电企业实施了统一管理，帮助建立和完善各项规章制度，依法治企、从严治企，收到了较好的管理效果。目前全国实现城乡同网同价的县已有127个。但是，改革并不…     

电费回收难的对策

电费回收难是一个十分复杂的问题，在解决欠费的问题上，有多方面的措施和对策。本文根据在实践中的做法，谈谈如何解决电费回收难的问题。１ 及时掌握企业的经济状况，力争在企业改制或破产时避免电费损失 供电企业与用电企业有着相对固定的关系，用电企业经济状况的变化，直接关系到电费能否回收。从供电的实践来看，对电费回收产生重大影响的是企业改制和破产。在这种情况下，我们可以采取以下法律措施：１．１ 在企业改制前的酝酿阶段或实施阶段，可采取的办法：一是对原来欠电费企业的财产依法设置抵押权，届时以抵押财产依法变现偿付…     

规范供电所管理塑造供电企业良好形象

为了降低电价，减轻农民负担，拉动内需，1998年，我国开始实施“两改一同价”工程。其中”农村电力体制改革，将隶属于地方政府的乡(镇)电管站改制为供电企业直属的农村供电所。截止2003年5月底，国家电网公司系统已将27182个乡(镇)电管站改为22685个供电所，人员由898309人减为605768人。     

企业实行股份制用电管理不能松

当前，企业在实行股份制和股份合作制过程中，通过资产优化重组，转换经营机制，对充分提高企业的经济和社会效益起着一定作用。但是，有些企业改制后，忽视安全用电，放松安全用电管理，导致用电事故屡有发生。不仅给企业生产带来影响，还给企业造成重大经济损失。笔者通过对某币20多家企业调查，企业改制后安全用电问题较多，主要表现在以下四个方面：（1）私拉乱接突出。少数企业改制后，重经济轻安全。片面追求经济效益，放松安全用电管理。不遵守安全用电规则，不按规定布设线路，私拉乱接现象突出。如某厂，不经申请批准，私拉3条临时…     

企业改制过程中应注意的几个问题

据国家信息中心最近一次调查显示，一些地方和企业对搞企业改制的期望值过高，似乎只要企业进行了股份制改造，国有企业现存的矛盾和问题就能随之得到解决。实际上，如果在这种思想指导下进行改制，往往容易对今后企业的发展留下隐患。首先，对改制的过高期望会使地方和企业产生急于求成的思想，导致对企业改制出现突击行为，使清产核资、产权界定等工作流于形式，并有可能导致国有资产的流失。其次，急于求成的思想还会使企业出现脱离实际和一刀切的情况，而企业改制是一个十分复杂的系统工程，各企业之间情况千差万别，企业改制应该因地制…     

趸售农电局加强经营管理的一项重要举措──巴彦淖尔盟农电企业工效挂钩浅析

巴盟趸售旗县农电局1992年底根据自治区政府文件上划成为盟直属农电企业，由盟农电局对其人、财、物实行行业归口直属管理。盟农电局积极贯彻内蒙古农电局指示精神，从1993年开始对直属管理的四家农电企业实行了工资总额同实现利税和售电量复合指标挂钩。四年来的实践证明，实行工效挂钩是加强趸售农电局经营管理的一项重要举措，极大地调动了农电企业和职工的积极性，提高农电企业劳动生产率和经济效益。（一）工效挂钩是深化农电全业改革的客观要求盟局在认真分析趸售农电局现状的基础上，参照电力系统工资分配制度改革经验，积极同盟人劳…     

浅谈改制后的农电企业管理

改制后的供电所不再作为乡（镇）政府的管电职能部门 ,变为县供电企业直属的派出机构 ,由县供电局对供电所和农电工实行人、财、物统一管理 ,县局统一抄表到户。一个新的体制的建立和运行 ,必然会伴随出现一些新问题。最近 ,笔者调查了一些改制后的供电所 ,发现了一些不容忽视的问题 ,这些问题如不加强管理和妥善解决 ,将会影响“两改一同价”工作的顺利进行。一、人员素质较低 ,用人机制不灵活 ,将直接影响改制后的农电企业管理水平的提高一是政治思想素质较低。乡（镇）党委政府认为电管站虽然是政府的职能部门 ,但业务工作中都是供电局管…     

我区12家农用挂车生产企业通过推广鉴定检验

<正>农用挂车曾为实施生产许可证及推广许可证的产品,对其生产企业的生产能力及质量体系有着严格的要求。近几年随着农用挂车生产许可证的取消及企业改制,我区农用挂车生产企业的性质、规     

敢做股改潮头人

一、云南保山电力股份有限公司改制前保山地区电力体制状况公司改制前，全区有九户具有独立法人资格的国有电力企业，地区及五县（市）各有一户电力公司，属于保山市的还有三个发电厂（站）。1．在电网上不能实行统一调度。地区及各县（市）已于93年实行了35千伏电压等级联网，在保山地区范围内电网已自成一体，由地区电力公司与国家电网一点联结，地区电力公司从大电买来的电首先满足自己的供区，再按复售关系卖给各县，多有多卖，少有少卖，没有就不卖。九户企业首先是自发自供，自求平衡，不够的再进行余缺互补，相互买卖。由于利益主体…     

