高校青年马克思主义者的培养

针对当今的时代特点和当前高校大学生的一些特点从理论学习、组织建设、实践研究三个方面阐释了当前高校青年马克思主义者培养的一些理论和实践方面应当注意的一些问题。     

浅谈在高校中培养青年马克思主义者的途径

党中央历来十分关心和重视大学生的理论武装工作.胡锦涛总书记在党的十六届六中全会上强调,要从赢得青年、赢得未来的高度,抓好大学生的理论学习,在广大青年中培养一大批坚定的马克思主义者.本文拟就高校如何在大学生群体中培养青年马克思主义者作一些初步的探讨.     

浅谈在高校中培养青年马克思主义者的途径

党中央历来十分关心和重视大学生的理论武装工作。胡锦涛总书记在党的十六届六中全会上强调，要从赢得青年、赢得未来的高度，抓好大学生的理论学习，在广大青年中培养一大批坚定的马克思主义者。本文拟就高校如何在大学生群体中培养青年马克思主义者作一些初步的探讨。     

论马克思主义者高素质青年的培养

党的十六大以来,胡锦涛总书记不断强调要从赢得青年、赢得未来的高度,抓好大学生的理论学习,在广大青年中培养一大批坚定、优秀的青年马克思主义者.因此我认为必须将之抓到实处,建立一个健全的青年马克思主义者的培训体系有着非常重要的时代必要性.     

论马克思主义者高素质青年的培养

党的十六大以来,胡锦涛总书记不断强调要从赢得青年、赢得未来的高度,抓好大学生的理论学习,在广大青年中培养一大批坚定、优秀的青年马克思主义者。因此我认为必须将之抓到实处,建立一个健全的青年马克思主义者的培训体系有着非常重要的时代必要性。     

大学生把自己培养成青年马克思主义者的思考

培养青年马克思主义者是新形势下赋予当代大学的一次重要使命，是保证我们国家后继有人、长治久安的重大问题。本文从学习和工作实践的角度论述了当代大学生如何把自己培养成青年马克思主义者，从理论学习到实践整个环节做了较明确的研究。     

大学生把自己培养成青年马克思主义者的思考

培养青年马克思主义者是新形势下赋予当代大学的一次重要使命,是保证我们国家后继有人、长治久安的重大问题.本文从学习和工作实践的角度论述了当代大学生如何把自己培养成青年马克思主义者,从理论学习到实践整个环节做了较明确的研究.     

农业青年科研人员成才与培养状况研究

通过调查问卷对中国农业科学院下属研究所中的青年科研人员进行了抽样调查,以农业青年科研人员为主体,从个人职业生涯规划状况及其对单位提供的培养环境的认知和诉求两方面人手,从总体上描述了农业青年科研人员的成才与培养状况.调查发现,农业青年科研人员重视并积极实践个人职业生涯规划;在职业生涯发展的困难主要来自于工作、家庭、人际关系等方面;农业青年科研人员重视自身的努力,但单位的支持也不可或缺.     

试论高校财务人员素质的培养

时代的发展要求高等院校财务人员必须具备更高的管理能力和技术水平。因此,高等院校财务人员必须不断加强学习,不断更新知识结构,努力提高综合素质。文章针对目前高校财务人员素质现状,提出了如何加强高校财务人员素质培养的措施。     

试论高校财务人员素质的培养

时代的发展要求高等院校财务人员必须具备更高的管理能力和技术水平.因此,高等院校财务人员必须不断加强学习,不断更新知识结构,努力提高综合素质.文章针对目前高校财务人员素质现状,提出了如何加强高校财务人员素质培养的措施.     

论大学生公关素质培养思考

公关素质是高校大学生综合素质的重要组成部分,加强大学生公关素质的培养是时代的呼唤.本文在思考当今大学生公关素质教育内容体系的基础上,有针对性地提出了三条培养途径,以作探讨.     

加强机械设计类大学生创新学习能力的培养

机械制造专业由于其地位的特殊性导致学生在进行科技创新学习的过程中困难重重,这种困难有来自学校的,也有来自专业本身的,但是加强对机械设计类大学生的科技创新的培养又是社会发展的必然要求,所以我们就要求学校能够提供相应的环境,学生能够有信心进行科技创新.     

加强机械设计类大学生创新学习能力的培养

机械制造专业由于其地位的特殊性导致学生在进行科技创新学习的过程中困难重重，这种困难有来自学校的，也有来自专业本身的，但是加强对机械设计类大学生的科技创新的培养又是社会发展的必然要求，所以我们就要求学校能够提供相应的环境，学生能够有信心进行科技创新。     

浅谈企业文化的培育

本文章目标是探讨如何通过对企业经营理念、企业价值观和企业精神的塑造并结合人力资源的管理来培育企业的文化,从而依靠企业文化的感召力帮助企业提高其管理的有效性.再结合企业合理的制度,让员工成为自律性很强的一个集体,提高企业的核心竞争力.     

浅谈企业文化的培育

本文章目标是探讨如何通过对企业经营理念、企业价值观和企业精神的塑造并结合人力资源的管理来培育企业的文化,从而依靠企业文化的感召力帮助企业提高其管理的有效性。再结合企业合理的制度,让员工成为自律性很强的一个集体,提高企业的核心竞争力。