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<正>近年来,山东省临沂市蒙阴县紧紧围绕建设国家乡村振兴示范县这一目标,锚定争当乡村振兴齐鲁样板排头兵的定位,抓实党组织领办合作社,探索形成了党委领导联合社、支部领办合作社,全生命周期、全产业链条的“双领双全”模式,走出了一条“生态好、群众富、可持续”的乡村振兴之路。目前,已发展村党组织领办合作社310家、镇级联合社16家,并在全省率先成立县级联合总社;带动村集体村均年增收3万元、入社群众户均年增收1.2万元。 相似文献
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<正>旧寨乡位于山东省临沂市蒙阴县东北部,地处云蒙湖上游,西距县城17公里,总面积126.2平方公里,辖33个行政村4.1万人,是中国优质水蜜桃生产基地、全国乡村特色产业超十亿元镇、全国农村综合性改革试点试验乡镇。近年来,旧寨乡坚持“抓村促社、整乡推进”工作思路,全域推进党组织领办合作社,探索出了一条强村富民共赢之路。目前,全乡共有党组织领办合作社36家,其中联合社5家、合作社31家,涉及行政村24个,覆盖率达73%。 相似文献
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<正>2022年,云南省腾冲市印发《腾冲市推行基层党组织领办农民合作社的实施方案》,明确“1+19+206”目标,即用3年的时间成立1家市级农民合作社联合社、19家乡镇级农民合作社联合社、206家村党组织领办合作社(14个城市社区除外)。一年多来,腾冲市党组织领办合作社坚持规范与创新并举、质量与效益并重, 相似文献
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<正>山东省临沂市蒙阴县桃墟镇泉流乡村旅游专业合作社位于桃墟镇百泉峪村,成立于2010年9月,由百泉峪村党支部领办。合作社探索出“党支部+龙头企业+合作社+经营业户”的一体化发展路径,实行“六统一”模式,带动当地旅游、餐饮、住宿等行业发展,山水美食吸引游客慕名前来,流泉绿树鼓起了村民的钱袋子,实现了生态美、产业兴、 相似文献
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<正>山东省临沂市蒙阴县常路镇常兴农林种植农民专业合作社联合社成立于2021年12月,位于沂蒙山区腹地,距离县农业高新技术产业示范区5公里。联合社由常路镇党委领办,核心区占地80余亩,处于产业链地理分布和链条结构的中间位置,现有长盛蔬菜种植专业合作社、汶河源种植专业合作社等9家成员社,覆盖农户296户,聘请农牧业专家5人。联合社主要开展小麦、 相似文献
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<正>山东省临沂市蒙阴县新盛村位于著名支前模范“沂蒙六姐妹”的家乡野店镇,全村总面积14935亩,其中果园面积8200亩。全村共578户1921口人,有党员59名,村“两委”成员6名。为进一步提升产业发展效能、推动实现富民强村,村党支部领办新大地果品专业合作社,按照“支部引领、共同富裕”的发展理念,大力发展优质果品种植产业,建成3000亩优质果品示范园,年产优质果品1万余吨, 相似文献
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<正>近年来,山东省泰安市有效引导村党支部领办合作社,注重将村党支部的组织优势和合作社的产业优势相结合,积极探索村党支部领办合作社的有效形式,涌现一大批村党组织领办的合作社。在实践中,泰安市村党支部领办合作社主要有以下4种类型。 相似文献
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<正>野店镇位于山东省临沂市蒙阴县东北部,总面积198平方公里,辖25个行政村,人口3.6万人,苹果、蜜桃等果品种植面积20万亩。为破解产业发展难题,拓宽集体增收渠道,推动村民增收致富,2021年3月,镇党委立足果品产业优势,坚持“全生命周期、全产业链条”发展理念,领导11家村党组织领办合作社抱团组建红色果乡生态农业农民专业合作社联合社,各成员社出资总额达9290万元,覆盖农户1513户, 相似文献
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<正>山东省临沂市蒙阴县垛庄镇位于沂蒙山区腹地,总面积260平方公里、总人口7.3万人,是沂蒙精神的发源地、孟良崮战役的主战场。沂蒙山区最早的一批共产党员,中共山东省委、共青团山东省委早期领导人刘晓浦、刘一梦就来自垛庄镇。2020年以来,垛庄镇紧紧围绕县委、县政府部署要求,坚持以村党组织领办合作社为抓手,以产业高质量发展为路径,努力践行“一年有示范、两年见成效、 相似文献
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蒙阴县工商局加强对农民专业合作社的帮扶工作,重点落实指导和服务。一是积极指导合作社加强合同管理,发展“订单农业”,促进合法的涉农合同主体做强、做大。蒙阴县文友畜禽养殖农民专业合作社,走出了一条“合作社+企业+农户”的发展之路,发挥辐射带动作用,成为当地新的经济增长点。 相似文献
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<正>近年来,山东省高密市聚力推行村党组织领办合作社,探索形成了村集体入股合作社、合作社为村集体增收的“股往金来”新机制,既符合市场经济要求,又实现了村级资产保值增值。目前,高密市有村党组织领办合作社105家,年实现村集体增收700多万元,蹚出了一条以组织振兴促进提升乡村全面振兴的新路径。 相似文献
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《农业展望》2021,(3)
党的领导是推进各项事业的根本保证,党支部领办合作社的发展能够充分发挥党组织的政治、组织优势,推动合作社经济优势和群众能动性的有效结合。运用SWOT战略分析方法,结合烟台市党支部领办合作社实际发展情况,客观分析了烟台市党支部领办合作社发展的内部因素和外部条件。在内部优势方面,烟台市党支部领办合作社坚持党建引领,以党支部为核心,发展产业融合,建立利益共同体等;在外部劣势方面,该合作社具有天生的弱质性,人力资源匮乏,发展思路不明确,缺少技术等;在外部机遇方面,烟台市党支部领办合作社得到乡村振兴战略、《农民专业合作社法》、政府推动与扶持等的支持;在威胁方面,该合作社仍面临农产品市场竞争激烈、自然灾害、生态环境恶化等的侵害以及区位条件的限制等不利因素。最后,基于SWOT分析,从SO战略、 WO战略、 ST战略、 WT战略等4个方面提出了烟台市党支部领办合作社的发展对策。 相似文献
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山东省Y市为解决果树30年老化换代、人口老龄化、土地撂荒等问题,开创了党支部领办合作社这一条特色道路。为了更好地帮助乡村振兴,完善党支部领办合作社体制,以Y市S村为例,实证调研党支部领办合作社发展状况。调查显示,S村党支部领办合作社存在着党支部领办合作社发展过于依赖社长个人能力,换届选举成为合作社发展不安定因素,以及支持资金使用灵活度不够等问题。应该通过加强乡村人才培养,增设职务分担合作社理事长压力,完善扶持资金使用法律法规等措施,推动党支部领办合作社稳步发展。 相似文献
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<正>吴江市家和蚕业专业合作社坐落于中国丝绸小镇——江苏省苏州市吴江区震泽镇,成立于2008年10月,有成员420名,注册资金280万元,集蚕桑种养、蚕丝被制作、蚕蛹虫草、农业生物研发、生产、销售于一体,是一家农业龙头企业牵头领办的科技型农民专业合作社。如今,合作社走出了一条产、学、研结合,科技兴农的特色之路,实现了从一条蚕到一根“草”、一根丝到一片“膜”的跨越式发展。 相似文献