贾方正:34年的宝山“当家人”

中国的保尔·柯察金引人注目的是,双目失明40多年、现年72岁的贾正方在宝山村"当家人"这个位子已坐了34年。1966年,在地质队工作的贾正方因公伤致右眼失明、左眼视力仅0.03,病退回到     

国外农业机器当家人

施肥机器人美国一家农业机械公司开发研究的机器人会从不同土壤的实际情况出发，按照土地情况适量施肥。它可以通过准确计算合理地减少施肥总量，降低农业消费成本，使地下水质得到改善。日本开发研究的水稻施肥管理机器人进入稻田后，可借助传感器的作用，沿着水稻株行列行走，把浆状肥料通过4根喷管注入地下15cm的深处，肥效大大的提高。     

26岁种禽公司当家人年创5000万

今年只有26岁,但他创办的种禽公司却在同行业中小有名气,饲养种鸡达20万套,每年可向社会提供鸡苗2000万羽,公司年收入达5000余万元,拥有千万资产,他就是梁山金合种禽公司总经理谭昌龙,一位怀揣梦想回乡创业的成功者。回乡创业成行业明星来自农村,热爱农村。从山东科技大学国际经济与贸易专业后,谭昌龙便怀揣着梦想,毅然回乡创业。因为父亲一直在做肉鸡养殖,为了少走弯路,谭昌龙把目光也投向了养殖业。经过调查,他发现当时市场上种鸡供不应求,且幼鸡苗孵化养殖见效快,资金周转周期短,有较大的发展空间,于是就和家人商量,搞起了种鸡孵化养殖项目。     

村里没有"当家人"电力维管谁做"东"

农电体制改革后,农村用电管理秩序得到了规范。但由于存在部分村里长期无人领头管事,给供电管理带来了难度,农民用电也成为难题。尽管供电部门千方百计帮助村民解决用电问题,并自掏腰包鼎力相助,但终究孤掌难鸣,杯水车薪。管电头痛,用电困难。面对这样的难题,村里群众抱怨,供电部门更是无奈。本刊刊登山东省临朐县供电公司学晟同志撰写的《村里没有“当家人”电力维管谁做“东”》一文,就讲述了其中一个典型。村里没有“当家人”,用电管电“两头难”,电力维管谁做“东”?这一问题的存在应当引起相关部门的关注和重视,应当尽快结合实际,制定行之有效的措施和管理办法,使用电村没有“当家人”的问题得到合理解决。     

“师带徒”的“三好”与“三差”

甘肃省灵台县是一个农业大县,位居甘肃最东边缘,地广人稀,交通不便,相对比较落后。灵台供电公司承担着灵台县5.06万用电客户和全县电网规划、建设、管理、服务的任务,现有在册职工78     

“刹”而有“序”“急”而不“死”──谈手扶拖拉机的“急刹”

“刹”而有“序”“急”而不“死”──谈手扶拖拉机的“急刹”有的手扶拖拉机机手为尽快停车，总是先拉紧拖拉机制动手柄，再踩拖车制动踏板（或不踩踏板），且“拉”死、“踩”实后不松开。以为切断了动力就停得快，刹得越死制动效果越好。其实这样做很不得当。我们知道...     

监理人员“职业病”的“诊治”

可能是由于工作性质的关系,在部分监理人员的执法过程中,不尊重管理对象。经常出现粗暴、蛮横、咋咋唬唬的现象。时间一长,积习成弊,在工作生活和日常交往中经常自然不自然地流露出来,损坏了农机执法队伍的形象,影响了农机管理工作的顺利进行。针对这种     

“罚金”与“罚款”的区别

罚金是指人民法院在审理刑事案件时,强制被告人在一定期限内缴纳一定数量钱币的刑罚;而罚     

勇猛的“初心”与“铁骨”

<正>2016年12月18日,风轻天朗,以不忘初心、魅力品质、再创辉煌勇猛机械2017商务年会在风光旖旎的广西北海召开。主办者通过演讲演示向与会者展现了勇猛机械的剑胆琴心——初心与铁骨。不忘初心——勇猛过去的故事勇猛机械总经理王勇以发生在11年前的用户故事,向与会的新老朋友讲述了勇猛作为民族企业致力于玉米机研发的初心。2005年,当时的勇猛机械还叫北京亨运     

驾驶员的“忍”和“让”

驾驶员的“忍”和“让”福建省邵武市农机局黄自祺机动车在道路上行驶速度快，机动性强，稍不注意，就会撞车撞人，酿成严重后果。很多事故都是开＂英雄＂车互不相让造成的。要知道，高速行驶的机动车，那伯是最轻便的摩托车，碰到任何物体时，破坏力是相当大的。道路交通...     

