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粮食储备企业如何利用期货市场为自身服务 总被引:2,自引:0,他引:2
在过去的计划经济体制下,我国粮食流通市场是封闭的,决定粮食价格的主要因素是行政指令,无论国际市场如何变化,粮食价格如何波动,国内市场总可以保持相对稳定状态。随着我国粮食流通体制改革的深化和WTO承诺取消非关税限制措施的时间到期,我国的粮食市场所有粮食品种的价格管制和粮食储备企业垄断粮食的购销体制将被打破,决定粮食价格的主要因素是市场, 相似文献
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随着《2007年小麦最低收购价小麦执行预案》的执行,国家最低收购价粮食政策发生了新的变化,一是明确“最低收购价小麦所需贷款,由中储粮直属企业统一向农业发展银行承贷”;二是明确“中储粮有关分公司要按照‘有利于保护农民利益、有利于粮食安全储存、有利于监管、有利于销售’的原则,合理确定执行小麦最低收购价的委托收储库点。由中储粮分公司分别与其委托收储库点签订委托收购合同,明确有关政策及双方权利、义务等”;三是明确“对验收合格的小麦,由中储粮总公司及其相关分公司负责就地临时储存, 相似文献
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多年来,粮食主产区基层国有粮食收储企业的仓储设施,为服务国家宏观调控,保证粮食安全,保障“购、销、调、存、加”五大业务流通环节有序进行发挥了重要作用。但近年随着粮食流通体制改革的不断深入,粮油购销市场化、经营主体多元化格局形成,基层国有粮食收储企业的仓储设施不仅由于长期超负荷使用和未及时维修保养,损失损坏现象十分严重,而且数量不足,若不采取有效措施,将给国有粮食收储企业发挥收购主渠道作用,执行国家最低收购价,实现国有资产保值增值. 相似文献
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随着我国加人WTO和社会主义市场经济建设的快速发展及《中华人民共和国种子法》的深人实施,种子行业经济结构日益多元化,使计划经济体制延续下来的种子行业财务管理模式越来越不适应当前经济发展的需要。因此,加强种子行业的财务和统计管理已成为必然趋势。 相似文献
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随着中国加入 WTO日期的临近和《中华人民共和国种子法》的出台实施 ,作为国有最基层的县级种子公司现状堪忧。如何发展 ,近期种子期刊、业内人士的讨论尤为热烈 ,笔者在此也略述浅见。1 主要问题1.1 剪不断理还乱的公司体制。国有县级种子公司姓“企”姓“事”,不争自明 :自收自支 ,自负盈亏……是企业 ,应有企业管理的运作方式 ,可它偏偏又是事业单位 ,定编、定工资。定编 ,即种子公司是县人事局核编定员 ,导致公司冗员多多 ,人才馈乏 ,青黄不接。定工资 ,即职工工资由县人事局按政策核批发放。干与不干一个样 ,干多干少又一样。公司… 相似文献
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白美清 《粮油仓储科技通讯》2011,(1):3-4
二十年前,在秋高气爽、喜获丰收的九月,全国首次专项粮食储备工作会议在武汉市洪山宾馆召开,从而启动了全国粮食储备体系的建设,在中国粮食发展史上揭开了新的篇章。这里,是新时期中国粮食储备制度的发祥地,塑造了粮食流通体制改革的里程碑。今天,全国粮食行业的后起之秀和当年参加创建这一伟大工程的“老粮食”齐聚一堂,在同一个日子,同一城市,同一宾馆,围绕同一主题,举办纪念盛会,共议今后发展大计,大家感到特别亲切,特别振奋。抚今思昔,深感创业来之不易;展望未来,更觉任重道远。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立和完善,我国种业市场逐步放开,特别是《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的颁布实施和我国加入WTO,种业市场已进入到一个“诸侯林立、春秋争霸”的新时代。这给种子经营部门带来了巨大的压力和挑战。面对新形势、新问题,怎样把种子经营工作做好,如何才能在当前的压力、阻力、困难及挑战面前立于不败之地,是摆在我们面前的一个新课题。及时调整经营思路,搞好营销策略,审时度势,与时俱进,开拓创新是未来种子企业健康稳定、持续发展的关键。 相似文献
