水利工程施工现场管理措施分析

水利工程项目管理指的是在项目经理部的管理之下,借助合理的项目进度、质量控制以及成本管理等方式,对现有水利工程进行充分的资源优化配置以及人员协调,从而能够更好地全面提升项目自身的施工进度以及施工质量。本文通过对水利工程施工现场管理措施的分析,更好的优化项目进度,提升项目质量,同时减少项目成本支出,从而保证水利工程施工的顺利进行。     

探析农业灌溉工程质量控制

在水利工程中,质量、进度、成本控制是施工企业必须追求的目标。只有严格质量管理,才能建设合格的水利工程设施;只有保质保量按时完成工程进度,才能确保工程及时产生效益;只有加强施工成本控制,施工企业才能获得效益。作为水利灌溉工程,要确保质量进度,这样才能安全有效地及时发挥效益,为农业生产服务。     

试论水利水电工程设计阶段的造价管理

由于水利工程耗用材料、设备产品多,消耗人工多,使用施工机械多,施工地点不固定,施工周期长,占用资金大,同时,造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系,它们之间既相互制约、矛盾,又统一在一起,所以,控制水利工程造价在建设项目管理或水利工程成本控制中是非常重要的。从某种意义上说：造价控制地好与坏,直接关系到水利工程质量的高与低,直接关系到水利工程进度的快与慢,直接影响到工程项目的成功与否。对水利工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。     

论水利工程建设中的施工项目管理

实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。     

水利工程施工中建设监理的作用

在水利工程建设中,监理的控制和管理主要分为三项内容,分别是对水利工程建设的质量控制、对水利工程的进度控制和对水利工程的投资控制。其中,最基本的控制要素是投资控制,而质量控制则是控制管理中的核心要素,进度控制则是作为控制管理的条件存在。由此可以看出,在水利工程建设项目的监理工作中,监理人员应该树立质量意识,在处理好进度、质量和投资控制三者之间关系的同时促进合同管理目标得到最优化的实现。     

中小型水利工程建设中的施工质量监管与控制

水利工程建设是一个系统工程,对工程建设环节的控制尤为重要。本文探讨了在水利工程建设中如何从多个方面,对工程质量、建设成本及进度等方面进行有效控制,从而保证水利工程的建设质量。     

中小型水利工程建设中的施工质量监管与控制

水利工程建设是一个系统工程,对工程建设环节的控制尤为重要。本文探讨了在水利工程建设中如何从多个方面,对工程质量、建设成本及进度等方面进行有效控制,从而保证水利工程的建设质量。     

论水利工程施工管理

水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。     

水利工程施工管理中的质量和安全控制分析

建设水利工程时需要处理许多质量和安全问题,否则直接影响到工程建设成本以及工程施工进度。为了进一步提高水利工程施工质量,需要更加规范施工管理,保证工程施工安全。本文分析了水利工程施工管理中安全和质量控制措施。     

农田水利工程造价控制的实践与思考

工程造价是农田水利工程中非常重要的组成部分,其控制与管理水平的优劣不仅关系着工程的实际效益,更影响着工程的安全、质量和进度,因此应制定完善的控制与管理体系,积极推进并加强成本管理与控制。本文分析了丘陵区某农田水利工程案例,并针对该农田水利工程中工程造价控制与管理的问题,提出具体措施,提高造价控制与管理的实效性。     

加强水利工程施工管理措施的探讨

本文在总结水利工程施工管理具体内容的基础上,提出了水利工程施工管理的优化策略,包括完善现有管理体制、提高对质量管理的重视程度、强化成本和进度管理、强化施工企业的制度建设、构建综合性的工程管理体系等,以供参考。     

论如何加强水利工程施工管理

合理的施工管理工作有助于水利工程的最终实施进度控制、质量控制及施工安全，保证项目的成本支出在一个合理可控的区间。在施工过程中，只有采取有效的施工管理措施，不断提高施工管理水平，才能真正保证现有项目实施有效性，保证企业在现代市场经济下谋得一席之地，获得更大发展。为此，本文主要针对我国现有水利工程，施工管理中存在的各类问题，进行分析探讨，提出相应的对策与建议，以提升现有水利工程施工管理的有效性。     

基于水利工程施工过程中的成本控制研究

我国的水利工程数量众多,在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的,加强施工成本的控制方法不仅能提高效益,而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题,及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。     

农田水利工程项目施工管理探讨

结合多年参与农田水利工程项目的施工管理实践,本文针对农田水利工程项目施工管理中存在的问题,就水利施工企业如何加强项目施工管理从质量、进度、安全、成本、合同及沟通协调等方面作以简单探讨.     

水利工程成本控制与管理研究

在水利工程建设中,成本控制和管理方法越来越重要,最主要的原因是其现代经济发展的速度过快,水利工程项目的成本管理和控制无法与之相适应,工程建设的成本控制在实际运行中还存在很多问题,并制约了水利事业的发展,尤其在全球化市场竞争激烈的今天,对水利工程项目的成本和管理进行控制和研究,是水管部门应尽快解决的问题。     

刍议水利工程设计在施工过程中的影响与控制

本文首先阐述了水利工程设计在施工过程中发挥的作用,然后从资金、潜在风险、质量、进度与造价成本等几方面分析其影响,最后通过设计招标、标准设计、经济意识、适当提高设计方案等全面分析了水利工程设计对施工过程的控制,以期为水利工程设计工作提供参考。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

水利工程是一项利国利民甚至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

中国水利工程的生态效应与生态调度研究

水利工程是一项利国利民乃至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,这使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

水利工程施工合同风险管理初探与实践

水利工程施工合同是水利工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,加强施工合同的风险防范具有十分重要的意义。文章通过对水利施工合同管理现状的分析,有针对性地提出了"三段式"合同风险防范措施及对策。可以为企业如何加强水利工程施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险提供有益的借鉴与参考。     

有效控制水利工程现场施工管理的措施分析

水利工程建设中,现场施工管理具有重要意义,当前现场施工管理存在不足,体现在质量管理、安全管理等方面。为预防这些问题,今后应该从质量、工序、成本、安全、进度管理等方面采取措施,做好检查监督工作,促进施工顺利进行,提高水利工程建设综合效益。