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供电企业主要依据周期来进行设备的管理,安排设备在规定的周期内进行相关的检修、大修及改造,既不能超出周期,也不能过早安排.这就要求对设备的周期管理应合理、高效.以浙江省富阳市供电局为例,该局为县级供电企业,纳入周期管理的设备约为2000件,并以每年170件左右的速度增加,市地级供电企业管理的设备则远远大于上述估算,人工进行各类计划的编制与管理,工作量大,效率低. 相似文献
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一、县级供电企业安全管理的变化1. 供电单位性质变化。改革后,电力部门政企分开,原供电局改为供电企业,进行公司化改组、商业化运营、法制化管理,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。2. 安全管理范围变化。县级供电部门常规安全管理范围一般指10千伏及以上电力设施,农村配变的低压出线为用户产权分接点。农村电网实行“两改一同价”后,供电部门的电费计量点设在每个农户的进户线端,即县级供电企业的安全管理范围从10千伏延伸到农村220伏。3. 安全管理内容变化。传统安全管理内容主要是线路、变电二次部分工作。通过“两网”改造和… 相似文献
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电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、 配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等。作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、竞争力等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了内部控制体系的重要部分。目前,在电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断加强这一关键时期,笔者从固定资产管理现状出发,对企业存在的问题进行分析,并针对性地提出一些策略。 相似文献
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<正>因供电企业的特殊性,使得企业所承担的社会责任也越来越大。作为县级供电企业,配网线路点多面广,用电负荷及设备数量较多,分布较分散,因各种原因,安全管理还存在这样或那样的不足或漏洞,安全形势依然严峻。安全管理方面存在的问题企业安全文化氛围不浓,各级领导的重视和要求还不够。员工对安全文化的认识和理解不全面,企业对检查出的问题没有形成一个有效的整改流程,长效管理机制的操作性和持续性不强, 相似文献
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配电线路作为电力网的终端,担负着配送电能到千家万户的任务,存在着覆盖面积广、输送线路长、跨越地形复杂、设备数量多、设备质量参差不齐等特点。而随着社会经济的发展,客户对安全可靠的供电提出了越来越高的要求。如何确保配电网安全稳定运行,为客户提供持续可靠的供电是供电企业所关心的问题,因此,分析10kV配电线路跳闸的原因并采取行之有效的措施降低配网线路故障跳闸率,减少非计划停电对客户的影响,从而提高供电可靠性十分必要。本文总结了近几年降低潮州市区10kV线路故障跳闸率的方法和经验,对城网地区和农网地区的配网改造和运行管理都有一定的参考价值。 相似文献
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农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。 相似文献
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1 安全性评价的内容 当前,县级供电企业执行的<国家电网公司县级供电企业安全性评价标准>内容包括:生产设备、劳动安全与作业环境、安全生产管理等3个部分.生产设备部分按专业分工和设备分类包括:农村电网、变电一次设备、电气二次设备、调度设备、输配电设备和电气测试设备等6个方面.劳动安全和作业环境部分包括:劳动安全、作业环境、交通安全、防火防爆、防汛、抗震等6项内容.安全生产管理部分包括:安全生产指导方针原则和安全管理目标、安全生产责任制、安全生产规程制度、"两措"、安全教育培训、例行工作、承(发)包出租和临时工管理、农村安全用电、安全生产监督、事故的应急救援与调查处理、与本企业有资产或管理关系的企业的安全管理、安全考核与奖惩等12个评价项目. 相似文献
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农电员工直接承担着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等多项任务。他们既是供电企业的“流动窗口”,又是农电工作的主力军。新形势下,加强农电管理,保持队伍稳定,已成为县级供电企业的当务之急。笔者认为,可以从以下几个方面加强农电员工队伍建设。 相似文献
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农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体——县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。
必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。[编者按] 相似文献
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<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设工作的不断推进,"农供一体化"管理得到全面深化,县级供电企业管理提升和乡镇供电所管理提升工程为农电管理工作指明了新的目标和方向。随着客户对电力供应要求的不断提高,10 kV配网线路特别是农村地区线路的可靠运行成为供电企业管理的重中之重,如何实现配电线路运行情况的实时监控,提高故障停电处理反应速度成为新的研究课题。2014年国网吉林省电力有限公司着力开启"配网指挥 相似文献
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农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。 相似文献
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固定资产是企业资产的重要组成部分,是企业经营发展的基础,直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力。对于供电企业来说,固定资产价值占总资产的价值比例巨大,加强固定资产的管理对供电企业来说十分必要。 相似文献
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电力体制改革的逐步深化,把县级供电企业进一步推向市场。规范了企业经营管理和供用电市场秩序,增强了电力企业的可持续发展能力。但国家政策的变化同时也给当前县级供电企业的经营工作带来了前所未有的压力和挑战:国家电价政策调整,县级供电企业网购电购销差价空间缩小,利润降低。农电体制改革,特别是农村低压电网维护管理费调整和农村集体电力资产移交后,固定资产大幅度增加,资产折旧、电网运行维护费用、农电管理费用等经营成本上升。财务风险加大。另外,县级供电企业还面临着一些临时性、突发性、行政干预性的问题,如政府部门组织的城市建设、公路建设和各类园区开发等大量电网拆迁改造和建设任务,对县级供电企业的生产经营和经济效益带来一定影响。 相似文献
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农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。 相似文献
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县供电企业实行设备主人问责制,目的是加强设备管理,消除安全隐患,提高管理水平。笔者结合实际工作,谈谈县供电企业如何实行设备主人问责制管理,以期与广大农电同仁交流探讨。1设备主人问责制管理的含义设备主人问责制管理包含3个方面的含义:一是对工程的设计、施工、验收及设备的选型、采购、安装、运行维护、常规检修、消缺、障碍和事故处理,以及设备的报废实行全过程管理;二是对所有的设备要定人管理,明确设备的主人;三是每个管理人员都要履行相应的职责,并对设备主人实施监督到位,对未认真履行职责和监督不到位的,要严格追究其责任。2明… 相似文献
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当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。 相似文献