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建国以来,经过几代人不懈的努力,辽宁省的种子事业得到了长足发展,逐步奠定了种子产业大省的地位,特别是玉米种子已经成为全国最重要的生产基地,为我省乃至全国农业增产农民增收做出了突出贡献。《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)颁布实施和我国加入WTO后,我省种子企业存在的问题逐渐暴露出来。在新时期新形势下,如果我们不能抓住机遇,迎头赶上,辽宁的种子产业将很难再有大的发展。因此,我们必须正视现实,解放思想,转变观念,实事求是地寻找和分析存在的问题,研究解决问题的对策。1辽宁种子企业存在的问题1.1… 相似文献
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1体制创新是基础:随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,特别是《中华人民共和国种子法孰以下简称《种子法》和《中华人民共和国植物新品种保护条例》颁布实施以来,旧的种子经营体制与管理模式已远远不能适应新时代的需要,种子作为一种特殊商品已被完全推向市场参与竞争,从而彻底打破了原有的行政、区域分割和国有种子公司独家经营的局面,呈现出国有、民营、股份制等多元化公平竞争的种业新格局, 相似文献
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1种业面临的形势与挑战1.1政策的导向一些育、繁、推一体化的改制企业,在《中华人民共和国种子法》出台时,认清形势,抓住机遇,率先改制,理顺体制,利用灵活的机制在市场竞争中优势凸显。随着“国办40号”文件的出台,中国种业发生了大变革,使原先改制早的企业,在体制上的优势渐渐削弱,而竞争空前激烈。作为“育、繁、推”一体化的现代种业, 相似文献
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随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施 ,我国种子市场已逐渐放开。原来计划经济体制下国家组建的各级种子公司正陆续通过兼并、重组和改制等方式转变成股份有限公司、有限责任公司或股份合作制公司 ,还有的转变成合伙或个人经营的公司 ,种子企业将以各种所有制形式作为独立的市场主体经营种子业务 ,我国种子市场的竞争格局正逐步形成。但是 ,从计划主导的种子经营转入市场主导的种子经营 ,当前很多种子企业仍停留在以往粗枝大叶、大手大脚的核算和财务分析上 ,已不适应新形势发展的需要。种子企业要生存发展 ,加强财务管理 ,搞好资金运作… 相似文献
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棉花产业是新疆生产建设兵团支柱性产业。棉种企业为新疆棉花优良品种推广,优质种子供给提供了重要保障,为新疆农业的长期发展发挥了重要作用。随着兵团深化团场改革,"五统一"政策的取消,棉种企业迎来了机遇和挑战,同时也面临着问题和思考。如何在新形势下提升种业品种创新能力、竞争能力、供种保障能力和依法治理能力建设,更好地服务于国家棉花产业,树立走出去发展理念是需要长期思考的问题。就新疆生产建设兵团棉种企业发展现状、存在的问题进行了分析,并提出相关建议,旨在为新疆生产建设兵团棉种企业健康发展提供参考。 相似文献
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陈民生 《粮油仓储科技通讯》2014,(5):4-6
精细化管理是由粗放型管理向集约型管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。精细化管理是法治管理向人本管理的过渡,是粮食仓储企业管理发展的必然趋势。所谓精细化管理,是指管理要抓大不放小,要从“小”做起,不放过每一个环节和细节,尽可能将管理中抽象的内容具体化、数量化。 相似文献
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同志们:举办这期培训班,是贯彻落实国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(以下简称《意见》)精神的具体举措.借此机会,我就新形势下如何促进种业发展问题谈点认识,和大家交流.1 深化对种业发展形势的认识2012年是全面贯彻“十二五”规划的关键一年.2012年的中央一号文件聚焦农业科技创新,对建设现代农业、发展现代种业都是有力的支持和推动. 相似文献