基于博弈视角的农业产业链延伸主体选择

阐述农业产业链的延伸和拓展是推进农业产业化发展的重要途径。但由于各主体的目标不同,农业产业链上政府与农户、企业与农户的博弈所产生劣的博弈结果成为制约农业产业链延伸和拓展的主要障碍。分析认为,农业合作社作为广大农户自愿联合的互助性经济组织,有助于协调农业产业链3个主体的目标,解决“小农户”与“大市场”的矛盾,有效带动农业产业链的延伸。     

全产业链视角下柳州螺蛳粉农业产业化联合体发展探析

为进一步建强、壮大柳州螺蛳粉全产业链,针对原材料生产供应短板的问题,探索由重点龙头企业牵头组建柳州螺蛳粉农业产业化联合体,带动其它涉农企业、村集体经济合作社、农民专业合作社等经营的全产业链组织经营模式.根据柳州螺蛳粉全产业链最终产品流向,研究建立了柳州螺蛳粉商超驱动和实体店驱动的农业产业化联合体两种经典模式.实践表明,...     

扬麦生产产销联合体运行模式创新研究

扬麦生产产销联合体是现阶段农业产业化联合体的升级版。文章阐述了扬麦系列品种的成就及联合体的由来,分析了扬麦生产产销联合体的特点和优势,并对扬麦生产产销联合体运行模式进行了创新研究,如构建"科研院所+公司+合作社+农户+粮食加工企业"的创新模式;延长粮食产业链条,推进一二三产业融合发展;龙头企业引领,整合有效资源,实现联合体成员共赢等。     

精耕细作种优质稻米 产业联合提经营效益——上海市松江区大力发展优质稻米产业化联合体

<正>近年来,为深入推进粮食供给侧结构性改革,引导家庭农场由“卖稻谷”向“卖大米”转变,完善优质稻米全产业链,促进粮食生产提质增效,上海市松江区着力培育优质稻米产业化联合体,以“有销售能力的龙头企业（合作社）+家庭农场”方式,通过分工协作,在平等、自愿、互惠互利的基础上签订协议,形成农业经营组织联盟,实行“一体化、抱团式”发展,达到了互利共赢。     

富硒魔芋特色产业链“紫阳实践”发展模式探讨及启示

对陕西省紫阳县富硒魔芋特色产业链的发展模式进行研究,分析其成功的经验,从中提炼对发展秦巴贫困山区特色农产品产业链的有益启示。龙头企业紫阳县富硒食品有限公司,充分利用当地的天然富硒魔芋资源,积极探索形成了"公司+合作社+基地+农户"的基地建设模式,长期与科研院所合作联合开发魔芋系列新产品,形成了以"外联市场促富硒食品开发,内联农户建魔芋种植基地"为主要特征的"紫阳实践"富硒魔芋产业链发展模式。紫阳实践模式是充分利用天然富硒资源优势开发特色产业的一个成功案例,说明通过立足天然资源优势、探索"龙头企业+合作社+基地+农户"产业链发展模式、探索企业+科研机构的产品研发机制、提高深加工能力和建立产业价值网开发更多的特色农产品产业链,有助于促进秦巴贫困山区的经济发展。     

主体融合发展 助力小韭菜长成大产业——记邢台市清河县日月家庭农场

<正>邢台市清河县日月家庭农场专注韭菜产业发展,着力品种品质品牌,实现韭菜规模化生产;建强组织体系,采用“农场+合作社+农户”的经营模式,带动农户共同增收;探索联合合作,组建产业化联合体延长产业链条,培育小韭菜长成大产业。清河县日月家庭农场位于河北省邢台市清河县谢炉镇孝义屯村,成立于2014年2月,有家庭成员5人,     