“鸡蛋王”的“市场经”

山东省茌平县杨屯乡郎庄村的“蛋鸡王”郎以法靠熟练的预测市场经验,带领村民饲养蛋鸡致了富。全村91户,有87户养鸡,蛋鸡存栏量最高时40万只,年人均纯收入在4000元以上。     

“法治电力”的“新沂样板”

正新沂公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神,主动适应改革发展新形势,将法治建设作为公司改革发展生命线,贯穿于管理、生产、经营的全过程,精心打造法治电力的新沂样板。全员普法增强认识党员干部是法治建设的领头雁。压紧压实公司党政主要负责人推进法治电力建设第一责任人责任,是全面法治电力建设的关键少数。将法治教育列入党委中心组学习内容,领导干部带头学法,深化落实领导干部学法用法运行机制。     

汽车的“语言”与“手势”

<正> 汽车如同人类一样,也有“语言”与“手势”。“语言”是让人听的,“手势”是给人看的。 一、汽车的“语言” 汽车喇叭即嗓子,是说话的部位,所发出的声音表明一定的意向。 “嘀——”即“你——”,这多是遇见熟人或同行错车的行驶性召唤,表示了一种礼仪。这种声音一般比较低柔,让人听了心情舒畅。     

海瑞的“立”与“跪”

海瑞四十岁才谋得一份公职——担任福建南平的教谕,相当于现在的县教育局局长。有一次,延平府的御史到南平县视察工作。御史来之后,照例要往孔庙行香朝典,海瑞带着两名教官早早在庙堂迎候。在当时的官场上,下级迎接上级,一般都要行跪拜之礼,所以当御史大人进门后,随同的两位教官都跪地相迎。可海瑞却面含凛色,昂首挺胸地站立着,冲御史只是略略作     

日本的“省”与“相”

日本的“省”与作为中国行政区划分之一的省不同。在日本律令时代，“省”是官制的一种，属大政官，有中务、式部、治部、大藏等八省。明治二年（1869年），日本政府实行官制改革，以“省”作为中央行政机构。战后，日本继承了明治十八年（188年）的内阁制度，并根据1948年制定的国家行政组织法，设法务、外务大藏、文部、厚生、农林水产、通商产业、运输邮政、劳动、建设以及自治12省。“省”即相当于中央各“部”。除“省”以外，日本中央机构还设有各行政厅等，如总务厅、防卫厅、经济企划厅、科学技术厅、环境厅等。“相”在日语中的解…     

“三”“四”“五”线损管理模式

线损率反映了供电企业的生产技术和经营管理水平,降损节能是供电企业经营管理的永恒主题,也是管理中的难点,山区县级供电企业的线损管理更是难上加难。湖北省巴东县电力公司是典型的山区县级供电企业,     

联合收割机的“长”与“短”

今年7月18日，湘潭市农机局举办了一场水稻联合收割机现场演示。笔者就参加演示的3台联合收割机来说“长”道“短”。“田丰牌”－130型目带自走式全喂入福安联合收割机。机型具有结构合理、工效高、适应性广，能一次完成收割、脱粒、清选、装袋及稻秆切断粉碎还田等项作业。该机除具有联合收割机一般特点外，还具有以下优越性能：①割台液压升降，可任意调整割台高度；②能原地360度转向，操作灵活简便2③对面积小于回亩的田块也能作业；④生产效率为2～4亩小，油耗0．8～0．9kg／亩，经济、社会效益显著；⑤可在丘陵地区泥脚深度ZOOrnm…     

“口粮”与“饭量”的对抗

一边是嗷嗷待哺,一边是紧紧压缩“口粮”。人们在震惊“电荒”的同时,也深深地感受到了市场这只无形的手对经济调节所带来的无奈和可怕,必须以可持续发展的眼光来调整产业结构,这恐怕是“电荒”给人们带来的最深刻的反思。缺电!缺电!…几乎在同一时间,缺电的声音响彻中国大部分     

“非常”时期的“非常”夏收

今年 4月 ,SARS不期而遇 ,并面临疫情向农村扩散的隐患 ,使今年的夏收工作面临“非常”的形势。“非常”夏收　领导“非常”重视面对非常形势 ,各级政府和农机管理部门对今年的夏收工作非常重视。 5月 12日 ,季允石省长主持召开省政府常务会议 ,确定今年小麦机收要立足于本地 ,尽量减少跨区作业 ,减少人员流动 ;白克明书记、季允石省长、冯文海副书记、宋恩华副省长等领导 ,在有关文件上对小麦机收跨区作业都有明确批示 ;省政府成立了以宋恩华副省长为指挥长 ,省政府曹振国副秘书长、农业厅李荣刚厅长为副指挥长 ,农业、农机、公安、交通…     

“电钥匙”是排灌“四到户”管理的“金钥匙”

２００１年３月２０日，国家经贸委和国家电力公司联合调查组对山东省淄博电业局实施农田排灌“四到户”管理工作检查时评价说：“你们的农田排灌‘四到户’管理工作，为全国创造了好的经验。”在这方面，搞得最好的是该市张店供电局，截至２００１年６月底，张店区共有３３００眼机并实现排灌“四到户”管理。 张店供电局以前只管到变压器，变压器到机井之间的农灌线路由用电村负责。农忙时临时架设农灌线路，挂表接电浇地，加上雇人看守低压线收取的看井费，每千瓦时电价实际达到１元以上，个别村按面积收取浇地费，６６７ ｍ２（１亩）竟…