如何实现预算管理的实效

全面预算管理是现代化企业管理的一种重要手段，也是一种使企业的资源获得最佳生产率的管理模式，在企业规划、协调、控制、考评、激励等活动中有显著的作用。本文从形成良好的预算管理系统、建立健全预算管理网络、建立灵敏的财务反应机制、完善预算控制、创造推行全面预算管理的环境5个方面，对实施预算管理进行了论述，以期树立正确的预算观念，真正实现预算管理的实效。     

浅析企业预算控制中存在的问题及对策

企业如何在竞争的环境中保持领先优势,通过预算控制管控各项生产经营活动是一项重要手段。现代化的企业管理离不开完善的企业预算控制的实施,预算控制是预算管理乃至整个财务管理的重要内容之一,预算控制不仅能促进企业内部控制有效执行,还能对企业战略目标的实现提供保障。我国企业对企业预算控制管理尤为重视,但是在实际执行中也存在一些需要克服的问题,否则将制约企业可持续发展。阐述了企业预算控制的涵义,说明了企业实施预算控制的必要性,指出企业在预算控制中常见的问题,给出了企业预算控制问题的解决对策,以期能够为我国企业预算控制能力的提高提供帮助和建议。     

企业预算管理的作用及实施中存在的问题

本文对预算管理在企业管理中的作用及其在预算管理实施中存在的问题进行了详细分析，避免企业在以后的预算管理中出现同样问题。     

机械制造企业预算管理优化研究——以TQ公司为例

机械制造业是国民经济发展的支柱型产业,肩负着为国家各行业、各部门提供技术装备和生产工具的重任。预算管理在机械制造企业内部控制中发挥着举足轻重的作用,但许多企业的预算管理浮于表面,制约了企业经济效益的提高。以TQ公司为例,分析公司预算管理中存在的突出问题,并提出相应的优化措施,以期提升公司的预算管理管理水平,促进内部资源的合理调配,增强其核心竞争力。     

关于企业全面预算管理体系的思考

全面预算管理，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色，从而了解企业整个预算管理体系也就显得越发重要了。熟悉全面预算管理的管理流程，执行预算结果的评估与考核，协调处理好各方面关系，注意全面预算管理中容易出现的问题，方可保证全面预算管理的有序进行。     

浅析高校资产管理与预算管理的有效结合

随着我国经济高速发展,高校资产日益增加,为了提升资产使用效益,需要科学有效的资产管理办法。通过对资产管理与预算管理现状的概述,分析了资产管理与预算管理结合的必要性,以及在实际结合过程中存在的问题,并提出应对问题的解决路径。     

从人性假设角度看全面预算管理模式的选择

全面预算管理是企业进行资源优化配置的手段,成功的预算管理决定因素之一就是组织如何能把直接受预算影响的人包含并考虑进来,这就需要我们从人性假设的角度来分析企业全面预算管理.经过了长期的发展,出现了基于不同人性假设理论下的多种预算管理模式.本文通过对强加性预算、参与性预算、协商性预算多种预算管理模式的比较分析,引出人性假设问题,分别从"经济人"、"社会人"或"自我实现人"、"复杂人"等多种人性角度分析了企业全面预算管理,最终找出我国企业全面预算管理模式的最优选择.     

关于全面预算管理与企业战略关系的探讨

开展全面预算管理和实施企业战略与控制,对于一个企业长期稳定的发展和在复杂多变的市场环境中立于不败之地有着重要作用。文章以两者对企业的意义为阐述起点,从战略层次、战略管理过程、战略目标三个角度探讨两者之间的关系,从而实现企业战略与全面预算管理的对接。同时,从战略目标出发,提出了基于战略导向的全面预算管理的考核体系,尤其是非财务指标体系的建立,这将有利于挖掘企业的内在潜力,促进企业的长期核心能力发展。     

对建立全面预算管理制度的一点看法

本文以哈尔滨轴承集团公司开展全面预算管理工作为例，简要介绍了预算及预算管理的目的，预算管理的本质，编制预算的范围和内容，预算管理的组织体系，预算的编制原则，预算的编审程序，预算的编制方法，预算的监控，预算执行情况考评等方面，进一步阐明了预算管理工作是企业提高管理水平，向管理要效益，实现内涵式发展行之有效的管理方法，真正地使财务管理成为“横向到边，纵向到底”的全方位、全员参加的管理。     

业财融合视角下水泥企业全面预算管理研究

在当前经济发展的背景下，水泥企业面临着市场竞争激烈、资金紧张、环保要求严格等困境，如何进行有效的全面预算管理成为水泥企业管理者必须面对的挑战。基于业财融合视角，深入分析水泥企业目前全面预算管理存在的问题和不足，结合最新的业财融合理论和实践经验，提出一系列优化建议，希望能够为水泥企业的全面预算管理提供参考。     