助力农业供给侧改革 烟草全产业链战略模式探析

构建烟草全产业链,即在纵向单一产品的产业价值链的基础上,由单一的烟草制品产业链转变为横向发展多种农产品的产业链,近年来,各个烟叶产区创新思路,因地制宜选择"合作社+烟草公司"、"合作社+龙头企业"、"合作社+电商平台"等组织模式,有力推进了烟叶生产向全产业链转型升级。但由于缺乏系统规划设计,多以合作社为平台进行农产品生产,存在依托产业趋势明显,覆盖面太小且功能单一等不利情况,在此情况下,笔者认为促进农业供给侧结构性改革,需要农户、合作社、烟草企业、政府4维联动,共同探索农业供给侧结构性改革新模式。     

农业产业化联合体运行机制研究——以北京市为例

农业产业化联合体是农业龙头企业、农民专业合作社等新型农业经营主体以专业分工为前提，以规模经营为基础，以利益联结为纽带的农业产业化经营组织联盟。其本质是一种生产关系的创新，实质是农业产业组织形式的优化升级，对发展富民乡村产业，推动小农户融入农业全产业链发展意义重大。通过相关理论研究与实际调研，以北京农业产业化联合体为研究对象，以案例研究为切入点，具体阐释其组织、要素、分配、扶持4个方面运行机制，以期辐射带动其他地区农业产业化联合体的培育工作。     

内黄县农业产业集群发展情况

<正>内黄县按照省、市农业产业化集群发展要求,制定了《2012—2020年内黄县农业产业化集群发展规划》,出台了《内黄县人民政府关于加快农业产业化集群培育的实施意见》,重点确定建设花生、红枣、尖椒、面食、瓜菜菌、花卉苗木、林木加工、草食动物、家禽(肉鸡)9个方面的现代农业产业化集群,采取"公司+市场+合作社+基地+农户"的模式,以合作社为中介,上连公司和市场,下连基地和农户,全力打造9条农业产业链集群。     

农业产业链融资与农户收入

从产业链整合与资本供给角度,理论分析产业链融资对农户收入影响的作用机理,并基于2015—2016年对江苏省规模农户的实地调查,实证检验不同类型的农业产业链融资对农户收入水平的影响。统计及实证结果表明:第一,样本农户产业链参与度较高,但是农业产业链融资服务以及生产性服务覆盖面较窄;获得农业产业链融资对样本农户的收入水平具有正向促进作用;合作社及龙头企业提供的农业产业链融资对于农户收入的带动作用强于农机公司等其他传统物资供应商;经营现代农业的农户收入显著高于传统农业,但品牌效应有待提升。     

联手企业助推合作社前行

合作社简介 锦州义县青年专业合作社位于义县城关乡红墙子凌北新区,占地面积150亩,棚室面积130亩,其中高效温室大棚110亩,示范园区20亩.合作社入社社员214户,带动农户300户.合作社广泛采用有机蔬菜种植管理技术,大力引导当地农民发展高效农业. 合作模式 合作社最初建立时,以"农户+基地+合作社+市场"的良性发展产业链,使众多农户受益.为了把地方特色农业做大做强,进一步扩大生产经营规模,合作社与企业联合打造"公司+合作社"的经营模式,实现了长足发展.     

农业产业化联合体合联机制研究——兼论江西“绿能”产业化联合体

农业产业化联合体是一种重要的规模经营组织形式,是适应我国农业现代化发展方向的农业组织联盟。结合江西"绿能"产业化联合体实例,分析了农业产业化联合体的合联运行机制—要素合联机制、功能合联机制、治理合联机制和利益合联机制。其启示是:尊重农业产业化联合体的市场主体地位;加强联合体内部各经营主体的能力建设;提升联合体治理水平,构建紧密的利益联结机制;加大政策扶持力度,大力发展农业产业链金融。     

通海锦海农业科技发展有限公司

<正>通海锦海农业科技发展有限公司是一家专业从事玫瑰花种苗繁育、玫瑰鲜切花生产销售企业,公司前身为通海县骄阳花卉种苗专业合作社。2010年,在合作社的基础上成立了通海锦海农业科技发展有限公司,公司成立后确定了"公司+专业合作社+基地+农户"的产业发展模式,公司的业务得到拓展。2013年生产销售种苗2150万     

