凝造精益高效营销服务

河南省荥阳市电业局以规范营销精益化管理、提升服务水平为出发点,以供电所和台区规范化、精益化管理为重点,以建设过程管控为途径,以指标控制及提升为检验,促使企业管理水平进一步提高。     

深化农电标准化管理

农电标准化作业的开展是各网、省公司确保农电安全生产的重要举措,是提升企业精益化管理的必然要求。2005年,内江电业局在全局范围内开始启动农电标准化作业工作;2007年,为更好地监督和全面开展农电标准化作业,针对农电人员文化低、农电生产现场管理不规范等问题,内江电业局开发并推广     

从“精细”到“精益”——企业管理模式的提升

国家电网公司在2008年工作会议报告中提到“着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”。这说明国家电网公司战略实施已经从精细化管理向精益化管理转变。     

强化过程管控 注重闭环管理 提升变电站精益化水平

<正>精益化评价是国家电网公司安全生产的一项常态化工作。洛阳市供电公司从组织学习、探索、执行的过程中,不断总结经验,制定出一套完整的管理、监督、精益化评价和构建工作专项督导组体系,该体系结合国家电网公司下发的评价细则,在开展变电站精益化评价工作中取得显著成效,同时也对持续推进变电专业精益化管理奠定坚实的基础。     

提升调控运行精益化指标建立配网调控管理新模式

“精益化管理”是要求企业各项活动都必须运用精益思维,以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为客户和合作者提供新产品和及时服务。“调控运行精益化”则指供电企业在电网调度控制活动中,规范制度、简化流程、创新技术,充分利用科学的管理手段,以最小的人员、设备、时间、资金投入,为电网安全稳定运行,为客户可靠经济供电夯实基础。东丰县供电公司电力调度控制分中心一直认真解析和贯彻“调控运行精益化”管理要求,并将“检修计划执行率”做为实现精益化的着力点,把多年来在实际工作中积累的好制度和好办法进行梳理,结合绩效考核、配网OMS系统、电网监测技术、微信图片传输等新的管控元素,形成一套“主辅结合、五位一体、全程管控”新的管理模式。     

推行标准化建设 提升供电所精益化管理水平

为全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,大力推进农电标准化建设,进一步加强农村供电所规范化管理,按照“供电所工作流程标准化、作业组织专业化”等管理要求,河北省邯郸市峰峰矿区供电公司结合当前农村电力实际情况,开展了供电所标准化建设,提高了供电所精益化管理水平。     

科技强企 创新发展 永葆孟津电业可持续发展活力——访孟津县电业局局长朱吉祥

孟津县电业局作为国家电网公司2009年度农电线损标杆单位之一,在电网建设、科技进步、精益化管理等方面也取得了骄人的成绩,积极履行好农电企业的社会责任,服务地方经济发展,树立国家电网公司良好的品牌形象。本期简要介绍孟津县电业局在科技进步中所作的一些工作。     

新形势下电网调度精益化管理

针对新电力市场改革形势下电网调度业务全过程开展精益化管理研究,创建调度精益化管理新体系,主要内容包括:通过创建调度精益化综合指标体系,实现电网精益化水平,从定性估算到定量评估;通过研发、应用调度精益化评估系统,为量化闭环管理提供有效工具;组建精益化柔性管理团队,制定相应的工作机制,保障量化评估与闭环管控工作的切实有效开展。研究结论可为电网安全运行提供保障,也可为各省级电网调度精益化管理提供参考借鉴。     

图说新闻

8月7日，南乐县电业局职工在业余时间到职工书屋“充电”。经过几个月的精心筹建，新建成的南乐县电业局职工书屋具有存书量大、种类繁多、环境优雅等特点，给广大职工提供了一个安静舒适的阅读场所，为丰富他们的业余文化生活提供了良好的学习条件，为打造知识型人才创造了“充电”空间。     

图片新闻

1.4月12日．浙川县电业局三百余名员工及家属手捧《弟子规》和老师一起诵读。据了解．这是该局开展党的群众路线教育实践活动以来首次把“教育实践活动”与“道德讲堂”结合．融传统文化之神，铸淅川电力之魂．     

以“沟通和表单台账机制”为切入点 推进党群工作精益化管理

正2017年,广东电网公司和肇庆供电局根据国家电网公司的战略部署,针对面临的形势相继提出"抓领先、补短板,从严动真带队伍抓管理"和"抓领先、补短板,夯实基础,从严动真,推进精益化管理"的工作思路。这些战略构想的提出,为基层单位开展工作提供了遵循,但如何将上级精神有效贯彻落地,达成上级要求目标,基层单位的管理思路和员工执行力尤为关键。为此,端州供电局党群工作部提出以"沟通和表单台账机制"为切入点,推进党群工作精益化管理,在实践中收到了良好的效果。     