厂家与用户

山东冠县水泵厂改制山东省冠县泵业股份有限公司创立大会于1994年5月21日在原冠县水泵厂会议厅举行。冠县是山东省改制试点县．冠县水泵厂确定为冠县第一家改制试点单位。这家工厂有三十多年的历史，以农用离心泵为主导产品。近几年来发展较快，由过去生产单一的品种．发展到冠农系列系、IB系列离心泵、Is系列离心系、鲁农系列离心泵、IQ系列高心泵、锅炉泵、自吸系、潜水泵等100多个品种规格，尤其农用离心泵很受广大农民欢迎·产品长期果持畅销势头。该公司的创立是采用先出售再改制的方式。首先对企业资产进行了科学的评估．将企业资产…     

推行体制改革不断提升农电管理水平

按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局     

我区农机流通企业改革和发展之我见

我区国有农机流通企业是随着农业机械化事业的发展需要应运而生，形成体系，不断发展的。如今，我区已构建起沟通至县级的衣机供应服务体系，坚持“发展经济，保障供给，让利于民”的经营方针，为农业及服务、交通、建筑等行业提供了大量农机商品，满足了生产发展需要，取得了较好的社会效益。我区国有农机流通企业经历了三个发展阶段：1982年前，系国家统购包销阶段，国家对农机产品实行统购包销政策，造成大量劣质产品积压，企业连续亏损。1973年至1982年，全自治区农机供应企业连续10年亏损累计达4412万元。1983年至1993年，是我区农机供…     

对电力多种经营企业实行股份合作改制若干问题的思考(之一)

1改制企业筛选问题目前，不少供电局（发电厂）成立了由核心层、紧密层、半紧密层和松散层企业组成的总公司或企业集团。由于股份合作制实行全员入股的方式，这样，就产生了选择企业参加改制的问题。笔者认为：对总公司独资或控股，以电为轴心、效益稳定的核心层企业应直接改制；对面向市场、竞争能力强、科技含量高的紧密层企业应积极改制，这类企业哪怕现在微利甚至亏损，但随着卢品知名度提高，市场份额扩大，利润将是可观的；对产品饱和、竞争激烈、几乎无利可图的夕阳产业应分离出未，让其独立经营或转产取得成效后改制。这样做是为了…     

探索市级国有农机流通企业发展的新思路

一、基本思路 (一)必须尽快彻底改制 改制工作是当前首要解决的重大问题,没有一个适应市场经济秩序的制度,是不可能有发展的。改制工作中应首要考虑以下几方面: 1.反复宣传,统一认识。针对改制重要性、迫切性,向广大员工反复宣传,要更多地用理性去思考问题,逐步淡化感情用事,争取员工的认识一致。 2.清产核资,摸清家底。对于企业的债权债务,进行细致的分析审核,不能将包袱背到改制以后。     

我区农机供应总公司等六个公可受表彰

我区农机供应总公司等六个公可受表彰为了立足农业，服务社会，我区农机公司系统优质服务活动已经开展１０年，在坚持为农业服务，为生产服务，两个文明建设一起抓等方面取得了显著成绩。特别是从１９９１年以来，在党的基本路线和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论...     

农机业县级企业破产重组和改制的探讨

文章主要针对当前农机系统县级企业经济效益不佳、产品整体水平不能适应农机市场发展的需要进行分析,究其根本原因在于经营者观念陈旧,企业机制僵化,管理滞后。文章从实际出发,坚持改革与加强管理相结合,加快破产重组,改变企业现有的被动局面,对相关问题进行分析与探讨。县级农机企业改制与破产重组的方式主要有股份合作制、公司制、租赁经营、资产承包经营等。建议在抓好改制和资产重组的同时,根据目前县级农机企业管理中存在的问题,重点把企业管理者的选择、任用和培养,企业经营战略的研究和制定,企业管理制度的建立、健全、完善和执行这三个方面的管理工作搞好。     

新体制使平度市500多家企业生机勃发

近几年，平度市的乡镇企业得到了飞速发展．但国有大中型企业改革深化．活力进一步增强，乡镇企业过去的一些优势逐步减弱．对此，该市认真研究对策，积极推行了产权制度改革．重塑乡镇企业的灵活性．保持旺盛生机与活力．1994年他们在全市范围内广泛推行了乡镇企业股份制为重点的企业改制工作，各乡镇在推行股份合作制的同时，因地制宜，因厂制宜确定改制形式。全市5671个乡镇企业均完成了企业改制工作。其中推行股份合作制企业222处，运用外资嫁接改造企业37处，拍卖13处，租赁261处，实现集团化经营企业6处。通过改制工作．乡镇企业现显…     

层农机化服务组织股份合作制改制中股权结构和产权界定的探讨

我国基层农机化服务组织主要包括乡镇农机站办企业和村级农机服务队。近年来，各地一些基层农机化服务组织推行股份合作制改制 ,对明晰产权，政企分开，农民作为产权主体真正到位起到良好作用。但是，由于政府及有关部门至今尚未对基层农机化服务组织股份合作制下达过权威性文件，各地相互之间交流也比较少，改制中难免出现一些偏差，遇到不少难点，甚至于改制的不如不改制的，因此，迫切需要对基层农机化服务组织股份合作制制度创新的规范化运作进行深入探讨。本文拟就改制中的股权结构和产权界定这两个关键问题发表浅见。 　　一、股权结…     

开拓创新 扎实工作

大荔县电力公司是陕西省地方电力（集团）公司的直属企业，公司下设六部，二室、一司．58个基层部门和班站所．共有职工886人，