台江县马铃薯种植合作社运营模式及效果

<正>为了深入了解台江县加工型马铃薯种植合作社生产运营情况,推进贫困群众减贫摘帽步伐,作者通过深入台江县老屯乡对合作社种植基地、农户及收集有关材料等方式进行调研,现形成调研报告如下。一、运行模式台江县马铃薯种植合作社的成立是借助台江县腾博农业有限责任公司的国内外市场优势,把台湾农会的组织框架和台江县当地群众生产方式有机融合,采用"公司+合作社+基地+农户"的运作模式,通过政府引导、企业牵头、基地示范、合作社带动贫困农户发展,合作社的成功运行,进一步提     

广西平果专业合作社拓宽致富路

广西平果县贵荣肉兔养殖深加工合作社采取"龙头企业+合作组织+基地+农户"的经营模式.集发展养殖、收购、加工、销售和技术服务于一体,延长产业链,提高农副产品附加值.     

基于农业产业链视角的农民专业合作社经营模式研究

从农业产业链视角对中国农民专业合作社发展现状进行了分析,揭示了农民专业合作社不同经营模式存在的问题及原因,指出应把家庭农场嵌入农业产业链,采用"家庭农场+农民专业合作社"模式,拓展合作领域,向微笑曲线的两端延伸;并加大政策扶持、完善土地流转制度和培育新型职业农民,对合作社进行综合提升。     

“互联网+农业产业链”融资对农户收入的影响 ——以江苏宝应“田田圈”为例

与传统农业产业链融资相比，以“互联网+农业产业链”金融为代表的互联网金融在“信用体系建设”和“风险控制”方面具有明显优势，提高了产业链融资的效率和融资服务的受众面，因而在产业链金融领域备受关注。本文以“田田圈”为例，种粮大户为研究对象，实证考察“互联网+农业产业链”融资对农户收入的影响。基于处理效应模型的分析表明：“互联网+农业产业链”融资的获得促进了种粮大户涉农净收入的提高。此外，农户的农业技术水平、土地规模、农用固定资产、是否获得技术服务是影响农户涉农净收入的重要因素。     

乡村振兴背景下产业振兴现状和对策——以广东省茂名市谭儒村为例

为了了解乡村振兴政策实施以来的产业振兴成效，采取访谈法和问卷调查法调查分析广东省茂名市谭儒村由萝卜产业带动乡村振兴的成效。研究结果显示，谭儒村通过“党建+合作社+农科院校+基地+农户”五位一体产业运作模式推动了乡村振兴进程，但同时存在人才短缺、营销宣传能力不足、产业链单一等问题。建议从人才外引内培、多渠道发展营销和发展多元产业链等方面发力，促进农业增产、农民增收、农村向好的乡村振兴发展格局。     

金丹乳酸:乳酸行业领跑者

<正>周口郸城金丹玉米产业化集群经河南省政府2013年批准设立,是以河南金丹乳酸科技股份有限公司(以下简称金丹乳酸)为核心,拥有2家农业产业化龙头企业、6个专业合作社、1个储存及物流配送公司和一个技术检测机构。现已初步形成了从农业生态种植,农产品收购、储存、精深加工、物流配送到农技推广等完整的农业产业链。集群走"公司+基地+农户""公司+协会+农户"之路,发展玉米订单农业,立足农业资源,开发绿色产品,实现农企双赢的战略发展方针,搞好农产品加工基地建设,促进农村经济发展,增加     

基于农业社会化服务的吉林省农牧结合模式构建研究

农牧结合是统筹调整粮经饲种植结构、发展高效养殖业的重要举措。文章归纳总结了现阶段吉林省农牧结合的主要模式：“小农户”模式、“合作社+农户”模式和“农业企业+农户”模式，并对三大模式进行深度评价。从社会化服务角度，尝试构建适合吉林省玉米主产区的新型农牧结合方式，提出了加大政府公益性农业服务机构改革力度、加快发展农业综合型合作社和家庭农场、提高龙头企业服务水平等构建新型农牧结合模式的保障措施，以促进农牧结合发展。