规模化猪场管理的新理念

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其他都是次要的。怎样才能赚到钱。这是我们每个管理者必须要认真考虑的问题。赚钱的关键首先是要有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些。我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念。这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们搞猪场的目的就是为了赚钱,其他都是次要的。怎样才能赚到钱,这是我们每个管理者必需首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本。其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,作为个人观点,尚需与养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们养猪的目的是赚钱。怎样才能赚到钱,则是我们每个管理者必须首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本;其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,这只是我个人的观点,还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场的管理方法

规模化养猪要想赚到钱,必须要有好的生产成绩、过硬的产品质量和较低的成本营销与策略.为此应做到以下几点.     

农村规模化猪场存在的误区

误区一：重治轻防 此种观点由来已久,算是根深蒂固一大陋习,尤其是越偏僻的地方,这种现象越普遍,养殖户宁愿花几十元乃至一、二百元去治猪病,也不愿花几元钱去打防疫针。须知要想养猪赚钱或有所成就,必须预防为主,那种靠“运气”养猪,一旦疫病爆发将血本无归。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其它都是次要的。怎样才能赚到钱，这是我们每个管理者首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些，我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念，这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场的精细化管理

随着养猪业的不断发展,养猪企业的不断增多,越来越多的企业管理问题逐渐成为办好猪场的关键因素,由于我国养猪行业的特殊现状,猪肉的价格也出现周期性的怪圈,给人一种无法预测、无法稳定的无奈,所以,只有将猪场的管理精细化,才能有效地控制生产成本,提高生产成绩,从而保证在市场低迷的情况下也能有不错的经济效益。     

如何提高规模化猪场的有效产出

集约化、工厂化养猪已经成为现代中国养猪业的发展主流，是高投入、高产出、高效益的大规模经营。对于一个规模化猪场来说，影响其效益的根本原因之一是其有效产出，因此，如何提高猪场的有效产出是规模化猪场提高其经济效益的最直接、最有效的手段。     

规模化猪场人工授精的关键技术

人工授精是现代规模化养猪生产中非常实用的技术措施之一,随着近几年来规模化养猪业的迅速发展,猪的人工授精技术也得到了普遍推广应用。实践证明,猪人工授精技术可以充分利用优秀种公猪,提高商品猪的整齐度和猪场的生产效率,降低生产成本。猪的人工授精操作比较简单,但有的推广站和猪场由于操作不当而达不到理想的效果。笔者根据实践经验认为,猪人工授精技术应注意以下几个关键点：     

以人为本改进规模化猪场管理

"企"字人当先,企业资源的核心是人力资源,只有坚持以人为本,把人作为可持续发展的重要资源,充分调动全体员工的生产积极性和能动性,企业才     

现代规模化猪场生产管理模式

中国是世界上公认的养猪大国，猪存栏量及出栏量均居世界第一，约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主，生产水平低下，虽是养猪大国，但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高，规模化养猪所占比例会逐渐增多，传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少，这将是中国养猪业未来的发展趋势，这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。     

现代化规模化猪场生产管理模式

中国是世界上公认的养猪大国，猪存栏量及出栏量均居世界第一，约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主，生产水平低下，虽是养猪大国。但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高，规模化养猪所占比例会逐渐增多，传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少，这将是中国养猪业未来的发展趋势，这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。近些年，中国规模化猪场发展迅速，目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有1200个，     

规模化猪场场长管理理念误区

近几年随着我国畜牧业向产业化,专业化方向发展,逐渐形成了以规模化猪场为主,中小专业户为辅,农村散养户陆续被淘汰的养猪生产格局.这无论从猪肉食品的安全,疾病预防及促进我国畜牧业的快速发展方面都具有十分重要的意义.但同时在规模化猪场的管理方面还存在一些误区.     

规模化猪场常出现的误区

在养猪生产中，中小型猪场由于技术不过关、缺乏资金、观念落后等原因，常常出现这样或那样的误区。这些错误做法长此以往，不但使猪的生产性不能得到充分发挥，增加了养猪成本，减少了养猪应有的利润，而且如果带来大的疫病，常常会招致倾家荡产。     

如何加强规模化猪场的生产管理

规模化猪场生产管理水平的好坏直接关系到养猪场的经济效益。详细阐述了猪场人员的管理和生产关键点的管理,提出猪场的生产管理应做好防疫、饲料和饲养、温度的控制、繁殖等生产关键点的工作。     

规模化猪场的营养管理

规模化猪场的饲料与营养管理是养猪生产的重要组成部分,良好的日粮配制和采用科学的饲喂策略．可以获得最大营养利用效率和经济效益；同时生产者还应考虑社会效益,注重产品的质量和环保问题．树立可持续发展观,不断接受新的营养观念、采纳新的饲养技术。     

规模化猪场体系建设

猪场要走出头疼医头,脚疼医脚的怪圈,改变效益低下的根本出路在于不断加强自身体系建设,部分养猪企业把猪场成败依托于某一个人或自己苦苦去探索,付出了沉重的代价和走了不少的弯路,猪场随着管理人员的流动会使生产变得越来越糟糕,换了一届又一届的管理人员往往又会使用新的方案去组织生产,企业变成了实验田,归根结底是猪场没有一套成熟的体系,一流的企业会请一流的人才或机构进行企业体系建设,我们开展猪场十大体系建设工作,取得可喜的成绩,赢得了客户的认可。     

规模化猪场兽医防疫要点

2004年是养猪业终于走过漫长的低迷阶段而喜获丰收的一年。在利好的大好形势下,全国各地养猪者（传统养猪者和集约化养猪者）都积极大规模投入到2005年的养猪生产中。随着我国规模化养猪生产的发展和国际交往的增加,疾病成为养猪业的最大威胁。如何保证养猪企业的持续稳定发展、保持猪群的健康生产、建立良好的生物安全体系,加强兽医的防疫工作就显得尤其重要。现在就我多年的实际工作体会,浅析集约化猪场兽医防疫工作的要点。     

农村规模化养猪存在的问题及对策

近年来，农村随着产业结构的调整．人们生活水平的不断提高，养猪业由过去家庭圈养为主，逐步向养猪专业户、家庭规模化养猪发展，但跟机械化、集约化规模养猪还有很大差距。主要表现在圈舍的设计，品种的选择、防疫设施及饲养管理上，还存在很多问题。因此农村规模化养猪业发展还很缓慢，农民的养猪积极性还没有充分调动起来，严重影响着农村养猪业的发展。     

规模化猪场夏季的生产管理

炎夏种猪应激反应较多，加强与改善饲养管理极为重要。通过场内绿化，改进屋顶设计，增加降温设备，改变饲喂方式，合理安排生产，增加营养水平，降低热增值等可以有效地减少应激反应。同时加强对母猪的管理，有效的使用疫苗，合理注射抗生素预防产期及产后疾病。