论我国中小企业的薪酬管理

我国的中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题.而薪酬管理则是企业吸引人才、留住人才的关键.本文时中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并尝试着提出了优化中小企业薪酬管理的策略.     

浅议中小企业员工激励机制存在的问题及应对策略

目前,全球经济一体化进程日益加快,在日益激烈的竞争中,中小企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业核心竞争力。但是,很多中小型企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。本文力图分析中国当前中小企业的生存环境,并结合我国的实际条件,研究中小型企业施行有效员工激励存在的问题和应对措施。     

中小企业的用人方向与用人策略

当前,人才已成为制约中小企 业发展的重要因素。得人才者得市 场,市场的竞争实质上是人才的竞 争。许多中小企业都感叹人才难 得,有的老板为争到一名人才,不 惜采用高薪聘请,提供专车,宽敞 住房等优厚条件,有的还以"技术 入股"、"智力股"、"年薪制"等吸引 人才,在市场竞争中展开一场人才 争夺战,并且有越演越烈的趋势。 今后一个时期,中小企业对人才的 需求有增无减,一些有远见的中小 企业来到大学校园公开招聘大学     

云南中小企业人才流失问题浅析

人才流失是云南中小企业在经营管理中所面临的现实问题，本文从云南中小企业人才的现状切入，对人才流失存在的问题进行分析，并提出了法制留人、刚性留人、柔性留人等留住人才的策略。     

展会信息

引领中国木工行业；西班牙木工机械交易会吸引中小企业。     

开发党外知识分子人才的思考

贯彻邓小平同志“科教兴国、人才为本”的理论思想，阐述要不拘一格地发现人才，用“四化”标准选拔人才，用效益观念衡量人才，把党外知识分子吸引到党的阵营，为社会主义事业多做贡献。     

浅谈我国国有企业薪酬激励

我国国有企业薪酬激励体系尚不完善，怎样建立科学合理的薪酬激励机制，以发挥薪酬的最佳激励效果，从而使企业吸引人才，留住人才，形成一支稳定、高素质的员工队伍，实现企业可持续发展，是我国国有企业人力资源管理方面亟待解决的问题。     

森工事业单位人员流失原因及对策探讨

随着森林资源的日益减少，森工事业单位出现了困境，造成了一些人员流失。分析了人才流失的几个原因，提出借事业单位改革之机，进行制度创新，培养人才，吸引人才，实现森工可持续发展。     

高校图书馆为中小企业提供信息服务研究

指出了中小企业在全国企业中占有很高的比重,但信息化程度直接制约了中小企业的发展,进而影响到全国经济的发展。高校图书馆是信息中心,具有专业的人才和信息化服务能力。具体分析了中小企业与高校图书馆提供信息服务的协作问题及解决策略,在人才培养,思想观念及服务方式等多个方面具体提出了对中小型企业提供社会化服务策略,以更好地将知识转化为生产力。     

对我国中小企业投资风险的探讨

随着市场竞争的日趋激烈,投资风险对企业生存发展的影响愈来愈大.中小企业在我国国民经济中起着重要作用,但是由于我国中小企业规模小,风险抵抗能力差,加之缺乏控制投资风险的相关人才和经验,因此时中小企业投资风险问题进行探讨显得非常必要.本文从中小企业投资风险的成因和如何规避中小企业投资风险两个方面进行探讨.     

国外政府是如何对中小企业扶持融资的？

中小企业融资具有其特殊性，离不开政府的扶持，世界上许多国家和地区立法机关和政府都对中小企业融资给予特殊的支持，形成一个比较完善的支持中小企业发展的政府组织、法律保证系统、财政支持系统，为中小企业发展提供了强有力的支持，并取得了巨大的成功，积累了丰富的经验。这也为完善我国中小企业融资的政府资金支持提供了借鉴。     

河南省中小企业融资创新问题的研究

近年来河南中小企业取得了令人瞩目的成绩，已成为河南经济中的重要力量。但融资的问题严重限制了我省中小企业的进一步发展，中小企业迫切需要资金支持。文章分析了我省中小企业融资问题的发展状况，总结了存在的主要问题，并提出创新我省中小企业融资方式的构想与措施。     

企业创新型人才需求现状及存在的问题分析

创新型人才是企业竞争力的核心,如何吸引、留用创新型人才是企业面临的一大难题。探讨了企业创新型人才的需求现状并对其存在的问题进行探讨,为企业未来引进人才提供了一定的参考价值。     

日本中小企业的情报工作

情报在日本中小企业中占着重要的地位。日本企业界认为,要发展企业,必须具备三个条件,即人才、资金和情报。他们把情报工作视为发展经济的诀窍。随着日本社会经济的飞速发展,日本中小企业的情报工     

浅谈中小企业的员工激励

改革开放以来，我国中小企业取得了长足发展，已成为我国社会主义市场经济新体制中最具活力的经济增长点和重要组成部分。然而其单一的激励机制已经不能满足企业发展的需要。因此，寻找适合我国中小企业特点的员工激励机制是当前人力资源管理的重点。本文分析了中小企业现行激励机制存在的问题，并提出了完善中小企业激励制度的具体对策。     

高等学校人事分配制度改革的思考

近几年来，高等学校大都进行了新一轮的以人事分配制度改革为核心的校内管理体制改革，使高校教职工的收入得到了较大提高，对高等学校稳定、吸引高层次人才起到了积极作用。不断加强人事分配制度建设，对促进学校事业的发展、调动广大教职工的积极性和创造性，具有政策导向作用。因此，在新的历史阶段，高校人事分配     

浅谈国有企业人才管理机制

随着我国社会主义市场的进一步开放,国外企业会越多地进入我国。同时,国内大批民营、私营企业也加剧了人才资源的竞争,这样势必要出现激烈的人才竞争。在这场竞争中,受到冲击最大的将会是国有企业。因此,如何应对这场激烈的竞争,笔者谈三点看法。1提供优良企业环境,吸引、留住人才1)要从观念上树立人才是国企最宝贵资源的思想,大力宣传其重大意义和价值,切实形成“尊重知识、尊重人才”的良好氛围,形成“人才以企业发展为己任、企业靠吸引人才而发展”的双赢互动局面。2)要有一番事业和天地让人才发挥作用,施展才华。要靠事业留住人,让人才…     

浅谈我国中小企业降低成本的途径

今年以来，受国内外多重因素的影响，我国中小企业正陷入内外交困的窘境，然而降低成本对中小企业摆脱困境是至关重要的。本文分析了当前我国中小企业成本高的原因，并提出了降低成本的途径。     

论中小企业如何生存

改革开放以来，中小企业对我国的经济发展做出了重大的贡献，然而在竞争日趋激烈的今天，许多中小企业纷纷破产。其原因为何？本文就目前中小企业存在的问题作了简要分析，并提出了其发展的应对措施。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的应用

人才竞争是企业竞争的焦点,人才是企业长远、稳定发展的基础保障。薪酬是企业人力资源管理的重中之重,对于如何吸引人才、留住人才意义重大。因此,在全面了解薪酬激励价值意义的基础上,分析了其存在的问题,并提出了几点建议,希望能够帮助企业正视自身问题,重视人力资源管理。