强化“知行合一” 筑牢和谐企业根基

2006年“爱心活动”、“平安工程”的开展与实施,为巴彦县电业局统筹全年工作、创建和谐企业提供了全新的有效载体。巴彦县电业局以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机,一方面强化两个理念教育,通过各种有效载体传播“爱心”、“平安”理念,使职工知晓“爱心”、“平安”理念深刻内涵,另一方面把两个理念所揭示的内涵积极转化为企业管理实践,努力达到“知”与“行”的有机融合,以思想意识和行为实践的高度统一,     

新型配网电力抢修车的设计

1现状分析配网故障抢修工作一直是供电企业服务电力客户的一项重要工作,受到社会各界高度关注。湖北省电力公司从2008年起,开始将配网故障抢修精益化管理作为生产管理的重点工作。襄樊市樊城供电公司是湖北省电力公司率先进行故障抢修精益化试点的单位。为将故障抢修精益化工作深入推进,樊城供电公司于2008年组织了一次大范围内的故障抢修抽样问卷调     

2007年《农村电气化》第2期要目

近日，黑龙江省宝泉岭电业局二九0供电局开展了“送安全进基层”活动。该局利用农民冬闲的有利时机，在各水田管理区举办了为期3天的安全用电培训班，3名专业技术人员向农民传授安全用电常识，并对电动工器具的正确使用进行现场指导。图为培训现场。     

山亭供电局开展“三讲”教育活动

山东省枣庄电业局山亭供电局在局内开展了“三讲”教育，重点解决部分干部职工存在的理想信念不坚定、全局观念不一致、群众观念不牢固、精神状态不饱满等６个方面的问题。 为使活动开展得深入扎实、富有成效，该局先后召开了全体干部讨论会，党团员座谈会，全体职工动员会，逐级落实责任，层层签订责任状，并把活动情况列入了年度考核内容。同时还对集体学习的时间、内容、方式、组织人员和自学文章书目等进行了详细安排。山亭供电局开展“三讲”教育活动@于绍迎$山东省枣庄市山亭区供电局!277200     

汝阳县电业局电费核算中心成立

本刊讯2011年5月12日,河南省汝阳县电业局"电费核算中心"正式成立,隶属于该局财务经营部,标志着该局"大营销"体系全面构建。为落实国家电网公司关于推进人财物集约化管理的决策部署,建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系     

多措并举 推动企业精益化发展

精益化管理,是对精细化管理的提升,是一种意识,一种观念,更是一种精益求精的文化。随着市场经济的高度发展,精益化管理对企业发展所起的作用日见明显,越来越多的企业也把发展战略提升为精益化管理。为此,洪泽县供电公司经过长久的努力和实践,在企业发展的各个领域都融入了精益化发展的理念,并取得了可喜的效果。     

“三态五维”提升公司线损管理水平

<正>近年来,国网吐鲁番供电公司为进一步规范公司线损管理工作,高效落实同期线损管理责任,深入推进精益化管理和降损提效工作,狠抓线损治理。公司加强专业间协同,实现发展、营销、配网、调度多专业业务协同和多系统数据协同,建立了数据异常闭环反馈机制,形成精益化管理合力,实现线损率稳步下降。     

快发展 精管理 保质量——国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司开展“三降一保”攻坚行动

<正>2023年2月2日,国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司五届四次职代会暨2023年工作会议上,明确把“三降一保”（即降线损、降跳闸、降工单,保安全）作为全年重点工作目标。开展“三降一保”攻坚行动是公司高质量发展的内在要求,是走精益化管理的必由之路,是提升业绩增加收入的迫切需求,是落实公司重点工作部署的现实需要,是做好全年工作的重要抓手。公司上下将始终坚守发展和精益两条底线,坚持“三降一保”攻坚为导向,以加快电网高质量建设为依托,以精益化管理为核心,     

农村用电客户的分类及差异化服务

<正>目前,供电企业为农村电力客户提供的是一种普遍的供电服务,虽然服务方式多样化,但缺乏一定的针对性、系统性、规范性和主动性,难以让客户感受到贴心,不利于优质服务的深入开展。为推进农村供电服务精益化管理,提升优质服务水平,必须对客户进行分类管理,提供多样化、个性化、增值化的供电服务,不断完善服务标准,推进供电服务精益化管理。