高校多校区办学与教职工敬业精神的培养

多地办学，由于地理距离拉大，管理层级增加，主分校之别，利益的调整，部分教职工的敬业精神有所松懈。文章从制度构建、方法探寻方面探讨了在高校存在两地或多地办学的状况下，怎样培养和加强教职工的敬业精神的课题，并阐明了教职工敬业精神的培养对高校发展的重要意义。     

论校务公开在高校教职工思想政治工作中的作用

加强高校的教职工思想政治工作,是促进学校改革和发展的需要.校务公开是新时期加强高校教职工思想政治工作的新方法和新途径.研究与探索校务公开在高校教职工思想政治工作中的作用,加大校务公开的力度,加强教职工思想政治工作的深度,具有非常重要的现实意义.     

浅谈新形势下强化医院人事档案管理的措施

人事档案是全面考察了解、正确评价和使用人才的重要依据,也是各类专业技术人员晋升、福利、工资待遇、考核的重要依据,在促进人才合理流动、合理配置和合理使用方面起着重要作用。医院人事档案管理工作是医院行政管理的一部分,为医院领导班子考察了解、使用各类人才提供基础信息服务,促进医院人力资源开发,在医院改革和发展中的作用是不可替代的。为此,笔者从医院人事档案管理重要性的认识出发,分析医院人事档案管理所面临的新形势,提出新形势下创新医院人事档案管理的方法。     

徐州医科大学校外教职工宿舍区物业管理现状探讨

长期以来,全国各地高校建立了不少教职工宿舍,教职工也都习惯了学校对其宿舍区的物业管理、日常维修等提供服务,学校对于教职工宿舍区的管理还是按计划经济时期大包大揽政策来实行的,随着市场化不断加深,社会上新兴小区不断建立,教职工宿舍产权也都发生了显著变化。很多教职工或卖或租宿舍,实际住宿的教职工越来越少,基于这一点,很多高校相继撤走了物业服务,由教职工自治管理或自行引进物业公司管理,徐州医科大学也不例外。本文针对学校物业服务撤出后职工宿舍区及所属社区居委会进行调研,提出一些思路和方法。     

基于BSC的高校二级学院绩效工资分配制度设计——以W医学院为例

绩效工资是高校收入分配制度改革的重要内容,实施绩效工资能够充分调动广大教职员工的工作积极性和创造性。为了体现二级学院的特色和差别,许多高校将绩效工资分配权力下放到二级学院。文章在分析我国高校二级学院绩效工资分配过程中存在问题的基础上,以平衡计分卡为绩效管理工具,对高校二级学院绩效工资分配方案进行了初步设计,并对需要注意的问题进行了深入分析。     

试论高校工会维权的原则、困境与途径

维护教职工合法权益是高校工会的基本职能。在维护学校整体利益的同时，更好地维护教职工的合法权益，这是高校工会新时期维权工作的主要任务。高校工会应在以人为本、“两个维护相统一”、依法维权和科学维权原则指导下，通过树立维权观念、参与源头维权、畅通维权渠道、构建“三方”共同维权机制、提升维权能力等途径，实现好、维护好、发展好广大教职工的合法权益。     

高校薪酬分配体系问题研究

经过高校人事分配制度的不断深入改革,高校的薪酬分配体系与岗位价值发生了质的变化,岗位津贴制度是高校内部分配制度的创新,是对岗位价值的体现,它的产生有着深远的时代代表性。岗位津贴的设立改变了过去的"平均主义",使得高校在注重效率的前提下更加注重公平,整体上能够更大程度激励教职工积极性,因而合理的薪酬分配体系与岗位价值对高校的改革、建设、发展起着举足轻重的作用。由于薪酬与教职员工的切身利益直接挂钩,是提高广大教职员工工作态度和创造性的一项激励体制,针对"一刀切"现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,提高薪酬分配制度激励效率。所以只有建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,从而为促进高校发展,保持高校稳定奠定坚实的基础。     

高校薪酬分配体系问题研究

经过高校人事分配制度的不断深入改革,高校的薪酬分配体系与岗位价值发生了质的变化,岗位津贴制度是高校内部分配制度的创新,是对岗位价值的体现,它的产生有着深远的时代代表性.岗位津贴的设立改变了过去的”平均主义”,使得高校在注重效率的前提下更加注重公平,整体上能够更大程度激励教职工积极性,因而合理的薪酬分配体系与岗位价值对高校的改革、建设、发展起着举足轻重的作用由于薪酬与教职员工的切身利益直接挂钩,是提高广大教职员工工作态度和创造性的一项激励体制,针对”一刀切”现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,提高薪酬分配制度激励效率.所以只有建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,从而为促进高校发展,保持高校稳定奠定坚实的基础.     

养猪企业经理人的管理控制

本文介绍养猪企业人力资源管理控制对象-经理人;管理控制的实施手段:对经理人进行绩效考评,以考评为依据,经理人薪酬管理实行"岗位绩效工资 效益年薪"的分配办法;以考评成绩为依据,实施晋升、降职、调动等控制办法;构建了契约、监管机制等约束力,建立有效的激励机制.     