高校二级学院财务管理问题探析——以浙江农林大学为例

实施校院两级财务管理模式已是高校财务管理发展的必然趋势。以浙江农林大学为例,在建立校、院两级财务管理制度的基础上,二级学院要编制自主理财经费预算。但是,目前二级学院在自主实施财务管理的过程中存在着学院与学科之间的财务关系未理顺、财务负责人和财务联系人的财务管理水平有待提高、预算的精细化程度不高、预算管理目标不够明确、财务监督检查机制不够完善等问题。因此,应从理顺财务关系、明确财务管理目标任务、提高财务人员管理水平、强化预算管理、完善财务监督检查机制等方面,不断完善高校二级学院的财务管理。     

电力企业中的供应链管理应用浅析

将供应链管理应用到电力企业的物资管理中，可以大幅度提升电力企业的物资管理水平，降低物资管理成本，提升企业的生产效率。论述电力企业中供应链管理的特点，分析供应链管理对提高电力企业竞争力的作用，对电力企业在供应链管理上存在的问题进行总结，并提出优化措施。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式和基本制度。它通过业务、资金和信息的整合,进一步规范企业财务管理行为,最终控制企业经营活动,做到少投入、多产出,使企业效益最大化。1实行全面预算管理的必要性当企业发展到一定阶段,管理层次、成本费用的控制、部门及员工绩效考评等一系列问题就会不断出现,问题主要表现在以下几个方面。①只有年度综合计划,没有根据计划量化到月份或季度的预算,不足以作为管理与考核的依据。②没有预算作为依据,支出审批时不能区分正常和例外的支出,高层管理人员不得不应付大…     

预算控制在管理控制中的作用探讨

自20世纪20年代开始，预算控制在欧美国家的大型企业如通用汽车、杜邦、西门子等公司运用。50年代开始风靡企业界，成为许多公司管理控制的工具而被广泛采用。那么预算控制在管理控制中到底起着什么作用，以至于其成为众多公司普遍采用的管理工具呢？为了探讨这个问题，本文先从预算控制的发展过程出发，将预算作用大致划分为基本作用与延伸作用。然后，结合预算控制在管理控制中所处地位分析预算控制的作用。最后，浅析现实中限制预算控制作用发挥的原因。     

土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法

施工图预算编制与审核是合理确定工程造价的重要组成部分和必要程序。施工图预算是工程造价管理的基础文件,要综合施工图设计、预算定额、计划利润及间接费等各方面因素来加以完成。文章通过分析施工图预算的概念及应用价值,就工程量清单计价趋势的施工图预算编制原则、依据及具体步骤作了总结性的阐述,并对预算及审核人员能动性的发挥提出了思考与建议。     

高校预算管理转型研究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。结合政府管理体制和高校预算管理的实际情况,在对我国高校现行预算管理存在的问题进行分析的基础上,提出了相应对策和建议。     

论低压台区线损精细化管理现状与优化措施

随着我国电力企业的发展,要求低压台区线损精细化管理更加全面和具体,但是,电力企业在对低压台区线损进行精细化管理的过程中,依然存在着诸多的问题。主要针对低压台区线损精细化管理的现状与优化措施进行相关方面的分析和研究,以能够进一步提高低压台区线损精细化管理的水平,促进电力企业的良好发展。     

中小企业管理会计中存在的问题与对策研究

管理会计已经在我国各类企业中得到应用,其“全面预算”“零基础预算”“预算控制”“绩效考评”等理论方法为我国企业带来了很多帮助。但是,管理会计在我国引进和发展的时间并不长,实践中存在诸多缺陷和不足,管理会计的相关理论和实践经验有待完善和丰富,这一问题在中小企业中表现明显。对管理会计进行了介绍,讨论了中小企业管理会计应用中存在的问题,提出了对应的解决对策。     

浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析

在实际建筑工程中,工程预算的作用是不可估量的。如：提高企业效益、加强企业效益和简化编制施工计划等,所以在实际建设工程中要加强管理。本文主要介绍建筑工程预算存在的问题及对策。     

全面实行预决算管理 提升天保资金绩效

正新疆在实施天然林资源保护工程二期过程中,积极推行项目资金预决算管理,实施资金计划、项目设计、工程实施、验收决算全过程绩效管理。在提高资金使用效率、确保资金安全、发挥工程项目效益等方面取得积极成果。1全面实行项目资金预算制始终坚持推行天保工程资金预决算制,通过编制天保工程年度实施方案,落实国家天然林保护政策、天保工程专项资金管理办法、自治区有关人事、财务制度和规定,按项目建设依据、标准、程序和资金控制数,结合天然林保护任务与生态建设实际需求,确定