企业工资制度改革新目标

劳动部综合计划与工资司司长王东岩最近提出企业工资制度改革新目标。即:建立“市场机制决定工资水平,企业自主分配,政府监督调控”的新型企业工资体制。 其基本思路是:生产要素市场特别是劳动力市场基本形成,劳动力供求关系决定劳动力价格,工资水平由市场机制决定,企业自主制订或修订本单位工资制度,自主制定本单位的工资标准,自主调整本单位各类岗位、职工工资关系;国家主要通过工资法、税收及制定和发布工资增长指导线等手段,对企业工资进行监督调控。     

高校青年教职工住房问题的分析和探索

本文通过对高校青年教职工住房现状的介绍,分析了制约高校青年教职工住房的主要因素,在积极执行国家房改政策的基础上,结合高校的实际情况,提出了解决高校青年教职工住房问题的探索方法。     

高校工会的职责

高校工会肩负着维护教职工合法权益、提高教职工师德素质和文化素养的重要职能。通过师德师风教育、职工之家建设、校园文化建设、职工利益维护等工作,不断提高青年教职工的政治素质和业务素质。     

浅析高校工会维权机制建设

进入21世纪以来,伴随着不断深化的高校管理体制改革,高校同教职工的劳动关系也相应产生了深刻的改变。本文从当前高校工会维权工作的实际情况出发,结合维权机制的检验标准,以达到高校工会构建全方位维权机制的目的。     

信息化时代多民族地区高校学生班级团队化管理方式探究

高校是重要的人才培养地,班级管理是高校学生培养的一个重要组成部分。针对高校班级管理中面临的挑战,找出大学生班级管理存在的问题,结合多民族地区高校管理现状,创新工作思路与工作方法,提高班级学生团队化管理成效,保障高素质人才培养。团队从辅导员班级管理措施的改革和班级凝聚力的创新方面进行了探索,形成“一提升、一转变、三引导、细规则,放管理”的班级管理模式,对高校人才的培养具有十分重要的意义。     

中小学绩效工资存在的问题及对高职院校的启示——以四川省为例

无论是中小学校还是高职院校，绩效工资实施中出现的问题都既有共性又有其特殊性。中小学校绩效工资从2009年起正式实施，目前全国已经全面落实，因此，无论就其实施的时间，还是所涉及的面和教职工人数，以及所取得的经验教训，对高职院校解决绩效工资实施中出现的问题都具有重要的借鉴作用。结合对中小学校绩效工资实施中存在的问题及原因分析，以及课题组对高职院校绩效工资实施的调查和思考，对如何解决高职院校绩效工资实施中出现的问题，提出了加大财政投入力度，确保高职院校实施绩效工资改革的经费保障；构建“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的绩效工资总量分配模型；加大对教师的宣传教育力度，提高其思想认识水平等建议。     

浅论独立学院教职工薪酬制度

独立学院是新形势下高等教育办学机制与模式的一项探索和创新,由普通高校按新机制、新模式、新方式与社会力量合作举办的本科层次的二级学院。近年来,我国的独立学院取得了迅猛的发展。但由于教师薪酬普遍偏低、与公办院校薪资差距较大,没有省、市人事部门给予的所谓事业编制,教师在省市人才中心实行人事代理,缺乏稳定感,对名校毕业生缺乏吸引力,因此,给师资队伍的补充带来了相应的难度。为了更好地发挥独立学院在我国实施科教兴国和人才战略中起到的举足轻重作用,保证独立学院的健康、持续、稳定的发展。本文通过分析独立学院教职工工资薪酬存在的问题,继而探讨独立学院教职工薪酬的问题的解决方案。     

新时期高校档案编研工作的创新思考

档案编研是高校档案工作的重要工作之一.高校档案馆承担着学校大事记、年鉴等编撰工作,在档案基础编研工作上取得了一定成绩但由于高校档案室承担着党群、行政、教学、科研等综合档案以及学校教职工人事档案管理、学生档案管理等多项内容,综合事务多,精力有限,以及没有编研硬性任务等.造成编研成果多局限于汇编、选编等层面,与档案工作信息化、档案利用需求的多样化的新要求相比还有一定差距.因此,高校档案人员一定要以为历史负责、为现实服务的高度责任感重新审视编研工作,多出精品,更好地满足利用者需求,以便为高等教育事业的发展提供更为优质的服务.     

高校青年教师专业发展困境的调查分析——以河北农业大学为例

以河北农业大学青年教师为调查对象研究高校青年教师专业发展困境。结果显示：多数青年教师教学与管理能力需要提高;课题申请难度大,科研机会少;学习进修机会偏少以及职称晋升较为困难,评定标准比重安排不合理。针对上述困境提出相应的建议。     

基于现代物业的高校学生公寓管理特点探讨

随着高校改革的不断深入,高校学生公共管理也产生了社会化的改革,这对开创高校后勤工作具有十分重要的现实意义。本文主要分析学生公寓出现的新特点,并探讨如何在社会化条件下更好地进行学生公寓管理。     

探讨深化高校后勤社会化改革

历经二十多年的高校后勤社会化改革,各高校都进行了一系列探索和尝试,在既节约学校资金又提高后勤服务质量中反复实践,创立了几种即具有中国特色又符合高等教育特点的新型后勤服务保障体系。在实行后勤企业化管理的同时保证高校教学科研工作的顺利进行。本文简述了高校后勤结合实际、因地制异进行后勤社会化改革,在如何深入和完善这些新型后勤服务保障体系,确立科学的发展观、建立相应的配套管理政策、完善各项法制管理、经营制度等方面进行了探讨。